Повестка дня
ВЭБ перестроят
Внешэкономбанк привлекут к исполнению майских указов президента. Этот вопрос обсуждался в правительстве 4 июня на совещании у первого вице-премьера Антона Силуанова. Банк может стать платформой для действующих институтов развития: Российского экспортного центра, Фонда развития моногородов, Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, Корпорации МСП и Фонда развития промышленности. «В ходе совещания руководство ВЭБа обозначило основные направления возможного участия банка развития в этой работе — это инфраструктура, дорожное строительство, развитие агломераций, поддержка экспорта и МСП. В контексте работы по этим направлениям будет прорабатываться вопрос о докапитализации банка», — рассказал по итогам заседания представитель первого вице-премьера.
Вопрос о докапитализации ВЭБа обсуждался и на встрече президента Владимира Путина с Игорем Шуваловым, который возглавляет госкорпорацию с 24 мая вместо Сергея Горькова. Тогда президент сам поднял вопрос о дополнительном финансировании ВЭБа: «Для того чтобы банк эффективно выполнял функцию института развития, он, конечно, должен быть дееспособным. Все это понимают, и мы постараемся вас поддержать».
Сейчас в трехлетнем бюджете на 2018– 2020 годы на финансирование ВЭБа заложено 100 млрд рублей в год, тогда как ранее банк получал по 150 млрд рублей. «Дополнительные ресурсы необходимы для стимулирования проектов развития по приоритетам, которые обозначены в майском указе президента. Для этого потребуется более тесная координация деятельности ВЭБа, существующих государственных институтов развития и частных инвесторов», — поясняют в пресс-службе банка. Точные параметры докапитализации еще неизвестны — от ВЭБа ждут экономического обоснования.
По итогам 2017 года банк показал убыток в размере 287,7 млрд рублей, что в 2,6 раза больше убытка 2016-го. По словам первого зампреда Внешэкономбанка Николая Цехомского, причиной стало формирование резервов (на них в 2017 году было направлено 250 млрд рублей).
Кроме того, стало известно о масштабной оптимизации, которая пройдет в ВЭБе. По итогам аудита текущего состояния банка решено сократить штат, сообщают в госкорпорации. «ВЭБ существенно меняет подход к бизнесу и проблемным активам, некоторые функции при этом могут стать избыточными для института развития», — говорится в официальном комментарии прессслужбы Внешэкономбанка. В рамках оптимизации под сокращение попадет 40–50% персонала, или около 800 человек, — согласно отчетности госкорпорации, среднее число сотрудников в первом квартале 2018 года составило 1645 человек. «Сокращение штатной численности даст экономию не только на зарплатах, но и на сопряженных расходах: аренде площадей, транспортных расходах и тому подобном», — утверждают в ВЭБе.
Пока рано говорить, как именно изменится суть работы ВЭБа как института развития, но можно предположить, что его инвестиции будут максимально формализованы и поставлены на поток — об этом косвенно свидетельствует и серьезное сокращение штата, и привязка к АИЖК. Есть шанс, что ВЭБ станет классической фабрикой проектного финансирования с выпуском облигаций под проекты и выкупом части из них на собственный баланс.
ИТ: Россия купила немного норвежских активов
Российская ИТ-компания Softline приобрела 10% акций норвежской Crayon. Сумма сделки официально не разглашается, однако, по оценкам наблюдателей, исходя из котировок акций норвежской компании, приобретение ее доли обошлось российской компании примерно в 12 млн долларов.
Crayon специализируется на оказании различных ИТ-услуг. Согласно официальному отчету компании, по итогам прошлого года ее выручка выросла на 21%, более чем до 890 млн долларов. Как рассказали «Эксперту» представители Softline, привлекательность активов норвежской компании заключается в ее высокой компетенции в области услуг по оптимизации управления активами программного обеспечения (Software Asset Management, SAM). «Crayon обладает уникальной экспертизой в области SAM, привлечение этой экспертизы на наши ключевые рынки позволит существенно нарастить высокомаржинальную часть бизнеса и в среднесрочной перспективе увеличить чистую маржу на процентполтора по всему обороту нашей группы», — рассказала Елена Волотовская, вице-президент по инвестициям группы компаний Softline.
Softline входит в первую десятку самых крупных российских ИТ-компаний, по итогам прошлого года ее оборот составил более 1,2 млрд долларов, среднегодовой рост за последние десять лет — 30%. При этом помимо российского рынка Softline успешно работает еще в 50 странах мира, в частности в ЮгоВосточной Азии, в ряде стран Восточной Европы, в Индии, а также в Латинской Америке (недавно она поглотила одного из крупнейших бразильских дистрибуторов программного обеспечения компанию Compusoftware). Приобретение норвежского актива — это еще один шаг Softline на пути превращения в глобальную компанию. «Мы считаем, что в течение следующих трех—пяти лет будет происходить серьезная консолидация на глобальном рынке ИТ-услуг, и мы видим себя одним из драйверов этого процесса», — говорит Елена Волотовская.
Всемирная электросеть Китая
Амбициозные глобальные планы Китая не ограничиваются транспортными и инфраструктурными проектами «Один пояс — один путь». Страна, в последние годы вырвавшаяся в лидеры в области альтернативной и возобновляемой энергетики, нацелилась на переформатирование мировой электросистемы.
Государственная электросетевая компания Китая (SGCC, крупнейший в Китае и во всем мире поставщик электроэнергии) к 2050 году намеревается построить современную межконтинентальную электросеть. Еще в начале 2010-х китайцы начали активно участвовать в развитии зарубежных электросетей, скупать активы по всему миру и уже завладели долями в сетевых компаниях Чили, Бразилии, Португалии, Италии, Греции, Пакистана, Филиппин и других стран. В 2016 году впервые были названы официальные затраты: на реализацию плана уйдет не менее 50 трлн долларов. Всемирная электросеть, по замыслу китайцев, должна в существенной степени основываться на солнечной и ветроэнергетике. В ближайшие десять лет SGCC будет фокусироваться на пилотных проектах, а запустить проект целиком планируется после 2050 года. Усилия компании сегодня направлены на повышение связанности электросетей внутри Китая и на разработку технологий накопления электроэнергии, критически важных при использовании возобновляемых источников из-за их нестабильной мощности. Параллельно с запуском пилотных проектов по всему миру на первом этапе Китай намеревается объединять собственную электросеть с сетями соседних стран, от Монголии до Республики Корея.
С технической точки зрения построение единой сети очень затратно, поскольку существующие сети строились десятилетиями и превратились в запутанный и фрагментированный клубок, который трудно модернизировать из-за огромного масштаба и риска перебоев. Однако, если глобальная сеть все же будет построена, это способно подтолкнуть рост мировой экономики, выровнять тарифы, сгладить торговые споры и сделать мир гораздо более цельным, чем сегодня. Но за словами китайцев о «повышении эффективности электросистем» и «снижении выбросов» скрывается их собственный экономический расчет. Единая электросеть — мощное подспорье новому Шелковому пути, и амбиции Китая объяснимы. Каким будет маршрут пути, пока неясно, и риски для России растут: если он пройдет через Каспий ниже России, это станет для нее серьезным экономическим ударом. Важнейшую роль в проекте сыграют страны Центральной Азии, Афганистан и Пакистан. После распада СССР его бывшие республики оказались отрезаны от единой электросистемы и испытывают серьезные проблемы с электричеством. Китайское «вторжение» способно оказать трансформирующее влияние на всю Центральную Азию, если, конечно, удастся преодолеть политические барьеры. Так или иначе, на повестке дальнейшее экономическое отдаление Центральной Азии.
Китай производит 30% мировой электроэнергии, а, построив свою всемирную сеть, может произвести и 90%
Достигнув экономической мощи, Китай, который всегда был закрытой страной с внутренними интересами, окончательно заявил о притязаниях на глобальную роль, стремясь закрепить за собой статус сверхдержавы. Но хватит ли денег и окажется ли устойчивой глобальная роль Китая? В обозримом будущем экономический рост страны продолжит существенно опережать мировые показатели, что дает ей запас прочности. Однако вместе с амбициозными планами приходит и дополнительная нагрузка на бюджет, становятся заметнее противоречия и кризисные явления, требующие модификации экономики и социальной сферы. Китайские технократы находятся уже в иных условиях, нежели их предшественники, и стране требуется динамичная конкуренция, способная стимулировать рост инноваций. На этом фоне сохранение централизованного планирования и информационной закрытости видится уже не преимуществом, защищающим внутренний рынок, а вызовом, требующим ответа.
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl