Смекалка и готовность к худшему: как женщины строят карьеру в Латинской Америке
Стеклянные потолки и стереотипы о «хранительницах домашнего очага» — женщины в Латинской Америке сталкиваются с теми же проявлениями системной дискриминации, что и во всем мире. Есть и региональные особенности: например, мачистская культура, постоянные политические и экономические кризисы. Как в этих условиях женщины развивают бизнесы и карьеры? Своими наблюдениями делится руководитель по развитию талантов и DEI в HILTI Latin America Евгения Тихонова.
Латинская Америка — одно из популярных направлений эмиграции для россиян в последнее время. Основными странами для этого стали Мексика, Аргентина, Бразилия и Чили — благодаря безвизовым режимам и возможностям для быстрого получения гражданства. Например, только в Аргентине за последние два года было выдано 3700 видов на жительство. Как складывается у женщин с карьерными возможностями в этом регионе?
В колониальные и постколониальные времена участие женщин в общественной жизни было минимальным, основным их занятием был домашний труд. Только в XX веке женщины региона начали активно бороться за свои права. Прогресс, достигнутый за последние десятилетия, на самом деле впечатляет: если в 1950-е оплачиваемую работу имели менее 60% женщин, то сейчас — более 80%.
Некоторые страны, такие как Аргентина и Боливия, ввели гендерные квоты, благодаря которым выросло число женщин на руководящих позициях в бизнесе и политике. Например, в Аргентине сейчас благодаря эти квотам, женщины занимают около 40% мест в нижней палате парламента. Это дало толчок к принятию законов, направленных на защиту прав женщин, в том числе о профилактике и искоренении насилия в отношении женщин (2009), о борьбе с фемицидом (2012), о легализации абортов (2020 год).
Однако наследие прошлого по-прежнему ощущается — женщины сталкиваются с препятствиями в карьере и ведении бизнеса. В целом все эти сложности отражают общую картину гендерного неравенства в мире. Но есть некоторые характерные черты.
Мачистская культура
Корпоративная культура в регионе остается маскулинной, что усложняет продвижение женщин на руководящие должности. Такая культурная среда часто исключает женщин из профессиональных кругов, создавая преграды на пути их карьерного роста.
С другой стороны, среди стилей лидерства, характерных для Латинской Америке, исследователи выделяют «семейный» — такой, при котором лидер заботится о команде, проявляет эмпатию. Несмотря на иерархическое общество и остро ощущаемое неравенство, люди здесь глубоко уважают руководителей, способных быть рядом со своими подчиненными и поддерживать их искренне и с уважением. Именно в этом преуспевают женщины.