Владимир Шафоростов: «Около трети стартапов в агротехе связаны с биотехнологиями»
Каковы перспективы сельского хозяйства, какие непаханые поля открывают в аграрном секторе новые технологии? «РБК Тренды» обсудили эти вопросы с партнером компании Strategy Partners, экспертом в области АПК и потребительского сектора Владимиром Шафоростовым
Вспахать стартап-поле
РБК В недавнем исследовании Strategy Partners «Мегатренды АПК: что будет определять развитие и какие мировые тренды актуальны для России?» вы говорите, что развитие АПК в мире обусловлено инвестиционной повесткой. Насколько успешны сегодня агростартапы в России?
В. Ш. Венчурный бизнес в нашей стране развит крайне слабо. Это связано с политическими, ментальными, налоговыми особенностями. Если переводить в плоскость цифр, то в 2023 году инвестиции в основной капитал агропромышленного комплекса России составили 1 трлн руб. В агростартапы вкладывается порядка 1–1,2 млрд руб., это около $15 млн. А в мире инвестиции в агротех исчисляются миллиардами долларов.
При этом важно подчеркнуть: рынок российского венчурного финансирования молодой, поэтому инициативы в агротехе сегодня в основном развиваются внутри крупных компаний. Они могут не выноситься на публику как отдельные бизнес-кейсы, но это именно те проекты, которые действительно работают и доводятся до результата. Мы видим, что внутри крупных агрохолдингов ведется большая работа в области биотеха, цифровизации, использования интернета вещей (IoT).
РБК Какие направления АПК привлекают сегодня больше инвестиций?
В. Ш. Фокус меняется день ото дня. Основные инвестиции идут на средства производства, технику. Большую долю составляет оборотный капитал, позволяющий держать бизнес в рабочем состоянии. Если говорить про агротех, то в 2023 году инвестиции сократились в два раза по сравнению с 2022 годом. Интересно, что при этом есть изменения по направлениям — мы наблюдаем уклон в сторону биотехнологий. С ними связано порядка 30% стартапов, которые вышли на рынок, — они решают вопросы сохранения плодородия почвы, введения новых сортов гибридов, улучшения кормов, здоровья животных, получения протеинов из насекомых, новые способы выделения растительных протеинов. Будут ли они коммерциализированы? Время покажет. Но сам факт, что биотехнологии и интернет вещей — это тренд с 2023 года, говорит о том, что фокус в стартапах сместился с таких тем, как точное земледелие, роботизация, финтех, фудтех.
РБК Интернет вещей в агросфере: что мы под ним понимаем?
В. Ш. Разного рода датчики, которые устанавливаются на фермах, пищевых производственных предприятиях, на сельхозтехнике. Они позволяют собирать информацию в реальном времени. Рост интереса к установке датчиков, камер и других измерительных приборов — это подготовка к накоплению больших массивов информации. На базе полученных данных можно будет формировать те ML-модели (модели машинного обучения. — РБК), которые позволят в будущем автоматизировать принятие решений и минимизировать человеческий фактор в производственных процессах.
РБК Какие цифровые технологии преобладают в АПК?
В. Ш. Ощутима миграция с западных баз данных на российские, например 1С. Параллельно развиваются решения, которые связаны с производственным процессом. Это интернет вещей, дополнительные системы, позволяющие отслеживать показатели и анализировать их. Это то, на чем сейчас фокусируется АПК. Агросектор интересует расшивка рисковых моментов в отдельных процессах или конкретных процедурах. Например, контроль за соблюдением процедур в чистых зонах, мониторинг состояния животных, отслеживание пограничных значений различных технологических показателей для предупреждения угроз. Бизнес ориентирован на технологичные решения, которые помогут сэкономить и сделать его более устойчивым.
Сейчас некоторые крупные агрокомпании смотрят на цифровую трансформацию как на менеджмент производственных процессов. Как и какие решения мы внедряем, зачем это нужно — вот то, о чем думают в управленческой прослойке бизнеса. Цифровая трансформация требует более системного и стратегического взгляда на ситуацию и задачи, которые нужно решать с помощью «цифры», определенной этапности и приоритизации. Пока в агросекторе не накоплен достаточный опыт, который можно было бы показать как масштабный кейс.