Русские зовут итальянцев в Египет
Итальянский бизнес готов инвестировать в производство на территории России, чтобы осваивать рынки третьих стран. А наше государство обещает поддержку всему итальянскому бизнесу, включая мелкий
Мы должны не конкурировать друг с другом, а вместе осваивать рынки третьих стран» — так торговый представитель Российской Федерации в Италии Игорь Караваев приглашает итальянские компании открывать производство в России. Но итальянский бизнес русские ждут не только здесь. На VII Российско-итальянском семинаре «Россия и Италия: искусство инноваций», прошедшем в феврале в Милане при поддержке ассоциации «Познаем Евразию» и «Росконгресса», российская сторона активно призывала итальянский бизнес заходить со своими мощностями в российскую промышленную зону (РПЗ) в Египте.
Идея организовать в Порт-Саиде в районе Суэцкого канала (кстати, рядом, в Эль-Дабе, «Росатом» недавно начал строительство первой в Египте АЭС) такую промышленную зону возникла еще в 2015 году у российского Минпромторга. РПЗ должна была стать окном для экспорта технологий и товаров в Африку, так как Египет, в свою очередь, член зоны свободной торговли TFTA, объединяющей 26 африканских стран. Для РПЗ была разработана финансовая платформа при участии РФПИ, банка Misr и Банка Египта, а сам запуск должен был произойти в конце 2018 года, но пока, похоже, откладывается до 2020–2021-го. Возможно, интерес итальянских компаний станет катализатором развития египетской РПЗ.
Но и без египетского проекта итальянцы готовы инвестировать в Россию и развивать здесь производство: часть итальянских компаний уже на собственном опыте убедились, что поставки с российских промплощадок удобно организовывать как в страны СНГ, так и на Ближний Восток и даже в Европу.
Поддержка мимо
Торговый оборот России и Италии в 2018 году вырос на 14%, до 25 млрд долларов, при этом экспорт из России составляет львиную долю товарооборота — почти 15 млрд долларов (в основном за счет нефтегаза). Однако это все еще менее половины докризисного товарооборота в 54 млрд долларов, зафиксированного в 2013 году. Конечно, существенную роль в такой обвал внесло снижение цены нефти, но и контрсанкции с российской стороны сыграли свою роль. В результате сейчас итало-российское сотрудничество застопорилось; если не будут найдены новые драйверы, такого роста товарооборота мы можем больше и не увидеть, предупреждает Игорь Караваев.
Поэтому российская сторона сейчас предлагает итальянским компаниям меры поддержки на государственном уровне, о которых итальянский бизнес часто не знает. Так, с 2016 года между таможнями России и Италии действует так называемый механизм зеленого коридора, но, по данным торгпредства, его использует только одна итальянская компания. В консультационном совете по иностранным инвестициям из 53 компаний итальянских только две. А между тем, напомнил Игорь Караваев, льготы по инвестконтрактам на производство изделий, которых нет в России, но которые востребованы, позволяют сократить срок окупаемости инвестиций на 40%. А Корпорация МСП обещает упростить доступ малых и средних предприятий с иностранным участием к программам поддержки.
Плохой курс, хорошие возможности
«За последние два года мы наблюдали значительное улучшение российско-итальянских взаимоотношений на институциональных встречах на высшем уровне, — сказал “Эксперту” Андреа Клаварино, вице-президент Coeclerici S.p.A. (Coeclerici владеет угольной шахтой в Кемерово). — Наша компания была приглашена вместе с избранной делегацией итальянских производителей президентом Путиным в Кремль по случаю встречи с премьер-министром Италии. На этой встрече мы объявили, что готовы удвоить производство наших угольных шахт — предполагаемые инвестиции составляют около ста миллионов долларов и должны состояться в ближайшие два-три года».
«Отношения между итальянским и российским бизнесом остаются хорошими, — соглашается Лучано Лонгетти, генеральный директор Mapei S.p.A (компания производит строительную химию, имеет три завода в России и собирается построить еще два в обозримом будущем). — Хотя, конечно, санкции являются проблемой — для нас, вероятно, больше, чем для России». По словам Лучано Лонгетти, иногда российская таможня ведет себя очень жестко — блокирует товары. «Мы пытаемся выжить: увеличили количество продуктов, которые производим в России, но мы также импортируем товары, главным образом из Италии», — говорит гендиректор Mapei, отмечая, что тут проблему представляют колебания курса рубля. Но самый главный фактор риска для тех, кто ориентирован на внутренний российский рынок, — состояние российской экономики. «Темпы роста экономики России снижаются, и сегодня мы вступаем в цикл замедления, — говорит Лучано Лонгетти. — Это замедлит и весь наш проект. Мы должны загрузить наш завод в Петербурге, и мы будем экспортировать оттуда в ЕС. Теперь мы сертифицируем нашу продукцию для возможности продажи в Финляндию и Прибалтику. Как и в случае с заводом в Екатеринбурге, откуда мы продаем в Казахстан, а из Ступино мы продаем в Белоруссию и в другие страны».
«Крупные итальянские компании, например, не могут поставлять российским нефтяникам оборудование, особенно высокотехнологичное. Так что санкции, конечно, оказывают влияние на италороссийский товарооборот, — говорит президент ассоциации “Познаем Евразию”, председатель совета директоров Банка Интеза Антонио Фаллико. — Но наша позиция состоит в том, что кроме подсанкционных компаний в России есть и другой бизнес». Италии необходимо убедить своих граждан экспортировать в Россию, инвестировать в Россию, думать над созданием совместных производств, уверен Антонио Фаллико. Италия и Россия могли бы кооперироваться в области высоких технологий, машиностроения, инфраструктуры, сельского хозяйства, туризма. Во всех этих сферах итальянские компании могли бы предложить российским свои компетенции и опыт.
Милан — Генуя — Москва.
В подготовке материала принимал участие Константин Пахунов
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl