Пир во время чумы
Три российские горно-металлургические компании показывают, что обогащаться можно и во время крупнейшего мирового кризиса
Сложным выдался 2020 год: пандемия коронавируса, вызванные ею карантинные мероприятия, а как следствие всего этого — кризис, поразивший мировую экономику. Экономика планеты по итогам года сократилась на 4,3% — это называют самым большим спадом со времен Великой депрессии. Для сравнения: в 2009 году мировая экономика просела всего лишь на 1,7%.
Однако даже в таких сложных условиях нашлись те, для кого 2020 год выдался на редкость удачным. И речь идет не только о производителях масок и медицинских препаратов.
Так, три российские горно-металлургические компании отчитались о значительном росте выручки.
«Полюс» заявил о полученной по итогам 2020 года выручке в размере чуть менее пяти миллиардов долларов — это на 25% больше показателей предыдущего года и на 71% превосходит итоги 2018-го.
«Полиметалл» объявил о выручке в размере 2,86 млрд долларов. Это на 28% больше, чем было в 2019 году, и на 52% больше, чем еще одним годом ранее.
Наконец, «Норникель» по итогам 2020 года получил выручку в размере 15,5 млрд долларов. Это на 14% больше уровня 2019 года и на 32% превосходит показатель 2018-го.
Очень интересный результат, настоящий пир во время чумы.
Это мы говорим без всякой злобы, просто констатируя факт успешного роста с колоссальными темпами в условиях, когда мировая экономика переживала крупнейший за несколько десятилетий кризис.
Пожалуй, стоит рассмотреть практику этих компаний внимательнее.
Золото чемпионов
В отличие от многопрофильного «Норникеля» «Полюс» и «Полиметалл» можно назвать золотодобывающими компаниями. Это их основная деятельность.
«Полюс» формально существует в своем сегодняшнем виде с 2006 года. Фактически его историю можно отследить до 1980 года, до артели старателей-золотодобытчиков, работавшей на Северной Земле. Оттуда, вероятно, и название. В 1993 году компания была приватизирована, в 2002 году стала частью «Норникеля», превратившегося к тому моменту в крупный холдинг. В 2006 году золотодобывающие активы «Норникеля» были выведены в отдельную компанию, получившую наименование «Полюс Золото» (с 2016 года носит нынешнее название). Контроль над компанией при этом перешел к Сулейману Керимову. Сейчас номинальным собственником 76% акций «Полюса» является его сын Саид Керимов.
Компания разрабатывает рудные и россыпные месторождения в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, Якутии. Ее крупнейший актив — месторождение Олимпиада в Красноярском крае. В перспективе локомотивом роста для «Полюса» должен стать проект разработки месторождения Сухой Лог в Иркутской области.
Компания «Полиметалл» была основана в 1998 году Александром Несисом. В настоящее время Несис контролирует 24% ее акций, 75% находится в свободном обращении. Компания ведет добычу золота в Магаданской и Свердловской областях, на Чукотке и в Хабаровском крае. Есть перспективные проекты в Красноярском крае и Карелии. За пределами России добыча осуществляется в Казахстане. Помимо золота «Полиметалл» добывает серебро, но его вклад в выручку на фоне желтого металла совсем невелик.
График 1: Крупнейшие золотодобывающие компании мира по итогам 2020 года
В отличие от компании «Полюс» «Полиметалл» не имеет под собой столь основательной советской основы. Что, однако, не помешало этой сравнительно молодой компании на пару с «Полюсом» войти в число мировых лидеров как по запасам, так и по добыче золота.
Например, по итогам 2020 года «Полюс» отчитался о добыче 2,8 млн унций (87 млн тонн) золота, «Полиметалл» добыл 1,6 млн унций золотого эквивалента, также закрепив за собой место в десятке крупнейших мировых золотодобытчиков (см. график 2).
График 2: Два лидера российской добычи драгметаллов
Следует заметить, что в целом по итогам прошедшего десятилетия обе компании продемонстрировали впечатляющий рост добычи. В 2010–2020 годах «Полюс» нарастил ее на 63%, «Полиметалл» — более чем вдвое (см. график 3).
График 3: Капитальные затраты компании "Полюс"
Очевидно, для такого роста требовались значительные капитальные инвестиции в развитие добычи, освоение новых добычных проектов. И такие инвестиции были.
«Полюс» по итогам 2020 года потратил на капитальные инвестиции 653 млн долларов (13% выручки), среднегодовой уровень капитальных затрат в последние годы можно оценить примерно в такую же сумму — порядка 600 млн долларов в год.
«Полиметалл» в 2020 году направил на капитальные затраты 583 млн долларов (20% выручки). Вообще, посмотрев на соотношение капитальных затрат и выручки, можно прийти к выводу, что «Полиметалл» на протяжении последних лет куда в большей степени был ориентирован на рост и развитие, чем «Полюс».
График 4: Капитальные затраты компании "Полиметалл"
В самом деле, несмотря на заметно меньший размер выручки «Полиметалла», его капитальные затраты выглядят сопоставимо с понесенными «Полюсом». В долевом соотношении это видно и сейчас, когда активная инвестиционная политика компании дала свои плоды, но еще более впечатляюще выглядело ранее. Так, по итогам 2010 года капитальные затраты «Полиметалла» соответствовали 45% его выручки (у «Полюса» в том же году — 21%). В сравнении со скорректированной EBITDA капитальные затраты «Полиметалла» в 2020 году составили 35% (в 2010 году — 99%), для «Полюса» аналогичные показатели — 18 и 50% соответственно.
Собственно, и «счет на табло» — в виде более высоких темпов роста объемов добычи.
График 5: Рост цен на золото в 2019-2020 гг. помог резко нарастить выручку
Рынок помог
Оба наших золотых лидера на протяжении последнего десятилетия демонстрировали рост выручки. В долларовом измерении «Полюс» нарастил выручку в 2,9 раза, «Полиметалл» — в 3,1 раза.
Обе компании демонстрируют высокую прибыльность бизнеса. «Полюс» по итогам 2020 года отчитался о прибыли в 1,6 млрд долларов (33% выручки) и скорректированной чистой прибыли в 2,3 млрд долларов (46% выручки). У «Полиметалла» соответствующие показатели составили по 1,1 млрд долларов (38% выручки).
С такой прибыльностью компании смогли успешно расплачиваться по долгам, и потому, несмотря на инвестиционную активность в последние годы, смогли избежать высокой долговой нагрузки. Показатель отношения чистого долга к скорректированной EBITDA по итогам 2020 года составил 0,7 у «Полюса» и 0,8 у «Полиметалла».
Вместе с тем хорошо заметно, что при росте физических объемов добычи улучшение финансовых показателей обеих компаний происходило куда более быстрыми темпами.
Отчасти, если говорить о рентабельности бизнеса, в этом есть заслуга самих компаний. Так, осуществленные ими инвестиции в развитие дали результат не только в виде роста добычи, но и снижения ее себестоимости. Показатель совокупных затрат на добычу у «Полюса» снизился с 707 долларов за унцию в 2013 году до 362 долларов в 2020-м (см. график 6). То есть при равных объемах добычи и тех же ценах бизнес компании стал почти вдвое рентабельнее.
График 6: Совокупные денежные расходы при добыче
«Полиметалл» сообщает о снижении показателя совокупных затрат с 1231 доллара за унцию в 2011 году до 874 долларов в 2020-м.
Однако больший вклад, особенно в части размера выручки компаний, внесла ценовая конъюнктура на рынке золота (см. график 7).
График 7: Цены на золото
В частности, как сообщает «Полюс», средневзвешенная цена реализации аффинированного золота по итогам 2020 года составила 1786 долларов за унцию. Это на 27% больше, чем было в 2019-м, и на 41% превышает показатель 2018 года.
Из отчетности «Полиметалла» следует, что в 2020 году средняя цена реализации золота компанией составила 1797 долларов. Это на 27% превышает уровень 2019 года и на 46% — уровень 2018-го. Серебро компанию, к слову, тоже не подвело: средняя цена его реализации в 2020 году составила 20,9 доллара за унцию — на 27% выше показателя предыдущего года.
Такой вот подарок мирового рынка.
Металл войны
Вообще, на рынках драгоценных металлов, особенно золота, последние три года наблюдался заметный рост цен. Подросли после длительного периода снижения цены на серебро и платину, золото летом–осенью 2020 года и вовсе выходило на рекордные ценовые уровни, приближаясь к 2000 долларов за унцию.
Это тем более удивительно, поскольку формально противоречит законам рынка. Ведь физический спрос на золото в 2020 году не только не вырос в таких же пропорциях, он снизился на 14% к уровню 2019 года, до 3760 тонн. Это наихудший результат с кризисного 2009 года. Но вместе с тем полностью понятный. На 2020 год, как мы указали выше, пришелся мощный экономический кризис, снизивший покупательную способность населения и парализовавший торговлю. А крупнейшим потребителем золота после отказа центральных банков от золотого стандарта стала ювелирная промышленность. Даже в 2020 году ее доля в мировом спросе на золото превысила 37%, хотя по итогам года мировая «ювелирка» обвалилась в физическом выражении на рекордные (или антирекордные) 34% к уровню 2019 года (см. график 8). Технологический сектор также снизил потребление золота на 7%.
График 8: Структура мирового рынка золота по итогам 2020 года
Мировое производство золота в 2020 году тоже сократилось, но не столь значительно — всего на 4%.
Откуда же взялось ценовое ралли?
Оно стало ответом на развязываемые США торговые войны, замораживание счетов, бесконтрольную эмиссию доллара (который пока еще остается мировой резервной валютой — так что вместо «веймарско-зимбабвийского» сценария в отдельно взятой стране мы наблюдаем обесценивание накоплений во всем мире).
Летом 2020 года, на пике цен на золото, глава отдела по торговле ценными металлами брокерской компании Marex Spectron Дэвид Говетт отмечал: «Есть еще много поводов для беспокойства, поэтому золото привлекает все это внимание и все эти деньги. Видно, как деньги уходят с фондового рынка или из других активов и прямиком направляются в золото».
Золото, будучи формально исключено из монетарной системы после отказа от золотого стандарта, все же является ликвидным активом и по большому счету остается альтернативой доллару. В связи с этим уже довольно давно сформировалась обратная взаимосвязь: чем дороже доллар, тем дешевле золото. И наоборот: чем больше приключений у ФРС США, тем выше интерес стратегических инвесторов к старому доброму металлу.
График 9: Структура выручки "Норникеля" от реализации металлов в 2020 году
«Изменение цены золота <…> действительно было вызвано растущим интересом стратегов. Инвесторы, которые ранее не интересовались драгоценным металлом, начали его покупать», — отметила стратег-аналитик UBS по драгоценным металлам Джони Тевес.
В долгосрочной перспективе судьба золота оказывается связана (обратной зависимостью) с судьбой доллара. Скажем, Всемирный банк, будучи организацией, явно ориентированной на сохранение существующего мирового порядка, ставит на доллар и в своих прогнозах обещает неуклонное снижение цен на золото вплоть до 2030 года.
В LBMA (Лондонская ассоциация рынка драгоценных металлов) тоже скептически смотрят на перспективы золота в ближайшем будущем: «Мы считаем, что цены на золото будут высокими еще два года, а затем — до 2025 года — будут снижаться. В ближайшем будущем это будет стимулировать увеличение инвестиций в разведку и новые проекты. Однако по мере снижения цен стимулы исчезнут. Мы ожидаем, что основные компании по-прежнему будут сосредоточены на максимизации стоимости активов и увеличении прибыли для акционеров».
Правда, возвращение в нашу жизнь геополитики и конфликта держав может предложить другой сценарий перспективного развития событий. Что, собственно, вынесено в название этой главы.
«Люди отвергают золото как варварскую реликвию, а правительства принижают его важность как реликвии. Так какой же смысл в этом драгоценном металле, пригодном только для безделушек, электронных контактов и стоматологии?» — таким вопросом задается глава инвестиционной платформы ADVFN Клем Чемберс.
И сам же отвечает на него: «Ответ прост. Золото предназначено для войны. Во время войны стоимость бумажных денег падает, и они практически ничего не стоят, если страна проигрывает. После правительства отказываются выполнять данные обещания, либо не выплачивая деньги, либо реструктурируя их, либо превращая в пыль. На войне вы платите золотом. Я активно инвестирую в золото, хотя не вкладывался в него до последних событий, но сейчас совершенно очевидно, что нас ждет высокая инфляция. Рынок с этим не согласен, что очень тревожно».
В самом деле, можно обратить внимание на то, что всплеска инфляции в США в этом году золото «не заметило». В то время как индекс потребительских цен в США достиг рекордных 5,4%, золото в сентябре этого года стоило в среднем на 8% меньше, чем в сентябре 2020-го. Большинство западных аналитиков при этом строят свои прогнозы исходя из предположений, что долларовая инфляция уже в ближайшее время вернется в пределы двух процентов, а накачивать рынок ценных бумаг можно бесконечно.
Утверждение дискуссионное при таких масштабах денежной эмиссии и закредитованности в США. Так что в скором будущем мы вполне можем увидеть большие проблемы в финансовом секторе всего мира. И это может сделать ажиотажным спрос на драгоценные металлы. Нечто подобное мы уже могли наблюдать после кризиса 2009 года, когда коллапс на финансовых рынках сопровождался взрывным ростом цен на золото и серебро в первые посткризисные годы.
Кроме того, стоит отметить, что даже в «мирном» сценарии развития глобальной экономики ограниченный интерес к капитальным инвестициям в отрасль может привести к физическому дефициту металла, что признают даже в LBMA: «В долгосрочной перспективе отсутствие инвестиций в геологоразведочные работы и новые проекты, наряду с увеличением числа подземных активов с длительным сроком эксплуатации, приведет к тому, что добыча золота будет находиться на одном уровне или даже снижаться».
В любом случае «Полюс» и «Полиметалл», имея весьма низкие показатели себестоимости добычи, сохранят высокую рентабельность и на перспективу. Правда, стоит ли ожидать такого взрывного роста выручки в будущем, зависит скорее от внешней конъюнктуры, чем от самих этих компаний.
Таймырский букет
«Норникель» ведет свою историю с 1935 года, когда было принято решение о строительстве Норильского горно-металлургического комбината. При его возведении широко использовался труд заключенных — по иронии судьбы среди них был и первооткрыватель норильских месторождений Николай Урванцев.
График 10: Финансовые результаты "Норникеля"
Уже в 1940-х здесь было налажено производство никеля, меди, кобальта и платиноидов. В 1953 году Норильский комбинат производит 35% никеля, 12% меди, 30% кобальта и 90% платиноидов от общего производства этих металлов в Советском Союзе.
Предприятие между тем стало расширяться далеко за пределы норильской площадки. Еще в ноябре 1989 года был создан Государственный концерн по производству цветных металлов «Норильский никель», куда помимо собственно Норильского комбината вошли комбинаты «Печенганикель» и «Североникель», Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и ленинградский институт «Гипроникель».
В 1993 году «Норильский никель» был преобразован в акционерное общество. В настоящее время его крупнейшими акционерами являются «Интеррос» Владимира Потанина (34,6%) и «En+ Group» (25,5%). При этом сама компания приросла новыми активами как в России (например, Быстринский ГОК в Забайкалье), так и за ее пределами (Norilsk Nickel Harjavalta Оу в Финляндии и 50% компании Nkomati Nickel Mine в ЮАР).
График 11: Среднегодовые цены на палладий
От рассмотренных выше золотодобывающих предприятий «Норникель» отличается кардинально.
Во-первых, это многопрофильное предприятие, с золотом не связанное вообще. Собственно, как мы выше упоминали, золотодобывающие активы «Норильского никеля» были выведены за контур компании, став нынешним «Полюсом». Как следует из отчетности «Норникеля», в структуре его выручки от продажи металлов за 2020 год 42% пришлось на палладий, по 21% — на никель и медь, 4% — на платину и 12% — на прочее.
Во-вторых, это гигант с давней, еще советской историей. И здесь не было бурного роста выручки за последнее десятилетие. Вообще, если посмотреть на исторический ряд, то можно заметить, что до 2015 года компания демонстрировала выручку в районе 12 млрд долларов или более того. А наблюдаемый в последние три года рост можно считать восстановительным — после спада 2015–2017 годов, который хронологически совпал с периодом спада мировых цен на никель и медь.
Хотя нельзя не отметить, что это лучший результат компании за последнее десятилетие.
График 12: Мировые цены на никель и медь
В целом по итогам 2020 года выручка «Норникеля» (в долларовом измерении) выросла на 14% к уровню 2019 года и на 33% — к показателю 2018-го.
Компания тоже демонстрирует высокие прибыли, хотя и менее скромные, чем у золотодобытчиков. Так, по итогам 2020 года чистая прибыль «Норникеля» составила 3,6 млрд долларов (23% выручки). В среднем на протяжении последних лет величина чистой прибыли компании колебалась в районе 30% от выручки.
Как и золотодобытчики, «Норникель» реализует инвестиционные проекты, вкладывается в развитие. Хотя и не так активно, как золотодобытчики.
По итогам 2020 года капитальные затраты компании составили 1,8 млрд долларов (11,6% выручки, или 23% EBITDA). В части капитальных затрат 2020 год был для «Норникеля» далеко не выдающимся. За последнее десятилетие это не лучший результат как по абсолютным объемам инвестиций, так и по их доле в выручке и EBITDA.
Впрочем, акционеров компании может порадовать низкая долговая нагрузка. По итогам 2020 года чистый долг «Норникеля» составил 4,7 млрд долларов, отношение чистого долга к EBITDA — 0,6.
Еще одним заметным отличием «Норникеля» от рассмотренных ранее золотодобывающих компаний являются показатели физических объемов добычи.
Компания уже играет важную роль на мировых рынках металлов, на нее приходится 44% мирового рынка палладия, 22% мирового рынка высокосортного никеля, 15% мировой платины, два процента мирового производства меди.
Но на протяжении последнего десятилетия это, скорее, «почивание на лаврах». Физические объемы добычи металлов «Норникелем» в 2020 году не показали каких-то выдающихся показателей по сравнению с тем, какие объемы поставок компания выдавала на протяжении последнего десятилетия.
То есть тот самый заметный рост выручки компании — это практически полностью фактор ценовой конъюнктуры.
Так, среднегодовая цена реализации никеля компанией, как следует из ее отчетности, составила 13,8 тысячи долларов за тонну в 2020 году — против 9,6 тысячи долларов в 2016-м, а в моменте, в конце 2020 года, цены на никель подходили к отметке 17 тысяч долларов за тонну. Среднегодовая цена реализации меди «Норникелем» составила 6,2 тыс. долларов за тонну в 2020 году против 6,0 тыс. долларов годом ранее и 4,8 тыс. долларов в 2016-м.
Понятно, что такая ценовая конъюнктура дает заметный рост выручки даже при отсутствии физического роста объемов производства металла.
Еще более показательна ситуация на рынке палладия, который в 2020 году стал для «Норникеля» главным кормильцем.
Этот рынок в физических объемах невелик: в 2020 году, например, всего в мире было продано 302 тонны палладия. Подобно золоту или серебру, его также считают в тройских унциях.
Начиная с 2010 года рынок палладия находится в состоянии устойчивого превышения объемов текущего физического потребления металла над производством, которое покрывается за счет потребления запасов, накопленных в предыдущие периоды. В результате все предыдущее десятилетие на рынке палладия наблюдалось настоящее ценовое ралли. Цены на этот металл, по данным «Норникеля», в 2020 году составили 2197 долларов за тройскую унцию. Это на 43% больше, чем годом ранее, в 2,1 раза больше, чем по итогам 2018 года, и в 4,2 раза больше, чем было в 2010-м.
Трудно не расти, имея такую конъюнктуру рынка.
«Норникель»: показатели производства отдельных металлов
«Зеленым» курсом
Впрочем, наращивать объемы производства «Норникель» все же планирует. В частности, принятая компанией стратегия развития до 2030 года предполагает рост добычи руды в Норильском промышленном районе к 2030 году в 1,8 раза по сравнению с 2020-м. Производство никеля и меди за этот период должно вырасти на 20–30%, металлов платиновой группы — на 40–50%.
Отдельного интереса заслуживает то, что грядущее десятилетие «Норникель» намеревается провести, руководствуясь «зеленым» курсом. Компания анонсирует амбициозные цели по снижению выбросов серы (в десять раз уже к 2025 году), парниковых газов (ставится цель находиться в нижнем квартиле мировой кривой интенсивности выбросов парниковых газов в горно-металлургической отрасли).
Кому-то может показаться странной неожиданно возникшая пламенная любовь руководства горно-металлургической компании к экологии. На самом деле все предельно ясно и цинично объясняется финансовым интересом «Норникеля».
Вспомним, кто был его главным кормильцем в 2020 году: палладий. Что такое палладий?
Основной объем потребления палладия приходится на системы очистки выхлопных газов автомобилей (82% мирового рынка в 2020 году). В этой области палладий используют для изготовления каталитических нейтрализаторов выбросов, установка которых на автотранспорте обязательна и регламентируется на законодательном уровне в подавляющем большинстве стран. Нормы по выбросам всё строже, парк автомобилей растет — словом, металла нужно все больше. Следовательно, можно ожидать и дальнейшего роста цен на палладий. Как тут не возлюбить экологию?
Две другие крупные товарные категории компании — никель и медь. Это электротехника, от кабелей и батареек до бытовых электроприборов и пресловутых электромобилей.
Например, для производства одного легкового автомобиля с двигателем внутреннего сгорания требуется 2–4 кг никеля и до 23 кг меди. Производство гибрида потребует уже до 15 кг никеля и 40–60 кг меди. «Чистый» электромобиль использует от 30 до 100 кг никеля и свыше 200 кг меди только для своего выпуска, не считая вспомогательной инфраструктуры для подзарядки.
Главный аналитик рынка никеля из консалтинговой компании Wood Mackenzie Адриан Гарднер отмечает: «Сегмент рынка материалов, необходимых для работы электромобилей, еще только формируется. Однако игроки этого рынка уже на взводе, поскольку у него значительный потенциал ежегодного роста. Заглядывая в будущее, мы полагаем, что спрос на никель со стороны производителей аккумуляторов будет только расти, стимулируемый политикой перехода на электромобили».
По оценке Bloomberg, «высокий» сценарий перехода на «зеленые» технологии будет означать для мира, что уже к 2030 году глобальный спрос на никель вырастет в 14 раз, на медь — в десять раз.
Глава отдела торговли медью сырьевого трейдера Trafigura Костас Бинтас в связи с этим уже отмечал: «Мы предвидим значительный дефицит в ближайшие пять лет и чувствуем недостаток меди уже сегодня». Общий дефицит меди на мировом рынке к 2030 году он оценивает в величину до пяти миллионов тонн, в то время как общемировой объем ее производства в 2020 году составил 24,5 млн тонн.
Конечно, наблюдаемый прямо сейчас энергетический кризис может внести некоторые коррективы в столь амбициозные «зеленые» планы. Но то, что металлы «Норникеля» еще долго будут востребованы и, скорее всего, станут дорожать, вполне очевидно.
На перспективу: политика или рынок
Таким образом, мы увидели три примера горно-металлургических компаний, показавших заметный рост выручки даже в кризисном 2020 году
Эти компании отличаются по своему генезису — от «чистого» порождения рыночной экономики в лице «Полиметалла» до наследника еще советского величия в лице «Норникеля». Они отличаются по своему подходу к инвестиционной политике — от сильно ориентированного на физический рост «Полиметалла» до более осторожного (но щедрого к акционерам) «Норникеля».
Можно отметить, что и происхождение успеха в кризисном 2020 году у этих компаний отличается. У кого-то в этом есть немалая часть собственных усилий, кто-то просто дождался у моря погоды.
При этом наиболее комфортные сценарии развития и роста для них тоже отличаются. «Полюс» и «Полиметалл», концентрируя свое внимание на золоте, были бы заинтересованы в расширении его присутствия в мировой финансовой системе. То есть, говоря совсем просто, им выгоден полный или частичный демонтаж доллароцентричной мировой финансовой системы, где золото останется островком стабильности, каким и было много веков. А для «Норникеля» наиболее привлекательна именно существующая модель «зеленого» перехода в мировой экономике, активно продвигаемая Западом.
Автоклав-исполин, сердце второй очереди Амурского гидрометаллургического комбината компании «Полиметалл», установлен на рабочее место. После выхода на проектную мощность второй автоклавной линии в 2023 году производительность АГМК по выпуску золота увеличится более чем вдвое (в прошлом году предприятие произвело 15,1 тонны золота).
Длина автоклава — около 50 метров, внутренний диаметр — около 6 метров, вес — 1100 тонн. Это самый крупный автоклав в мировой золотодобывающей промышленности. Производитель автоклава — бельгийская компания Coek Engineering. Доставка оборудования на производственную площадку АГМК в 2020 году стала нетривиальной логистической задачей. Из Антверпена в Де-Кастри автоклав двигался по морю, затем была осуществлена перегрузка на речную баржу, и оборудование последовало по Амуру до Амурска, оттуда на стройплощадку второй линии АГМК изделие было перемещено с помощью специального дистанционно управляемого автопоезда. Стоимость автоклава с учетом доставки составила 27 млн долларов. Уникальному оборудованию присвоено имя Николая Воробьева-Десятовского, доктора химических наук, профессора, выдающегося специалиста по гидрометаллургии золота, долгие годы работавшего в «Полиметалле»
Фотографии предоставлены «Полиметалл УК»
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl