Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

kiozk originalsБизнес

Человек решающий

Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Автор: Деннис Бакке – сооснователь Imagine Schools – самой крупной в США некоммерческой сети чартерных школ, автор нескольких бизнес-бестселлеров, основатель и бывший президент глобальной энергетической компании AES, являющейся примером «бирюзовой организации».

0:00 /
1028.467

Для кого эта книга?

«Человек решающий» – невероятно полезная книга для всех, кому интересно управление персоналом. Ее автор Деннис Бакке считает, что принятие решений – лучший способ развивать людей. Внедрение данной практики поможет вам не только повысить эффективность рабочих процессов, распределив принятие решений по всей своей организации, но и создать что-то новое, поистине уникальное. Метод Бакке позволяет вам и вашим коллегам «подключиться к коллективному разуму», который всегда сильнее. Представьте – каждый ваш сотрудник станет полноценной творческой единицей, что повысит мотивацию людей и даст вам приток свежих, разнообразных идей!

Метод был неоднократно использован на практике: предприниматель Деннис Бакке был соучредителем энергетического гиганта AES, где уделялось большое внимание корпоративной ответственности и заботе о сотрудниках, а затем стал соучредителем Imagine Schools, сети некоммерческих чартерных школ. В этих учебных заведениях используют лучшие модели обучения, подстраивая их под уникальные потребности каждого учащегося. В «Человеке решающем» Бакке утверждает, что любой сотрудник способен принимать решения по важным рабочим вопросам, и настаивает на том, что компании должны давать людям такую возможность. Жанр этой книги можно определить как бизнес-роман, в котором автор продвигает философию, прославляющую ценность каждого сотрудника. Это вдохновляющая история о том, как научить всех членов вашей организации принимать самостоятельные решения.

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Человек решающий» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Процесс принятия решений в организации

Чтобы больше узнать об организации, понаблюдайте за тем, как в ней принимаются решения. В большинстве компаний все важные решения принимает руководство, что свидетельствует о его недоверии к своим сотрудникам.

Люди лучше всего учатся, когда им приходится делать важный выбор. Именно поэтому в Гарвардской школе бизнеса впервые стали использовать формат обучения на реальных ситуациях (кейсах). Студенты гарвардского курса MBA учатся тому, как вести торговлю и заниматься менеджментом, используя кейс-метод, который предполагает необходимость принимать решения. За время обучения в Гарварде будущие руководители принимают сложные решения в более чем пятистах разных ситуациях. Этот подход, позволяющий учиться принимать решения, сегодня используется в ведущих образовательных бизнес-программах по всему миру.

Но как только большинство руководителей приступают к выполнению своих обязанностей, они оставляют за собой право принимать все, или, по крайней мере, все значимые решения. Они ждут, что их подчиненные будут действовать по инструкции – или же будут вносить свои предложения только тогда, когда их об этом попросят, но последнее слово все равно остается за руководителем. Неудивительно, что сотрудники разочаровываются и не развиваются в профессиональном и личном плане.

Выбор в пользу «культуры принятия решений»

Предприниматель и бизнес-менеджер Деннис Бакке полагает, что нужен иной подход. Он учредил инновационные программы, которые позволяют сотрудникам во всех его организациях принимать важные решения. Руководящая философия Бакке гласит: «Относитесь к людям как к людям, а не как к машинам».

Рассказанная им история является иллюстрацией этой философии и тем, как ее можно применить на практике. Из нее вы узнаете, как работает культура принятия решений, как продвигать ее в вашей организации и почему она так продуктивна. Многочисленные исследования доказывают, что практика принятия важных решений на всех уровнях организации дает положительные результаты. Расширение прав и полномочий ваших сотрудников – это хорошая бизнес-стратегия, основанная на том, что каждый человек, если дать ему такую возможность, способен принимать правильные и разумные решения.

Сюжет: в компании ««MeдикТех»» взрывается станок

Том Андерсон и Джим Траверс, новые совладельцы компании «MeдикТех», которая давно занимается производством медицинского оборудования, были очень обеспокоены, когда узнали, что недавно взорвался и был полностью разрушен важный производственный станок. Том и Джим были рады, что оператор станка, Антон, не пострадал. Когда он заметил, что станок работает неправильно, то сразу отправился искать начальника смены, чтобы тот разрешил ему отключить станок. То, что Антона не было рядом со станком, спасло ему жизнь. Впрочем, Антон мог бы спасти и сам станок, если бы вовремя отключил его – сразу же, когда заметил неполадки. К сожалению, у Антона не было полномочий, чтобы принимать подобные решения в течение смены. Согласно регламенту, Антон всегда отключал свой станок сам, но только по окончании рабочего дня.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Глоток энергии Глоток энергии

Как «подзарядить батарейку» после затяжной зимы, не отходя от холодильника

Vogue
Косплей на Ильича. Почему возвращение Навального в Россию напоминает путь Ленина Косплей на Ильича. Почему возвращение Навального в Россию напоминает путь Ленина

Андрей Аксенов находит параллели в историях Ленина и Навального

СНОБ
Путь Дзэн Путь Дзэн

Истоки, принципы, практика

kiozk originals
Найти счастье и завоевать друзей: работают ли сегодня советы Дейла Карнеги? Найти счастье и завоевать друзей: работают ли сегодня советы Дейла Карнеги?

Стоит ли пользоваться советами Дейла Карнеги и помогут ли они преуспеть в жизни?

Psychologies
Тонкое искусство пофигизма Тонкое искусство пофигизма

Парадоксальный способ жить счастливо

kiozk originals
Физики предложили искать гравитационные волны с помощью радиотелескопов Физики предложили искать гравитационные волны с помощью радиотелескопов

Радиотелескопы могут стать инструментом для обнаружения гравитационных волн

N+1
Сила воли Сила воли

Как перестать искать отговорки и перейти от желаний к действиям

kiozk originals
Редактирование генома позволило мышам с прогерией дожить до старости Редактирование генома позволило мышам с прогерией дожить до старости

Ученые продвинулись в терапии болезни ускоренного старения Хатчинсона-Гилфорда

N+1
Книга о власти над собой Книга о власти над собой

Тони Роббинс о том, как найти себя цели и осуществить их

kiozk originals
Чего бы такого послушать, если ты любишь Pink Floyd Чего бы такого послушать, если ты любишь Pink Floyd

Чего такого можно услышать в духе Pink Floyd

Maxim
Стать лучше! Стать лучше!

15 практик для построения продуктивных отношений на работе

kiozk originals
Пятерка с минусами Пятерка с минусами

Пять самых невыносимых типов мужчин

Cosmopolitan
Как путешествовать по миру на 50 долларов в день Как путешествовать по миру на 50 долларов в день

Платите меньше, путешествуйте дольше, действуйте с умом

kiozk originals
Есть только миг: МиГ-25 - охотник за призраками Есть только миг: МиГ-25 - охотник за призраками

История создания перехватчика МиГ-25

Популярная механика
Здравствуй, дерево! Здравствуй, дерево!

О чем разговаривают деревья втайне от людей

Вокруг света
Почему России нужны политические ток-шоу Почему России нужны политические ток-шоу

Нужно ли закрыть «политические говорильни» на отечественном телевидении?

СНОБ
Прокусить не так-то просто: кто пил кровь динозавров? Прокусить не так-то просто: кто пил кровь динозавров?

Доисторические кровососы стали одной из причин вымирания динозавров

Вокруг света
Через «не хочу» Через «не хочу»

Женщина-мечта, гуру секса... Что делать, если ты явно не такая?

Cosmopolitan
Правила жизни Дэвида Линча Правила жизни Дэвида Линча

Дэвид Линч: я узнал все в своей жизни потому, что решил попробовать что-то новое

Esquire
7 заманчивых преимуществ отмокания в гидромассажной ванне 7 заманчивых преимуществ отмокания в гидромассажной ванне

Гидромассажная ванна может подарить потенциальные преимущества для здоровья

Playboy
Как антитабачная политика США помогла Zippo выйти на рынки Азии и победить китайские подделки Как антитабачная политика США помогла Zippo выйти на рынки Азии и победить китайские подделки

История взлета компании Zippo на фоне антитабачной политики США

VC.RU
Рождество: до какой звезды не есть, что ставить на стол и зачем жечь свечи Рождество: до какой звезды не есть, что ставить на стол и зачем жечь свечи

Рождество Христово – один из главных христианских праздников

Cosmopolitan
Анастасия Волочкова. Почему она ушла из Большого и чем занимается сейчас Анастасия Волочкова. Почему она ушла из Большого и чем занимается сейчас

Как Анастасия Волочкова стала примой балета и чем занимается сейчас?

Cosmopolitan
Дополненная реальность Дополненная реальность

Московская квартира по проекту бюро Modul

AD
7 вещей, на которых ты можешь сэкономить без ущерба стилю 7 вещей, на которых ты можешь сэкономить без ущерба стилю

Уроки экономии без вреда для вкуса от модели Марии Ивакова

Cosmopolitan
9 вариантов использования кокосового масла 9 вариантов использования кокосового масла

Используем кокосовое масло для здоровья, дома и красоты: 9 способов

РБК
Как Мелинда Гейтс превратила Microsoft в компанию, где не страшно произнести: «Я был неправ» Как Мелинда Гейтс превратила Microsoft в компанию, где не страшно произнести: «Я был неправ»

Отрывок из книги Мелинды Гейтс «Момент взлета»

Forbes
Лемешев и Козловский: самые известные тенора XX века Лемешев и Козловский: самые известные тенора XX века

Как складывалась судьба главных Ленских на российской оперной сцене

Культура.РФ
Что скрывается за тканью мироздания: первые следы гравитационного фона Вселенной Что скрывается за тканью мироздания: первые следы гравитационного фона Вселенной

Астрономы: удалость отследить во Вселенной стабильный "фон" гравитационных волн

Популярная механика
6 шагов к счастливым отношениям 6 шагов к счастливым отношениям

Как создать союз, в котором будет не только труд, но и удовольствие?

Psychologies
Открыть в приложении