Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

kiozk originalsБизнес

Разверните ваш корабль

Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

Автор: Дэвид Марке, с отличием окончил Военно-Морскую академию США, а затем с 1999 по 2001 год командовал американской быстроходной атомной подводной лодкой «Санта-Фе». Сейчас Марке работает консультантом по вопросам лидерства и является пожизненным членом Совета по международным отношениям

0:00 /
984.746

Для кого эта книга?

Это пособие для каждого, кто работает в команде. И не имеет значения, руководите вы этой командой или считаете себя лишь винтиком в огромной машине. Иерархические системы изживают себя во всех сферах, уступая место горизонтальным, сетевым способам организации и коммуникации. Книга «Разверните ваш корабль» именно о том, что в современном мире подход «лидер и подчиненные/последователи» практически не работает. Нам всем нужно переориентироваться на модель «лидер и лидеры». Начальникам давать больше свободы – а главное ответственности – своим сотрудникам, а им, в свою очередь, активнее проявлять себя. О том, как это сделать, вам расскажет наш обзор!

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Разверните ваш корабль» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Узнайте от вдохновляющего военного командира, как создать эффективную команду.

Если вы менеджер, то знаете, что постоянное совершенствование лидерских навыков имеет очень важное значение. Благодаря этому вы можете держать свою команду сосредоточенной на поставленных задачах и двигаться в правильном направлении.

Но что, если ваши стратегии не работают? Что делать, если сотрудники кажутся все более вялыми и не вдохновленными теми задачами, которые вы им ставите?

Возможно, пришло время пересмотреть то, как вы ведете себя. В этих статьях вы узнаете личный опыт Дэвида Марке, офицера ВМС США, который смог создать эффективную команду и превратить одну из худших подлодок в лучшую.

Марке узнал, что поощрение лидерских качеств в других делает его хорошим командиром и, в свою очередь, дает возможность всей его команде работать успешнее.

Также вы узнаете:

  • почему стиль руководства, который использовался при строительстве египетских пирамид, больше не актуален;
  • почему лучший способ руководить другими – это создавать больше лидеров вокруг себя;
  • и почему инструктаж утомляет людей, а не вдохновляет их.

Соединенные Штаты столкнулись с кризисом лидерства и это плохая новость для бизнеса.

Скажите честно: вам нравится ваша работа? Если вы ответили «нет», знайте: вы не одиноки!

Удовлетворенность работой в Соединенных Штатах находится на рекордно низком уровне. С 2004 по 2012 год менее половины американских рабочих считали, что довольны своей работой. В 2009 году опрос Conference Board показал, что уровень удовлетворенности работников был самым низким за всю историю.

Неудовлетворенность работой – не единственная  тенденция, которая проявилась в последние годы. Мы также стали свидетелями значительного снижения производительности труда: из-за этого только в США было потеряно до трехсот миллиардов долларов.

Времена также были трудными для тех, кто не работал, поскольку безработица в США составляла 9% в течение рекордных тридцати одного месяца, вплоть до ноября 2011 года.

Симптомы, как сказал бы врач, не утешительные. Тем не менее, прежде чем они ухудшатся, очень важно выяснить, на какой стадии находится болезнь. Для этого мы должны изучить структуру самих организаций.

На протяжении веков мы создавали трудовые коллективы в соответствии с определенным стилем руководства. Египтяне использовали его для строительства пирамид. Эта стратегия также привела к промышленной революции.

Мы говорим о подходе «лидер и последователи», где решения принимаются лидером (начальником) и выполняются последователями (рабочими).

Система «лидер и последователи» идеально подходит для работы, требующей физического труда, она позволяет эффективно ставить рабочие задачи многим людям. Однако сегодня на многих рабочих местах преобладают когнитивные задачи, а система «лидер и последователи» совсем не подходит для данного вида деятельности.

Таким образом, подход «лидер и последователи» не соответствует духу времени. Это отличная стратегия для строительства пирамид, но она не подходит для работы атомной подводной лодки или запуска технологичного бизнеса!

Чтобы действительно расширить возможности работников, мы должны пересмотреть саму идею лидерства. Дальше мы узнаем, как это сделать.

Подход «лидер и лидеры», в котором все принимают участие, является ключом к успеху организации.

Ясно, что система управления «лидер и последователи» нуждается в изменении. Так каковы же альтернативы?

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Что говорит о нас наш дом Что говорит о нас наш дом

Организуя свой дом, мы воплощаем наши неосознанные влечения и инстинкты

Psychologies
Храм — бассейн — храм: 7 фактов о храме Христа Спасителя, которые не стыдно знать и атеисту Храм — бассейн — храм: 7 фактов о храме Христа Спасителя, которые не стыдно знать и атеисту

Удивительная история храма Христа Спасителя

Maxim
Пять языков любви Пять языков любви

Секрет прочных отношений

kiozk originals
«Я просто очень быстрый человек» «Я просто очень быстрый человек»

Юлия Снигирь не любит откладывать на завтра то, что можно сделать прямо сейчас

OK!
11 способов становиться немного умнее каждый день 11 способов становиться немного умнее каждый день

Интеллект, как и тело, требует правильного питания и регулярных тренировок

Psychologies
M-15 Belphegor: самый уродливый и бестолковый самолет в мире M-15 Belphegor: самый уродливый и бестолковый самолет в мире

Худший самолет всех времен и народов во всей красе!

Популярная механика
Дмитрий Муляр. Жизнь на нервах и телефоне Дмитрий Муляр. Жизнь на нервах и телефоне

Дмитрий Муляр: Не раз убеждался: все в жизни происходит неслучайно

Караван историй
Поместится всё! Поместится всё!

Как не ошибиться с размером шкафа для маленькой квартиры

Лиза
История мира в шести стаканах История мира в шести стаканах

Как ваши любимые напитки изменили мир

kiozk originals
Университет охраны детства Университет охраны детства

Инфантильная сторона советского авангарда и его главного учебного заведения

Weekend
11 лайфхаков для заботливого автовладельца 11 лайфхаков для заботливого автовладельца

Пусть машина и впрямь служит долго

Maxim
Сказок для девочек не существует: как любимые героини нас обманули Сказок для девочек не существует: как любимые героини нас обманули

Чему на самом деле сказки тебя научили?

Cosmopolitan
Почему все больше знаменитостей занимаются производством вина (и почему это вино, как правило, плохое) Почему все больше знаменитостей занимаются производством вина (и почему это вино, как правило, плохое)

Почему голливудские звезды, выпускающие вино, на самом деле убивают малый бизнес

Esquire
Интернет все помнит. Публичный образ Лукашенко по системе Станиславского Интернет все помнит. Публичный образ Лукашенко по системе Станиславского

Кинокритик Юрий Богомолов размышляет о психофизике Лукашенко

СНОБ
Кто вы: сегментатор или интегратор? Кто вы: сегментатор или интегратор?

Разобраться в своем отношении к работе и выстроить баланс между работой и жизнью

Psychologies
Верите ли вы в магию? Верите ли вы в магию?

Эта книга развенчает многие мифы о народной медицине

kiozk originals
Алина Фаркаш о том, почему нам всем срочно нужно расслабиться Алина Фаркаш о том, почему нам всем срочно нужно расслабиться

Многим из нас нужно поставить в приоритет душевное спокойствие и личный комфорт

Cosmopolitan
Хватит мечтать, займись делом! Хватит мечтать, займись делом!

Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу

kiozk originals
Убийственный «гипер» Убийственный «гипер»

Все об аэродинамике самого перспективного оружия

Популярная механика
Почему в XIX веке фермеры заказывали парадные портреты своих толстых коров, свиней и овец Почему в XIX веке фермеры заказывали парадные портреты своих толстых коров, свиней и овец

Толстый скот хорош во все времена. Портреты с ним — удовольствие не из дешевых

Maxim
Как терапия помогает справиться со стыдом и по-настоящему вырасти Как терапия помогает справиться со стыдом и по-настоящему вырасти

Как помочь себе избавиться от детских убеждений и увидеть мир возможностей?

Psychologies
Интимный разговор Интимный разговор

Для чего вообще нужна эстетическая гинекология?

Glamour
Тесла Тесла

Человек из будущего

kiozk originals
Без слез не взглянешь Без слез не взглянешь

Что делать, если дочь выбрала явно «не того» парня?

Лиза
Суперкомпьютеры для обучения нейросетей заменили сетью распределенных вычислений Суперкомпьютеры для обучения нейросетей заменили сетью распределенных вычислений

Программисты разработали платформу для обучения больших нейросетей

N+1
Живая лаборатория Европы. Как устроен город, у которого есть план до 2070 года Живая лаборатория Европы. Как устроен город, у которого есть план до 2070 года

Как Копенгагену удается строить идеальную экосистему

Forbes
Как сделать хорошую фотографию для «Инстаграма» с точки зрения науки Как сделать хорошую фотографию для «Инстаграма» с точки зрения науки

Научись делать идеальные снимки в Instagram

Maxim
Многообразие религиозного опыта Многообразие религиозного опыта

Исследование человеческой природы

kiozk originals
Преждевременную смерть 31 миллиона китайцев в XXI веке связали с пыльным воздухом Преждевременную смерть 31 миллиона китайцев в XXI веке связали с пыльным воздухом

Ранняя смерть в Китае связана с длительным вдыханием частиц мелкодисперсной пыли

N+1
Как ухаживать за кожаной обувью: 4 главных правила долговечности ботинок Как ухаживать за кожаной обувью: 4 главных правила долговечности ботинок

Как сделать так, чтобы пара кожаных ботинок оставалась как новенькая

Playboy
Открыть в приложении