Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

kiozk originalsБизнес

Разверните ваш корабль

Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

Автор: Дэвид Марке, с отличием окончил Военно-Морскую академию США, а затем с 1999 по 2001 год командовал американской быстроходной атомной подводной лодкой «Санта-Фе». Сейчас Марке работает консультантом по вопросам лидерства и является пожизненным членом Совета по международным отношениям

0:00 /
984.746

Для кого эта книга?

Это пособие для каждого, кто работает в команде. И не имеет значения, руководите вы этой командой или считаете себя лишь винтиком в огромной машине. Иерархические системы изживают себя во всех сферах, уступая место горизонтальным, сетевым способам организации и коммуникации. Книга «Разверните ваш корабль» именно о том, что в современном мире подход «лидер и подчиненные/последователи» практически не работает. Нам всем нужно переориентироваться на модель «лидер и лидеры». Начальникам давать больше свободы – а главное ответственности – своим сотрудникам, а им, в свою очередь, активнее проявлять себя. О том, как это сделать, вам расскажет наш обзор!

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Разверните ваш корабль» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Узнайте от вдохновляющего военного командира, как создать эффективную команду.

Если вы менеджер, то знаете, что постоянное совершенствование лидерских навыков имеет очень важное значение. Благодаря этому вы можете держать свою команду сосредоточенной на поставленных задачах и двигаться в правильном направлении.

Но что, если ваши стратегии не работают? Что делать, если сотрудники кажутся все более вялыми и не вдохновленными теми задачами, которые вы им ставите?

Возможно, пришло время пересмотреть то, как вы ведете себя. В этих статьях вы узнаете личный опыт Дэвида Марке, офицера ВМС США, который смог создать эффективную команду и превратить одну из худших подлодок в лучшую.

Марке узнал, что поощрение лидерских качеств в других делает его хорошим командиром и, в свою очередь, дает возможность всей его команде работать успешнее.

Также вы узнаете:

  • почему стиль руководства, который использовался при строительстве египетских пирамид, больше не актуален;
  • почему лучший способ руководить другими – это создавать больше лидеров вокруг себя;
  • и почему инструктаж утомляет людей, а не вдохновляет их.

Соединенные Штаты столкнулись с кризисом лидерства и это плохая новость для бизнеса.

Скажите честно: вам нравится ваша работа? Если вы ответили «нет», знайте: вы не одиноки!

Удовлетворенность работой в Соединенных Штатах находится на рекордно низком уровне. С 2004 по 2012 год менее половины американских рабочих считали, что довольны своей работой. В 2009 году опрос Conference Board показал, что уровень удовлетворенности работников был самым низким за всю историю.

Неудовлетворенность работой – не единственная  тенденция, которая проявилась в последние годы. Мы также стали свидетелями значительного снижения производительности труда: из-за этого только в США было потеряно до трехсот миллиардов долларов.

Времена также были трудными для тех, кто не работал, поскольку безработица в США составляла 9% в течение рекордных тридцати одного месяца, вплоть до ноября 2011 года.

Симптомы, как сказал бы врач, не утешительные. Тем не менее, прежде чем они ухудшатся, очень важно выяснить, на какой стадии находится болезнь. Для этого мы должны изучить структуру самих организаций.

На протяжении веков мы создавали трудовые коллективы в соответствии с определенным стилем руководства. Египтяне использовали его для строительства пирамид. Эта стратегия также привела к промышленной революции.

Мы говорим о подходе «лидер и последователи», где решения принимаются лидером (начальником) и выполняются последователями (рабочими).

Система «лидер и последователи» идеально подходит для работы, требующей физического труда, она позволяет эффективно ставить рабочие задачи многим людям. Однако сегодня на многих рабочих местах преобладают когнитивные задачи, а система «лидер и последователи» совсем не подходит для данного вида деятельности.

Таким образом, подход «лидер и последователи» не соответствует духу времени. Это отличная стратегия для строительства пирамид, но она не подходит для работы атомной подводной лодки или запуска технологичного бизнеса!

Чтобы действительно расширить возможности работников, мы должны пересмотреть саму идею лидерства. Дальше мы узнаем, как это сделать.

Подход «лидер и лидеры», в котором все принимают участие, является ключом к успеху организации.

Ясно, что система управления «лидер и последователи» нуждается в изменении. Так каковы же альтернативы?

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Что говорит о нас наш дом Что говорит о нас наш дом

Организуя свой дом, мы воплощаем наши неосознанные влечения и инстинкты

Psychologies
«Контур жизни: Математик в поиске скрытой геометрии Вселенной» «Контур жизни: Математик в поиске скрытой геометрии Вселенной»

Отрывок из автобиографической книги математика Яу Шинтуна

N+1
Пять языков любви Пять языков любви

Секрет прочных отношений

kiozk originals
Якутское Якутское

В кино произошел разворот в сторону то ли большой России, то ли подлинного наива

Esquire
11 способов становиться немного умнее каждый день 11 способов становиться немного умнее каждый день

Интеллект, как и тело, требует правильного питания и регулярных тренировок

Psychologies
11 самых странных концептуальных мотоциклов в истории: фото 11 самых странных концептуальных мотоциклов в истории: фото

Непрактичные или уникальные?

Популярная механика
Лига справедливости Лига справедливости

Красивая модная пара — бизнесмен Александр Чистяков и певица Глюк’oZa

Tatler
В одной черной-черной стране В одной черной-черной стране

Каждый год в результате аварий в России разливаются сотни тысяч тонн сырой нефти

GQ
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители

Прислушиваются к вам сотрудники или нет, зависит от вашего авторитета

Forbes
Немного другие миры Джолана ван дер Виля Немного другие миры Джолана ван дер Виля

Художник из Амстердама играет с силами природы

Популярная механика
Все лгут Все лгут

Поисковики, Big Data и Интернет знают о вас все

kiozk originals
«Я будто все та же юная девушка с огоньком в глазах». Марион Котийяр — о начале карьеры, Каннах и сотрудничестве с Chopard «Я будто все та же юная девушка с огоньком в глазах». Марион Котийяр — о начале карьеры, Каннах и сотрудничестве с Chopard

Марион Котийяр о сотрудничестве с Chopard, любимых украшениях и Каннах

Forbes
Rework Rework

Бизнес без предрассудков

kiozk originals
Создатель Oculus Rift Палмер Лаки представил «умные» военные дроны — и пошёл против убеждений Кремниевой долины Создатель Oculus Rift Палмер Лаки представил «умные» военные дроны — и пошёл против убеждений Кремниевой долины

Палмер Лаки хочет объединить авантюрный дух Долины с оборонным бизнесом

VC.RU
Почему наш мир удобен только для мужчин? Приводим доказательства из новой книги (на примере уборки снега) Почему наш мир удобен только для мужчин? Приводим доказательства из новой книги (на примере уборки снега)

Внушительный объем примеров неравенства в самых разных областях

Esquire
Карьерное самоубийство: три главные ошибки гендиректоров, которые приводят к увольнению Карьерное самоубийство: три главные ошибки гендиректоров, которые приводят к увольнению

Как вести себя, чтобы продержаться в заветном кресле как можно дольше

Forbes
Как научиться водить машину с нуля Как научиться водить машину с нуля

Стереотипы о женщинах за рулём отправляем на свалку. Как легко научиться водить

Cosmopolitan
Жизнь 3.0 Жизнь 3.0

Быть человеком в эпоху искусственного интеллекта

kiozk originals
All Inclusive со скидкой 30%: как россияне отдыхают в этом году в Турции All Inclusive со скидкой 30%: как россияне отдыхают в этом году в Турции

Турпоток в Турцию в августе-начале сентября не достиг прошлогодних уровней

Forbes
Вам понравится «Мулан», если вы прекратите сравнивать фильм с мультиком Вам понравится «Мулан», если вы прекратите сравнивать фильм с мультиком

Это совершенно новая сказка, и она не про феминизм, а про поиск себя

GQ
Один с палью не воин. Любители уличного стиля против продавцов контрафакта Один с палью не воин. Любители уличного стиля против продавцов контрафакта

Почему с покупкой кроссовок и футболок все так непросто

Esquire
Необитаемая Земля Необитаемая Земля

Жизнь после глобального потепления

kiozk originals
Перламутровые губы возвращаются? 10 не старомодных звездных макияжей Перламутровые губы возвращаются? 10 не старомодных звездных макияжей

В тренды вновь возвращаются перламутровые помады

Cosmopolitan
8 главных фильмов о моде 8 главных фильмов о моде

Фильмы о фэшн-индустрии и манящей глянцевой жизни

Cosmopolitan
«Это просто мой долг и работа»: как врачи помогают пассажирам в полете «Это просто мой долг и работа»: как врачи помогают пассажирам в полете

Рассказы медиков, которым приходилось оказывать помощь на высоте 10 000 метров

Esquire
Плыть по течению или бороться до конца? Рассуждает Алина Фаркаш Плыть по течению или бороться до конца? Рассуждает Алина Фаркаш

"Надо работать над собой" — такими установками нас уродуют с детства.

Cosmopolitan
Нарциссы и созависимые: две стороны одной медали? Нарциссы и созависимые: две стороны одной медали?

Нарцисс и созависимый — крепкая пара

Psychologies
Белая полоса Белая полоса

Что провоцирует появление растяжек и можно ли их предотвратить?

Лиза
Армия 2020 Армия 2020

Ежегодная выставка «Армия» в парке «Патриот»

Популярная механика
Историческая достоверность и детали со смыслом: как создавались костюмы в фильмах База Лурмана Историческая достоверность и детали со смыслом: как создавались костюмы в фильмах База Лурмана

Лучшие истории костюмов в картинах База Лурмана

Esquire
Открыть в приложении