Книга, которая поможет повысить продуктивность работы

kiozk originalsБизнес

Эффективный руководитель

Автор: Питер Друкер – ученый, экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента ХХ века. Родился в 1909 году в Австрии, позже переехал в Германию, в возрасте 28 лет бежал от нацистского режима в США. Автор множества управленческих теорий – об инновационной экономике, предпринимательском обществе, глобальном рынке, одним из первых стал говорить о важности работников интеллектуального труда. Более пятидесяти лет Питер Друкер преподавал искусство менеджмента, работал с самыми крупными корпорациями мира и написал почти 40 книг, среди которых – «Практика менеджмента» и «Менеджмент. Вызовы XXI века». И самой известной из них неизменно является книга «Эффективный руководитель»

0:00 /
1128.558

Как писатель и интеллектуал, Питер Друкер был настоящим корифеем в бизнес-сфере. Признанный отец современного менеджмента, Друкер предсказал многочисленные ключевые тенденции, включая децентрализацию, приватизацию и развитие информационного общества, а также ввел понятие «работник умственного труда» – термин, который часто упоминается в этой книге. И поверьте, она поможет вам повысить продуктивность вашей работы! Никто не пишет об управлении и его функциях более разумно и прозорливо, чем Питер Друкер. Все руководители, даже те, кто уже работает эффективно, получат пользу от прочтения этой информативной и поучительной книги.

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Эффективный руководитель» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Для кого эта книга?

«Эффективный руководитель» Питера Друкера – без преувеличения культовая книга. Ярче всего об этом говорит тот факт, что она выпущена в 1966 году, но до сих пор не утратила своей актуальности, поэтому регулярно переиздается на самых разных языках. Если вам по долгу службы нужно руководить хотя бы одним человеком или общаться с подрядчиками, выполняющими какую-то работу для вашей компании, это книга для вас. Она поможет вам найти свой стиль управления и научит основам эффективного менеджмента.

Научитесь быть эффективным

Вы не можете управлять другими, если не можете управлять собой. Для руководителя – «работника умственного труда» самого высокого уровня – это означает управление собственной эффективностью. Это совсем не сложная задача! – она включает в себя использование нескольких конкретных практик и пяти основных привычек. Быть эффективным – это ключевое требование для любого руководителя. Неэффективный руководитель – это самозванец, номинальный лидер. Чтобы стать более продуктивным, следуйте следующим восьми правилам, которые рекомендует Питер Друкер:

Правило 1. Сосредоточьтесь на том, что нужно делать – часто это может отличаться от того, что вы хотите сделать. Выполняйте только одну или две задачи за раз. Делегируйте.

Правило 2. Убедитесь, что ваши действия приносят пользу вашей организации – делаете ли вы все возможное для вашей компании? Компания – вот что имеет значение, а не ее владельцы, цена акций, сотрудники или руководители.

Правило 3. Создайте план действий! Знания, мудрость и опыт бесполезны без практического применения, однако действия без плана – контрпродуктивны. Помните, что ваш план действий отражает ваши намерения, а не обязательства. Будьте готовы изменить его, если обстоятельства этого потребуют. Периодически проверяйте свой план, чтобы убедиться, что он все еще работает правильно.

Правило 4. Возьмите на себя ответственность за свои действия: убедитесь, что ваши непосредственные подчиненные знают план действий и все его важные детали, включая сроки выполнения. Определите, кто будет его выполнять, на кого он влияет, а также кто должен быть о нем проинформирован.

Правило 5. Сообщайте о своем плане другим – это относится и к вашим подчиненным, и к начальству.

Правило 6. Ищите возможности: рассматривайте перемены не как угрозу, а как нечто, что можно использовать. И никогда не позволяйте проблемам блокировать ваши возможности.

Правило 7. Сделайте собрания продуктивными! Дело в том, что собрания обычно либо очень полезны, либо просто отнимают время, никакого промежуточного состояния не существует. Помните, что проведение плодотворных собраний требует самодисциплины. И покончите с ними, как только достигнете целей.

Правило 8. Ориентируйте свое мышление на «мы», а не на «я»: то, что важно для вас, на самом деле не имеет значения. Самое главное – это то, что является ценным для вашей компании.

И главное, что вы должны помнить, – исполнительному директору платят за его эффективность.

Кто такой эффективный руководитель?

Руководители могут быть блестящими, изобретательными и осведомленными, но все равно неэффективными. Эффективные руководители работают систематически: они упорно трудятся в нужных областях и оцениваются по своим результатам. Руководители – это работники умственного труда, которые помогают компании достигать ее целей. Они выходят за рамки простых управленческих задач и пытаются уловить важные тенденции, которые повлияют на компанию. К сожалению, руководящие должности руководителей фактически мешают их личной эффективности. Так происходит по нескольким причинам:

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Мы выбираем друг друга не случайно Мы выбираем друг друга не случайно

Выбор партнера предопределен всем предшествующим ходом нашей жизни

Psychologies
Завтрак с Сократом Завтрак с Сократом

Философия повседневной жизни

kiozk originals
Думай и богатей Думай и богатей

Золотые правила успеха

kiozk originals
Яжемать: боль, гнев и любовь Яжемать: боль, гнев и любовь

Что за женщина скрывается за громким названием "яжемать"

Psychologies
Интересные факты о Сергее Эйзенштейне Интересные факты о Сергее Эйзенштейне

Эйзенштейн снял драму об Иване IV во время войны и попал в немилость к Сталину

Культура.РФ
Секреты домашнего мастера: лайфхаки на каждый день Секреты домашнего мастера: лайфхаки на каждый день

Домашний ремонт: нехитрые решения хитрых задач

Популярная механика
Хватит мечтать, займись делом! Хватит мечтать, займись делом!

Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу

kiozk originals
«Чанъэ-4» измерила уровень радиации на поверхности Луны «Чанъэ-4» измерила уровень радиации на поверхности Луны

Благодаря эксперименту впервые измерен уровень радиации в зависимости от времени

N+1
Потерянный рай: как появился Homo sapiens Потерянный рай: как появился Homo sapiens

Сегодня и школьники знают, что первые люди появились в Африке. Но где именно?

Популярная механика
Цена свободы — жизнь Цена свободы — жизнь

Почему жертвы долго не решаются уйти от агрессивных партнеров?

Psychologies
Изменение климата загнало древесных американских ласточек в экологическую ловушку Изменение климата загнало древесных американских ласточек в экологическую ловушку

Раннее наступление весны негативно сказывается на численности птиц

N+1
Совсем расслабились… Совсем расслабились…

Как вернуться в офис после удаленки или отпуска

Лиза
Отель ″Челси″ Отель ″Челси″

Свою квартиру Эндрю Торри практически превратил в филиал арт-галереи

AD
Как участнику рейтинга Forbes и его коллегам удалось впервые «поймать» неуловимую черную дыру Как участнику рейтинга Forbes и его коллегам удалось впервые «поймать» неуловимую черную дыру

Ученые подтвердили существование неуловимого прежде вида черных дыр

Forbes
Смотри, что у тебя внутри Смотри, что у тебя внутри

Как микробы, живущие в нашем теле, определяют наше здоровье и нашу личность

kiozk originals
Как побороть опухоль мозга и создать крупнейший инвестфонд в сфере выращивания морепродуктов Как побороть опухоль мозга и создать крупнейший инвестфонд в сфере выращивания морепродуктов

Сейчас в портфеле Эми Новогратц — 19 компаний, а на радаре — еще полторы тысячи

Forbes
Не давите на больное Не давите на больное

Как помочь тинейджеру справиться с подростковым акне

Vogue
Тепловой хаос вернул квантовую систему в неизвестное прошлое Тепловой хаос вернул квантовую систему в неизвестное прошлое

Обращение во времени произвольного, неизвестного квантового состояния

Популярная механика
Игры Абрамовича: как российский стартап без готовых проектов привлек $20 млн от влиятельных инвесторов Игры Абрамовича: как российский стартап без готовых проектов привлек $20 млн от влиятельных инвесторов

Чем примечателен 110 Industries — стартап, который продюсирует видеоигры

Forbes
В Россию с любовью: каких проблем ждать после переноса споров с иностранцами в российские суды В Россию с любовью: каких проблем ждать после переноса споров с иностранцами в российские суды

Как перенос споров с иностранцами в российские суды может повлиять на бизнес

Forbes
Сметаной — нельзя, медом — можно. Что делать при разных видах ожогов Сметаной — нельзя, медом — можно. Что делать при разных видах ожогов

Как себя вести и что делать при ожогах разной степени тяжести?

РБК
10 пришлых видов, которые приносят пользу экосистеме 10 пришлых видов, которые приносят пользу экосистеме

Иногда инвазивные организмы приносят пользу на новом месте

Популярная механика
9 экстремальных способов, которыми люди добираются на работу 9 экстремальных способов, которыми люди добираются на работу

Дорога на работу — особый жанр

Maxim
Режиссер Келли Райхардт — о своем новом фильме «Первая корова», внутренней кухне кино и о том, как снимать кино об Америке начала XIX века Режиссер Келли Райхардт — о своем новом фильме «Первая корова», внутренней кухне кино и о том, как снимать кино об Америке начала XIX века

Новая работа режиссера — экранизация романа Джонатана Рэймонда

Esquire
Spotify против гигантов: придумать бесплатный сервис, за который будут платить Spotify против гигантов: придумать бесплатный сервис, за который будут платить

Отрывок из книги о том, как Spotify изменил музыкальную индустрию

Inc.
Одна из девчат Одна из девчат

Вспоминаем главные роли и интересные факты из биографии Надежды Румянцевой

Лиза
Ниже солнца, выше воды Ниже солнца, выше воды

Беспилотное судно с почти неограниченным запасом хода

Популярная механика
Миф о красоте Миф о красоте

Стереотипы против женщин

kiozk originals
Считаете ли вы себя патриотом? Считаете ли вы себя патриотом?

Что такое правильный и неправильный патриотизм?

СНОБ
Продавец обуви Продавец обуви

История компании Nike, рассказанная ее основателем

kiozk originals
Открыть в приложении