Развитие автопрома ставит новые задачи перед производителями смазочных материалов. Оператор бизнеса масел «Газпром Нефти» — «Газпромнефть — Смазочные Материалы» выпускает продукцию на шести производственных площадках в России, Италии и Сербии. О развитии рынка и конкуренции с зарубежными производителями рассказывает гендиректор компании «Газпромнефть — Смазочные Материалы» Александр Трухан

Огонёк

Ревью

«Наша цель — технологическое лидерство»

Развитие автопрома ставит новые задачи перед производителями смазочных материалов. Оператор бизнеса масел «Газпром Нефти» — «Газпромнефть — Смазочные Материалы» выпускает продукцию на шести производственных площадках в России, Италии и Сербии. О развитии рынка и конкуренции с зарубежными производителями рассказывает гендиректор компании «Газпромнефть — Смазочные Материалы» Александр Трухан

Александр Трухан, гендиректор компании «Газпромнефть — смазочные материалы»

— Компании «Газпромнефть» — смазочные материалы» всего семь лет, но она активно занимает не только российский, но и мировой рынок. Как проходило развитие производственных площадок?

— Наша компания — одна из самых молодых в отрасли. Годом ее создания мы считаем 2008-й, когда бизнес масел «Газпром нефти» был выделен в самостоятельное дочернее предприятие, разработана стратегия развития, в которой мы постарались максимально использовать существующие ресурсы и потенциал рынков. С того момента мы смогли построить стабильный международный бизнес, с шестью высокотехнологичными производственными площадками, четыре из которых расположены в России, а две в Европе. Компания развивается благодаря модернизации существующих производств, строительству и приобретению новых активов. Первым знаковым приобретением — в 2009 году — стала покупка бизнеса масел в Италии, у одного из мировых грандов отрасли. Мы получили завод, на котором работали профессионалы, которых мы сумели удержать, а также получили доступ к уникальным технологиям, торговым знакам сбытовой сети. В 2011 году было приобретено производство смазочных материалов во Фрязине (Московская область).

Спрос на высокотехнологичные современные смазочные материалы стабильно растет во всем мире, так как автомобили становятся все сложнее
Фото: ПАО «Газпром Нефть»

Одним из ключевых этапов развития компании стала модернизация Омского завода смазочных материалов, который сегодня является технологическим лидером в России. Комплекс рассчитан на производство 300 тысяч тонн продукции в год, ассортимент включает автомобильные, индустриальные и судовые масла, смазки и технические жидкости.

Современное оборудование комплекса обеспечивает затаривание более 350 наименований продукции и одновременное хранение 10 тысяч тонн упакованных масел. За счет внедрения передовых технологий среднее время приготовления одной партии продукции уменьшено до 4 часов.

— Какие долгосрочные планы ставит перед собой «Газпромнефть — смазочные материалы»?

— Наша основная цель — и в настоящее время, и восемь лет назад — технологическое лидерство на российском рынке смазочных материалов и устойчивое развитие на международном рынке.

Эффективность нашего бизнеса базируется на адаптивном высокотехнологичном производстве, проактивном R&D (научно-исследовательская и инновационная деятельность), взвешенном маркетинге и гибкой логистической системе. В стремительно меняющихся условиях рынка мы можем молниеносно реагировать на изменения спроса и предлагать решения — новые продукты и услуги. Приведу пример: для зарубежных рынков мы выводили высокотехнологичные масла с одобрениями мировых производителей техники (около 400), а максимальный спрос на эту группу масел получили в России. Наше вновь выстроенное производство позволило за несколько месяцев локализовать на российских заводах почти весь ассортимент международной линейки итальянского предприятия и запустить в производство новые рецептуры — свыше 200 наименований продукции за 3 года.

Фундаментом нашего развития является долгосрочная стратегия до 2025 года. Целевые показатели детализированы по годам. Ежегодно в любой точке этого графика мы можем «сверить часы» с целями и понять, в каком направлении дальше двигаться.

— Какие возможности вы видите для себя на международном рынке смазочных материалов в долгосрочной перспективе?

— С самого начала мы стремились выстроить стабильный международный бизнес. Масштабные инвестиции в технологии необходимо возвращать за счет увеличения географии поставок и объемов продаж. В 2015 году мы поставили продукцию в 57 стран мира. За рубежом мы намерены расти за счет выхода на рынки новых стран, развития дистрибуторской сети, продвижения проекта станций технического обслуживания G-Energy Service, открытия новых представительств и дочерних компаний, развития зарубежных производственных площадок. При этом на зарубежных рынках мы реализуем как испытанные и проверенные продукты, так и новые высокотехнологичные, сопровождая их продвижение активными рекламными кампаниями.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Черным по белому Черным по белому

С чего начался бунт против собственной истории в США?

Огонёк
Немного науки в арктической воде Немного науки в арктической воде

Что исследователи знают о косолапых пловцах

Weekend
Продолжить себя Продолжить себя

За провокационным названием скрывается шедевр научной журналистики

Вокруг света
«Золотая середина»: какую дистанцию выстроить руководителю между собой и сотрудниками «Золотая середина»: какую дистанцию выстроить руководителю между собой и сотрудниками

Какие ошибки чаще всего совершают менеджеры, и как найти баланс в дистанции

Inc.
Актер сериала «Универ. Молодые» Влад Прохоров рассказал, какие качества в девушках ценит больше всего Актер сериала «Универ. Молодые» Влад Прохоров рассказал, какие качества в девушках ценит больше всего

Актер Влад Прохоров рассказал о своих главных требованиях к девушкам

VOICE
Само совершенство Само совершенство

Что скрывается за яркой внешностью и почему мы пытаемся этим поднять самооценку

Лиза
Уральский микс Уральский микс

На мой взгляд, напитки все же должны оставаться на втором плане

Bones
На всякий случай На всякий случай

Как работает система страхования в спорте

Ведомости
Шаги на чердаке: жуткая история о нераскрытом убийстве в Хинтеркайфеке Шаги на чердаке: жуткая история о нераскрытом убийстве в Хинтеркайфеке

Более 100 лет назад на ферме Андреаса Грубера произошла страшная трагедия

ТехИнсайдер
Женщины, которые нас вдохновляют: писательницы, руководительницы, исследовательницы, — о своих героинях Женщины, которые нас вдохновляют: писательницы, руководительницы, исследовательницы, — о своих героинях

Женщины поделились историями о тех, кто больше всего их вдохновляет

Psychologies
Едва знакомы Едва знакомы

«Едва знакомы» — проект, объединяющий людей за киноужинами

Seasons of life
Я — сноб: коллекционер Антон Козлов Я — сноб: коллекционер Антон Козлов

Коллекционер Антон Козлов — про искусство собирать современный арт

СНОБ
10 забытых триллеров 90-х, которые и сегодня смотрятся современно 10 забытых триллеров 90-х, которые и сегодня смотрятся современно

Крепкие фильмы, которые остались в тени Квентина Тарантина и Мартина Скорсезе

Maxim
Аслан Шукаша: «Делиться планами — опасно!» Аслан Шукаша: «Делиться планами — опасно!»

Аслан Шукаша: как он выходит из тупиков и на какие вопросы не отвечает публично

ЖАРА Magazine
Леди Гага от декаданса: как маркиза Луиза Казати стала королевой эпатажа Леди Гага от декаданса: как маркиза Луиза Казати стала королевой эпатажа

Как середине XX века итальянская аристократка стала Леди Гагой своего времени

Правила жизни
Наш паровоз вперед летит Наш паровоз вперед летит

Одна из новинок проката — фильм режиссера Андрея Волгина «Красный шелк»

Монокль
Учтенный друг: что нужно знать о регистрации домашних животных в Подмосковье Учтенный друг: что нужно знать о регистрации домашних животных в Подмосковье

Как зарегистрировать питомца в Подмосковье и для чего это нужно

Forbes
Ген ожирения объединил людей с собаками Ген ожирения объединил людей с собаками

Ученые выявили у собак ген, связанный с развитием ожирения

N+1
Первая среди равных Первая среди равных

Мысли и наблюдения первой женщины-победительницы в кругосветной гонке

Y Magazine
Есть контакт Есть контакт

Как установить и почувствовать связь со своим телом

Grazia
Черная или белая? Черная или белая?

Зависть... Что же это за чувство такое и нужно ли с ним бороться?

Добрые советы
Реальный грабеж в виртуальном пространстве Реальный грабеж в виртуальном пространстве

К чему приводит рост числа киберпреступлений, нацеленных на корпоративный сектор

Монокль
Всем — компартменты Всем — компартменты

Понятие зоосанитарного статуса будет введено для каждого вида сельхозживотных

Агроинвестор
8 доказательств того, что вы неправильно моете посуду: самые распространенные ошибки 8 доказательств того, что вы неправильно моете посуду: самые распространенные ошибки

Эти ошибки при мытье посуды влияют непосредственно на ваше здоровье!

ТехИнсайдер
Свой или чужой Свой или чужой

Как судить человека, если судьба предопределила ему две роли — жертвы и палача?

Дилетант
Пар над водой Пар над водой

Хаусбот, заметно отличающийся от всех остальных

Y Magazine
Динамически меняющая внешность маска поможет обмануть систему распознавания лиц Динамически меняющая внешность маска поможет обмануть систему распознавания лиц

Инженеры создали маску, способную изменять форму лица и цвет кожи

N+1
Как уговорить близкого с зависимостью обратиться за помощью: 6 верных шагов Как уговорить близкого с зависимостью обратиться за помощью: 6 верных шагов

Пошаговый план действий для родственников человека с зависимостью

Psychologies
Прогулка по Казани Прогулка по Казани

«Третья столица» – одно из популярных направлений для короткого путешествия

Лиза
За свободу Ирландии! За свободу Ирландии!

Событие, благодаря которому яхта Asgard стала знаменитой на весь мир

Y Magazine
Открыть в приложении