«Мы изготавливаем изделия из уникальных материалов, за которые мало кто берется»

РБКHi-Tech

Элементы — Лаборатория

«Инжинити» производит изделия из новых материалов, которые пока трудно продать

Текст Анна Кожухарь
Фото Александр Карнюхин для РБК

«Если научно рассказывать о том, что мы делаем, это потребует целого курса лекций. Если просто — мы изготавливаем изделия из уникальных материалов, за которые мало кто берется», — говорит Герман Суворов, сооснователь группы компаний под брендом «Инжинити».

Об этом стартапе как о примере инновационной экономики любят вспоминать чиновники всех уровней. На выставке «Иннопром-2015» Министерство промышленности и торговли представляло продукцию компании на своем стенде, а на Форуме стратегических инициатив в прошлом году работой «Инжинити» заинтересовался президент Владимир Путин. «Мы умеем говорить с госструктурами на их языке, поэтому можем успешно презентовать им свою работу», — считает Суворов.

Братья Герман и Федор Суворовы ушли с высоких должностей в крупных компаниях ради собственного бизнеса

В офисе «Инжинити» нет секретаря или приемной. Потенциальные заказчики сами пока звонят не часто, но Суворов не стесняется делать это сам. Раз в месяц он составляет список компаний с подходящим профилем или из подходящей сферы, и проходится по нему с «холодными предложениями». «Пытаемся объяснить руководителям или сотрудникам, как в их конкретном бизнесе могут пригодиться композитные материалы», — объясняет он. По словам Суворова, сейчас запросов на работу приходит достаточно, чтобы выбирать не просто коммерчески интересные, но и «представляющие научный интерес».

Полимерные композиты — главная фишка «Инжинити». В общих чертах это «пирог»: одновременно несколько материалов накладываются друг на друга, но не физическими слоями, а соединяются на стадии изготовления. К ним относятся углепластик, стеклопластик и другие. С помощью таких материалов производят детали для космических аппаратов и самолетов, но теперь они все больше проникают в другие отрасли.

В «Инжинити» идут еще дальше: подбирают композиты с разными свойствами под нужды каждого конкретного продукта — например, обеспечивают блокировку электромагнитного излучения, работу в экстремальных условиях (устойчивость к экстремально низким температурам ‒200…‒269 °С и глубокому вакууму) и т. п. В числе клиентов компании — «ЭкзоАтлет», группа «Стан», Центр Келдыша, компания «Мовиком» и др.

Работу композитов Суворов демонстрирует на примере угольных нитей (их, а также прототипы изделий можно увидеть прямо в офисе). «Угольную нить тяжело разорвать», — поясняет он и растягивает нитку, что внешне несколько напоминает демонстрацию «волшебных средств в электричке». При этом нить очень хрупкая, и, как только Суворов завязывает ее в узелок, она рассыпается. «Если добавить к угольному волокну полимеры в специальной пропорции, полученный композит сохранит прочность, но станет еще и упругим».

«Инжинити» нацелена на создание изделий из композитов от проектирования до постановки на производство. Это и концепты, и дизайн, и испытания, и подготовка к сертификации. Они ориентируются в современных полимерных и композиционных материалах, что позволяет находить оптимальные решения как по функционалу, так и по цене. Это сложная, востребованная на рынке задача, за которую мало кто берется», — говорит директор по развитию проектов кластера «ПромТех» фонда «Сколково» Илья Гольдт.

Технологии и рынок

Герман Суворов, которому сейчас 37, основал «Инжинити» в 2013 году, имея за плечами успешную карьеру в крупных компаниях. Он окончил Московский авиационный институт по специальности «инженер по вертолетостроению», защищал диссертацию в МАДИ по автоматизации технологических процессов, работал в ОКБ Сухого, затем в международной логистической компании GEFCO, в которой в 2010-м занял пост коммерческого директора российского представительства.

«Свой бизнес не был самоцелью, просто в какой-то момент мне надоела логистика, и я решил попробовать себя в чем-то другом», — говорит Суворов. В 2012 году он ушел сначала в новую сферу — занялся консультированием по подбору руководителей высшего звена. Параллельно много общался с братом Федором. Суворов-старший тоже пробовал получить инженерное образование, но менеджерская деятельность привлекала его больше: он строил карьеру в автомобильном бизнесе — стал директором по постпродажному обслуживанию «Renault Trucks Россия». Но работа в большой компании со строгой структурой не позволяла Федору полностью себя реализовать, и он думал о собственном деле.

«Прежде чем открыть компанию, нужно для себя понять две вещи: есть ли рынок, на котором ей работать, и существует ли уникальная технология, которая позволит выводить на него какие-то продукты», — объясняет Суворов. Рынок для полимерных композитов есть, и он огромен: их используют самые разные компании, от производителей спортинвентаря до авиастроителей. Гораздо сложнее понять, что именно стоит производить и для какой отрасли. «На первых порах хотели производить только оснастки из композитных материалов. Это скорее оборудование для производства изделий. Но рынок оказался слишком узким, и концепцию поменяли в сторону универсальности: решили, что задачи нам будет ставить заказчик, а мы будем разрабатывать индивидуальные проекты под каждое ТЗ», — признается Герман.

Концепция бизнеса оформилась с помощью Василия Архипова, третьего и теперь уже бывшего совладельца ООО «Инжинити». У Архипова была собственная фирма по производству некоторых изделий из композитов, поэтому он предложил сосредоточиться именно на этих материалах, но с полным производственным циклом.

«Название придумали за три минуты: посмотрели этимологию слова «инженер» и нашли изначальное слово Ingenuity. По-русски это смекалка. Так что нам сразу понравилось», — говорит Суворов. На первом этапе учредители вложили в бизнес личные средства — в общей сложности около 5 млн руб. В первом юрлице, согласно «СПАРК-Интерфаксу», Федор Суворов и Василий Архипов получили по 40%, Герман — 20%. (Распределение долей Суворовы не комментируют.) Арендовали помещение, закупили минимальный набор оборудования, наняли первых сотрудников — одного инженера и трех рабочих. Позже Архипов разошелся с братьями во взглядах на бизнес и покинул предприятие. «Инжинити» — это теперь группа компаний, научно-исследовательский лидер которой ООО «Тектоника», где у Германа 60% долей, у Федора — 40%.

Сейчас в команде «Инжинити» десять человек, которые решают текущие бизнес-задачи. Химиков, специалистов по математическому моделированию и радиотехнике Суворов привлекает на конкретные проекты и к исследовательской деятельности. Также компания регулярно приглашает к себе на работу молодых стажеров и практикантов.

1. Угольное волокно хорошо растягивается, но не держит форму
2. Нити пропитываются полимерным связующим веществом
3. Композит объединяет свойства армирующего наполнителя и полимерного связующего вещества: хорошо сопротивляется нагрузкам и держит форму

Без грибов и металла

Вместо ответа на вопрос «Чем именно в данный момент занимается компания?» Суворовы протягивают зеленую коробочку. «Это один из наших интересных заказов», — объясняет Федор. «Инжинити» выпустит опытную партию из 100 таких кейс-футляров для хранения и электронных приборов, и реактивов из специального полимера — суперлегких (вес футляра — меньше 150 г), но устойчивых к ударам и вибрациям, к тому же на них не растут грибы или плесень, что важно для складского хранения. Прототип кейса несколько месяцев назад заказало ФГУП «ГосНИИБП», отвечающее за биологическое приборостроение. Сумма двух контрактов на поставку футляров, согласно сайту госзакупок, чуть более 3 млн руб. Разработка такого проекта занимает около трех месяцев. В ГосНИИБП говорят, что «Инжинити» — единственная компания, которая вообще предлагает подобный продукт из углеволокна на рынке. Использовать его будут медики, геологи и спасатели. «Одним из основных наших условий помимо легкости и герметичности было отсутствие любого металла в составе конструкции. Он не пригоден для хранения реактивов из-за возможной коррозии», — поясняет представитель ГосНИИБП. Такие сложные задачи, как отсутствие металла или необходимость уменьшить массу, — это отличный повод для применения композитов, рассказывает Суворов. Компания часто делает прототипы известных приборов и устройств из разных материалов, чтобы объяснить, чем именно они могут улучшить работу конкретной вещи, — получается с переменным успехом.

Так, два года назад «Инжинити» удалось заключить контракт с компанией «Мовиком». Об этой работе обе компании тогда с удовольствием рассказывали. «Мовиком» — российский стартап, занимается высокотехнологичным оборудованием для съемок соревнований и массовых мероприятий. В 2014 году их технологию съемки Robycam купила для трансляции Олимпиады в Сочи компания «Панорама». На выставке «Иннопром-2015» Суворов говорил, что «Инжинити» разработала и произвела конструкции, которые позволяли бы управлять камерами «Мовикома» так, чтобы те могли снимать все «до капельки пота на лбу у спортсмена». Для задач компании подвес камеры должен обладать несколькими иногда взаимоисключающими параметрами — легкостью, гибкостью, устойчивостью к свету, воде, порывам ветра и перепадам температуры, быть простым в сборке и транспортировке. Все эти задачи решали в «Инжинити» с помощью композитных материалов.

Генеральный директор «Мовикома» Виктор Пахомов в беседе с журналом РБК рассказал, что именно гиростабилизированные роботизированные подвесы они заказывали у компании в ее «прошлом составе». И сотрудничество по ним продолжают уже с новой фирмой бывшего совладельца «Инжинити» Архипова. Подробности он комментировать отказался. «Однако и с компанией Суворовых мы тоже активно сотрудничаем, просто несколько в другом направлении, в частности по продвижению конкурса профильных специалистов», — пояснил Пахомов. Василий Архипов отказался от комментариев.

Масса футляра —меньше 150 г, устойчивость к ударам, а также на нем не растут грибки и плесень

Непродаваемые технологии

«Инжинити» успешно участвовала во многих интересных проектах — от экзоскелета до беспилотника, но остается небольшой компанией с точки зрения финансов. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка несуществующего ныне ООО «Инжинити» в 2014 году составляла 2,3 млн руб., в 2015-м — 6,2 млн руб. Выручка группы за первое полугодие 2017 года, по словам Суворова, достигла 8,5 млн руб.

«Когда мы создавали компанию, то поставили очень амбициозную цель — решение всех технологических задач, связанных с композитными материалами, — объясняет Суворов. — Но продавать что-то с такой концепцией оказалось очень сложно: мало кто знает, зачем им композитные материалы».

Более того, теперь стартапов, которые специализируются на композитах, становится больше: по словам Ильи Гольдта, только в «Сколково» кроме «Инжинити» их четыре, в том числе довольно известные вроде «Анизопринта», разрабатывающего принтер для печати из углепластика. Правда, пока они выполняют разные виды работ и не конкурируют друг с другом напрямую.

Суворов надеется, что расширить бизнес поможет новое «разветвление концепции». «Инжинити» решила сосредоточиться на нескольких направлениях, в том числе на космических технологиях. Разработки компании выиграли полуфинал Startup Village «Сколково» в 2015 году, и «Инжинити» стала его резидентом, а годом позже и научного парка МГУ.

В первом технопарке расположена лаборатория, в ней занимаются исследованиями и производят опытные образцы продуктов. По соседству работает в тестовом режиме прототип рефлектора легкой (120 кг) и сверхчувствительной спутниковой антенны (см. фото) компании «ТрилайнСистемс». В компании говорят, что добиться необходимых параметров антенны удалось в том числе и благодаря технологиям «Инжинити», потому что до работы с ними «Инжинити» о применении именно композитов в антенне никто не задумывался. По мнению Суворова, в России много весьма перспективных направлений для применения композитов, включая космическую и авиационную отрасли, но рассчитывать можно только скорее на государственные деньги. «Частных игроков на рынке пока, к сожалению, немного, но есть крупные государственные компании и ведомства, с которыми мы будем сотрудничать», — заключает он.

Гольдт говорит, что композитными материалами интересуются производители современной техники — как гражданской, так и военной. Внедрением их в производство занимаются Boeing, Airbus и др. «В «Инжинити» сами не разрабатывают материалы, но трансформируют их в изделия, а это имеет большой коммерческий потенциал», — прогнозирует он.

Фото: Алексей Пугачев

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Вот что будет с телом, если каждый день стоять в планке Вот что будет с телом, если каждый день стоять в планке

Действительно ли планка — идеальное упражнение?

ТехИнсайдер
Маме не говори: 12 вещей, которые родителям не нужно знать о твоем мужчине Маме не говори: 12 вещей, которые родителям не нужно знать о твоем мужчине

О чем не стоит рассказывать даже маме?

VOICE
Разбор Тёмы Разбор Тёмы

Артемий Лебедев – о дебатах с Навальным, туалетах и аллергии

Esquire
Никаких шлепок и свадебных платьев: какой дресс-код советуют соблюдать музеи и театры Никаких шлепок и свадебных платьев: какой дресс-код советуют соблюдать музеи и театры

Какие рекомендации по выбору одежды мировые театры и музеи дают посетителям

Forbes
Параллельщики. Carwin — о главных ошибках при поиске машины за рубежом Параллельщики. Carwin — о главных ошибках при поиске машины за рубежом

Как отличить реального поставщика от хорошо замаскированного обманщика

РБК
Правила порядка Правила порядка

Как научить детей поддерживать порядок в своей комнате, не тратя на это часы

Новый очаг
В именьи близ столицы В именьи близ столицы

Почему крестьяне из Мурина получили свободу раньше?

Санкт-Петербургский университет
От вил до мема От вил до мема

Краткая история «Американской готики» Гранта Вуда

Weekend
Опасно ли летать на старых самолетах и почему их до сих пор так много Опасно ли летать на старых самолетах и почему их до сих пор так много

Почему авиакомпании используют самолеты, которые можно называть пожилыми?

Maxim
Кладбища кораблей: три самых опасных моря на планете Кладбища кораблей: три самых опасных моря на планете

Штормы и смертельные течения — воды каких морей особенно коварны

ТехИнсайдер
Тропические болота нивелировали успехи арктических в поглощении углерода Тропические болота нивелировали успехи арктических в поглощении углерода

Почему снижается продуктивность болот, поглощающих углерод

N+1
Переходи на зеленый Переходи на зеленый

Мода на экосексуальность и привычки, полезные для тебя и для природы

Лиза
Вопрос психологу: что мешает нам экономить и как изменить свое отношение к деньгам Вопрос психологу: что мешает нам экономить и как изменить свое отношение к деньгам

Почему экономия часто кажется наказанием и как можно изменить это восприятие

Правила жизни
VOX VOX

VOX — культовое место тихой роскоши, где встречаются знаменитости

Собака.ru
Для чего нужен магниевый анод в бойлерах накопительного типа? Для чего нужен магниевый анод в бойлерах накопительного типа?

От чего и как именно защищает магниевый анод в бойлере косвенного нагрева?

CHIP
Показать то, что за кадром: как создаются экскурсии по действующему кинопарку Показать то, что за кадром: как создаются экскурсии по действующему кинопарку

Как организовать экскурсии по кинопарку, не мешая при этом съемочному процессу

Inc.
Опыт майнера: как облачный стартап CoreWeave зарабатывает на нейросетях Опыт майнера: как облачный стартап CoreWeave зарабатывает на нейросетях

Как предпринимателям обеспечить растущий спрос на энергоемкую инфраструктуру

Forbes
Сезон слабого зернового экспорта Сезон слабого зернового экспорта

Основная причина сокращения поставок зерна по итогам сезона 2024/25

Агроинвестор
Как накормить искусственный интеллект Как накормить искусственный интеллект

Как обеспечить непрерывную работу ИИ и центров обработки данных?

Ведомости
За формой За формой

Расстройство пищевого поведения: что стоит за этим диагнозом?

Новый очаг
Илья Перфильев: «Фокус на персонал – основа новой философии компании» Илья Перфильев: «Фокус на персонал – основа новой философии компании»

Об актуальных профессиях и работе с молодыми специалистами

Ведомости
Отпускная косметичка Отпускная косметичка

Как позаботиться о своей красоте в отпускной период

Лиза
В квадроберы и обратно В квадроберы и обратно

Почему дети любят пробовать себя в разных ролях и как на это реагировать

Новый очаг
Какие виды меда бывают и как получают разные сорта Какие виды меда бывают и как получают разные сорта

Обратимся к пчеловодству, чтобы узнать, как получают разные сорта меда

ТехИнсайдер
Прием гипотензивных препаратов вечером обеспечил лучший контроль давления Прием гипотензивных препаратов вечером обеспечил лучший контроль давления

Как контроль приема гипотензивных препаратов контролирует гипертензию

N+1
Болванчик из бейсбола: как фигурки-сувениры приносят миллионы командам МЛБ Болванчик из бейсбола: как фигурки-сувениры приносят миллионы командам МЛБ

Бейсбол: уникальная субкультура и сумасшедший спрос на фигурки

Forbes
Чем минивэн отличается от микроавтобуса: простой вопрос, неочевидный ответ Чем минивэн отличается от микроавтобуса: простой вопрос, неочевидный ответ

Минивэн и микроавтобус: есть ли разница?

ТехИнсайдер
Физическая сим-карта или eSIM: что лучше? Физическая сим-карта или eSIM: что лучше?

Разбираемся в плюсах и минусах пластиковых сим-карт и eSIM

CHIP
У берегов Сингапура нашли 3,5 тонны средневековой китайской посуды У берегов Сингапура нашли 3,5 тонны средневековой китайской посуды

С давних времен остров Сингапур выступал важным перевалочным пунктом для моряков

N+1
Маленькие шаги к переменам Маленькие шаги к переменам

Интервью с создателем инклюзивных раскрасок и игрушек Натальей Пониной

Лиза
Открыть в приложении