Женщина, работа и воля к лидерству

kiozk originalsОбщество

Не бойся действовать

Женщина, работа и воля к лидерству

Автор: Шерил Сэндберг – американская предпринимательница, главный операционный директор Facebook (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена) и активный филантроп, помогающий женщинам в достижении их целей. Ранее работала в должности вице-президента компании Google, занимала кресло в совете директоров Starbucks, c 2010 года является членом совета директоров Walt Disney. Ее первая книга «Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству» стала мировым бестселлером. Журнал Fortune включил Шерил Сэндберг в список 50 самых влиятельных женщин в бизнесе, а журнал Time – в число 100 влиятельнейших людей в мире

0:00 /
1445.765

Сочетая в себе юмор, проверенную информацию и практические советы, данная книга рассматривает распространенность и причины гендерного неравенства на работе и дома. Автор считает, что женщины должны иметь возможность построить карьеру, и поощряет их стремление к лидерским позициям, а также призывает женщин и мужчин признать и попытаться исправить существующее неравенство.

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Не бойся действовать» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Для кого эта книга?

Если вы считаете, что для женщин (потому что только женщинам может быть интересен и полезен феминизм), то глубоко заблуждаетесь. «Здоровый» феминизм, говорящий нам о равноправии полов, а не о главенстве одного пола над другим, полезен для мужчин ничуть не меньше, чем для женщин. Особенно в странах вроде России, где женщина все еще считается «хранительницей домашнего очага», а мужчина – добытчиком. На самом деле, патриархат ущемляет права и стирает личности не только женщин, но и мужчин. В странах «почти победившего феминизма» мужчины почти не умирают от сердечных приступов в 60 лет, потому что «не по-мужски это – ходить к врачам и жаловаться» и потому что на них не лежит груз ответственности «кормильца». Так что в независимости от вашего пола (или гендера), эта книга поможет вам лучше ориентироваться в современном обществе, где мыслить гендерными стереотипами, к счастью, становится все сложнее.

Несмотря на значительные улучшения, мы все еще далеки от гендерного равенства.

Положение женщин сейчас лучше, чем когда-либо, и всё благодаря масштабному движению прошлого века за женские права. Но, хоть некоторым и кажется, что мы победили неравенство раз и навсегда, нам предстоит еще очень многое сделать.

Взять хотя бы размер заработной платы. В 1970 году в Америке, выполняя ту же работу, что и мужчины, женщины получали за нее на 41% меньше. Несмотря на некоторые улучшения, прогресс все равно был достаточно медленным: в 2010 году разница составила 23%. И проблема существует не только в США: в Европе эта цифра немногим лучше – 16%.

Женщинам не только платят меньше, но еще и несправедливо преуменьшают их заслуги. Как показывают исследования, оценивая работу и потенциал карьерного роста сотрудников, работодатели обоих полов склонны дискриминировать женщин.

Но это, конечно же, касается только невежественных женоненавистников, а мы, разумные люди, поступили бы справедливо! – можете возразить вы.

Удивительно, но те же самые исследования показали, что люди, которые громче всех заявляют о своей беспристрастности, больше всего и дискриминируют женщин.

Этот вид «доброжелательного сексизма» гораздо опаснее открытой враждебности, так как человек не осознает, что неправильно поступает по отношению к коллегам-женщинам, и потому не чувствует никаких угрызений совести.

Домашнее гендерное неравенство тоже все еще имеет место. Например, большинство людей все еще придерживаются мнения, что именно мать должна растить детей. Отвечая на вопрос «Считаете ли вы, что ваш супруг (или супруга) должен (или должна) уйти с работы, чтобы сидеть с детьми?», «да» ответили 46% мужчин и всего 5% женщин.

Так что, несмотря на значительные улучшения, мы все еще далеки от гендерного равенства.

Женщины занимают значительно меньше лидерских позиций, отчасти из-за «амбициозного разрыва».

Пожалуй, четче всего гендерное неравенство в современном мире демонстрирует распределение руководящих постов. Женщины занимают лишь 20% мест в правительствах всех стран и составляют только 4% от генеральных директоров из рейтинга Fortune.

Эти цифры впечатляют, поскольку в области академических достижений женщины обычно добиваются лучших результатов, чем мужчины: в США им принадлежат 57% степеней бакалавра и 60% степеней магистра. Однако из огромного количества женщин, начинающих строить карьеру, до самых высоких руководящих постов добираются очень и очень немногие.

На это влияет множество факторов, но одним из важнейших является «амбициозный разрыв». Согласно исследованиям, мужчины более амбициозны и с большей вероятностью могут стать руководителями, чем женщины. Но почему?

Во всем виноваты гендерные стереотипы: женщин попросту не представляют амбициозными карьеристками, а на тех, кто не соответствует этим ожиданиям, вешают ярлык «командирша», «деловая стерва» или еще что похуже. Эти стереотипы, с которыми мы знакомимся еще в детстве, могут оказывать давление на женщин и сдерживать их карьерные планы.

К тому же, мужчины обычно предполагают, что могут добиться успехов и в личной жизни, и на работе, – в то время как женщинам постоянно говорят, что им нужно выбирать между карьерой и семьей. Зачастую это приводит к тому, что женщины теряют интерес к работе и бросают ее, чтобы присматривать за детьми. Согласно опросам Йельской и Гарвардской школ бизнеса, спустя 20 лет после окончания учебы только половина выпускниц-женщин устроилась на постоянную работу – среди мужчин-выпускников эта цифра составила 90%. Учитывая такой массовый уход образованных женщин с работы, неудивительно, что на руководящих должностях существует «амбициозный разрыв».

Давайте открыто говорить о неравенстве и вместе бороться с ним.

Мы должны иметь возможность открыто говорить о дискриминации, с которой сталкиваются женщины, и мужчины не должны воспринимать это как жалобы или требование особого отношения.

Публичные дискуссии повышают осведомленность и побуждают большее число людей к борьбе с данной проблемой. Это, в свою очередь, должно вдохновлять больше женщин на стремление к лидерству и больше мужчин – на помощь этому движению.

Повышенная осведомленность может привести к небольшим, но важным изменениям. Например, преподаватель, осознавший, что девушки, как правило, неохотно поднимают руки, когда классу задают вопрос, может начать сам выбирать, какой студент будет отвечать – при этом опрашивая равное количество представителей обоих полов.

Женщины также должны поддерживать друг друга. К сожалению, раньше это получалось у них не всегда. Рассмотрим феномен «пчелиной матки». Исторически так сложилось, что, как правило, только одна женщина в каждой крупной компании могла подняться до высокого статуса в корпоративной среде, где доминировали мужчины. Поэтому женщины чувствовали угрозу со стороны представительниц своего пола и часто активно препятствовали их продвижению.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

5 ключей к разумному оптимизму 5 ключей к разумному оптимизму

Как видеть в жизни хорошее, не вступая в противоречие со здравым смыслом

Psychologies
Моторы Москвы. Пять главных автомобилей довоенной столицы Моторы Москвы. Пять главных автомобилей довоенной столицы

Секреты автомобильной жизни довоенной столицы

РБК
6 признаков глупого человека 6 признаков глупого человека

Как понять, кого нужно избегать? Да и нужно ли на самом деле?

Psychologies
Манипуляторы настроением: как разработчики заставляют пользователей ставить приложениям для Apple максимальный рейтинг Манипуляторы настроением: как разработчики заставляют пользователей ставить приложениям для Apple максимальный рейтинг

Разработчики приложений используют хорошее настроение владельцев iPhone

Forbes
Легко не будет Легко не будет

Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов

kiozk originals
Ух, я готов на подлости! Как знаки зодиака могут подставить ближнего Ух, я готов на подлости! Как знаки зодиака могут подставить ближнего

Каких подстав можно ждать от каждого знака зодиака?

Cosmopolitan
В работу с головой В работу с головой

Паттерны успеха от IT-специалиста

kiozk originals
Человек, который нравится всем. Как Билл Мюррей стал иконой дружелюбия в Интернете Человек, который нравится всем. Как Билл Мюррей стал иконой дружелюбия в Интернете

Чем известен Билл Мюррей, кроме своих ролей?

Maxim
Правила здорового сна: уберите от кровати гаджеты и яблоки Правила здорового сна: уберите от кровати гаджеты и яблоки

Удается ли вам спать достаточное количество часов?

Psychologies
Стоп многозадачность: включаем «зеленый» настоящему моменту Стоп многозадачность: включаем «зеленый» настоящему моменту

Почему мы отвлекаемся и не можем сконцентрироваться на чем-то одном?

РБК
Принцип 80/20 Принцип 80/20

Как достичь большего с наименьшими усилиями

kiozk originals

Как изменилась жизнь известных ведущих новостей?

Cosmopolitan
6 шагов к развитию эмоционального интеллекта 6 шагов к развитию эмоционального интеллекта

Как научиться понимать других – и как сделать так, чтобы они лучше понимали нас

Psychologies
Тепло наших дел Тепло наших дел

Как Анастасия Татулова строит бизнес с человеческим лицом

Vogue
Ешь, двигайся, спи Ешь, двигайся, спи

Как повседневные решения влияют на здоровье и долголетие

kiozk originals
«Третий день» – один из лучших (и самых кровавых) сериалов этого года «Третий день» – один из лучших (и самых кровавых) сериалов этого года

Джуд Лоу в драматическом мини-сериале от HBO «Третий день»

GQ
Хватит мечтать, займись делом! Хватит мечтать, займись делом!

Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу

kiozk originals
Время футбола: каким получился фильм «Стрельцов» Время футбола: каким получился фильм «Стрельцов»

Осталось ли в фильме «Стрельцов» что-то от настоящего Эдуарда Стрельцова

РБК
Поток Поток

Психология оптимального переживания

kiozk originals
(Не)Совершенная случайность (Не)Совершенная случайность

Как случай управляет нашей жизнью

kiozk originals
Путь Дзэн Путь Дзэн

Истоки, принципы, практика

kiozk originals
Правило № 55. Будьте святыней — их не оскорбляют Правило № 55. Будьте святыней — их не оскорбляют

Коуч Алексей Ситников пытается решить проблему семейного насилия

Tatler
Мы выбираем друг друга не случайно Мы выбираем друг друга не случайно

Выбор партнера предопределен всем предшествующим ходом нашей жизни

Psychologies
Я вижу, о чем вы думаете Я вижу, о чем вы думаете

Как агенты ФБР читают людей

kiozk originals
Гормоны счастья Гормоны счастья

Как приучить мозг вырабатывать серотонин, дофамин, эндорфин и окситоцин

kiozk originals
Как крупнейший строитель жилья в России в кризис нарастил прибыль вдвое Как крупнейший строитель жилья в России в кризис нарастил прибыль вдвое

Как группа компаний ПИК оптимизировалась под условия кризиса

Forbes
Как читать книги Как читать книги

Руководство по чтению великих произведений

kiozk originals
10 зданий, построенных в рекордные сроки 10 зданий, построенных в рекордные сроки

Сегодня даже самые большие и помпезные здания строятся буквально в мгновение ока

Популярная механика
Процветание Процветание

Третий критерий успеха. Как создать жизнь, полную благополучия, мудрости и чуда

kiozk originals
Животная страсть Животная страсть

Елена Перминова: о муках совершенствования пресса

Vogue
Открыть в приложении