Как избежать ошибок при передачи полномочий на бизнес

ForbesБизнес

Между свободой и хаосом: как собственнику правильно передать полномочия

Многие собственники бизнеса рано или поздно решают уйти от оперативного руководства, передав его в руки профессиональных управленцев. Старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Юрий Данилевский разбирает несколько кейсов, показывающих, как избежать при этом ошибок

Юрий Данилевский

Фото Getty Images

Передача полномочий — задача, которую многие владельцы бизнеса обсуждают между собой или публично, например, на различных конференциях, но мало кто реализует ее последовательно. Потому что за этим словосочетанием скрывается не столько стратегия, сколько внутренний кризис кажущейся «дихотомии собственника»: желание освободиться против страха потерять контроль.

В какой момент собственнику пора выйти из операционки? Как передать управление без риска для компании? И можно ли вообще «отпустить» контроль, не потеряв его? Разберем эти вопросы по методологии Ицхака Адизеса — одного из ведущих мировых экспертов по управленческим стратегиям и профессора программ MBA Колумбийского университета. В качестве наглядных примеров возьмем кейсы, разобранные в марте 2025 года на встрече собственников и глав крупного бизнеса для «Адизес Бизнес Консалтинг» и F Congress. Участие в ней приняли 110 первых лиц российских компаний, более половины из которых имели годовой оборот от 40 млрд рублей.

На круглых столах собственники и акционеры делились личными историями и предлагали варианты решения проблем. Участники самостоятельно выбирали тему и формировали группу (круг) для обсуждения, чтобы не мешать открытости разговора. Самым популярным среди участников оказался именно круг «Передача полномочий».

Кейс 1. Построить компанию, сформировать команду, вырастить СЕО

Компания — это не армия людей, повинующихся воле патриарха. Это то, что живет без тебя. Вполне возможно, что Владимир Седов, основатель компании «Аскона», мог бы так резюмировать свой опыт передачи управления профессиональному менеджменту.

В 2011 году Седов принял решение передать операционное управление менеджменту и лично погрузился в этот процесс. Ставка на внешнего кандидата не рассматривалась — вместо этого преемников начали готовить внутри компании. Подход был системным: речь шла не о поиске «темной лошадки», а о последовательном развитии управленческой команды.

Были выбраны пять претендентов. Они понимали, что их рассматривают на позицию СЕО, но между ними не возникало соперничества — их объединяли доверительные и по-прежнему близкие отношения.

В течение пяти лет Седов последовательно развивал кандидатов, используя разные форматы: совместные командировки, участие в решении сложных задач, элементы бизнес-образования. В рамках подготовки происходил обмен опытом, расширялись управленческие компетенции, постепенно передавались зоны ответственности. К 2016 году команда приобрела широкий, но разрозненный функционал — с точки зрения системы управления это выглядело неструктурированно. Тем не менее, цель Седова заключалась не в подготовке одного СЕО, а в формировании полноценной управленческой команды.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Сталинский конструктор: почему в московском метро появился новый памятник Сталинский конструктор: почему в московском метро появился новый памятник

Спорная фигура: почему вокруг нового барельефа Сталина столько мнений?

Forbes
Мой первый Мой первый

Рано или поздно это произойдет: повзрослевший ребенок откроет мир любви

Psychologies
Как увидеть угрозы безопасности при работе с ИИ? Ловите чек-лист Как увидеть угрозы безопасности при работе с ИИ? Ловите чек-лист

Чем опасны ИИ-модели для бизнеса и почему традиционная ИБ не справляется

Inc.
Квартира-трансформер: почему растет спрос на жилье с «умными планировками» Квартира-трансформер: почему растет спрос на жилье с «умными планировками»

«Умная планировка»: что подразумевает этот подход, как он воплощается?

Inc.
4 ингредиента, которых не должно быть в твоем шампуне: мнение трихологов 4 ингредиента, которых не должно быть в твоем шампуне: мнение трихологов

Ингредиенты в шампунях, которые могут нанести урон здоровью кожи головы

VOICE
Волнительный момент Волнительный момент

Как хронический стресс сказывается на коже?

Лиза
Золото Владивостока Золото Владивостока

Владивосток: город, где каждая сопка — готовый кадр для открытки

Отдых в России
В Питере пили В Питере пили

Где кутили Петр I, Пушкин, Довлатов и Смоктуновский

Weekend
Где есть Где есть

Где и чем вкусно кормят в Петербурге

СНОБ
Место в топе Место в топе

Самый обсуждаемый дебют BMW на Concorso d’Eleganza — концепт-кар Speedtop

Автопилот
Как правильно ехать по серпантину: ПДД для водителей Как правильно ехать по серпантину: ПДД для водителей

Как безопасно передвигаться по серпантину?

РБК
Секреты лабораторий Секреты лабораторий

Косметика будущего сможет адаптироваться под индивидуальные запросы каждого

Лиза
Хорошо сидим Хорошо сидим

Как правильно выбрать стул для рабочего места дома

Лиза
Алексей Фурсин: «Креативная индустрия – это, как правило, всегда венчур» Алексей Фурсин: «Креативная индустрия – это, как правило, всегда венчур»

Какое влияние стимулирование креативных индустрий оказывает на экономику

Ведомости
Кризис нэпа Кризис нэпа

100 лет тому назад страна жила в атмосфере «правого коммунизма»

Дилетант
Кадровиков много, а пользы — мало: 5 неочевидных ошибок в HR, которые могут стоить вам сотрудников Кадровиков много, а пользы — мало: 5 неочевидных ошибок в HR, которые могут стоить вам сотрудников

О главных ошибках, которые допускает бизнес в работе с кадрами

Inc.
Эстетика минимализма Эстетика минимализма

Интерьер в минималистской эстетике, монохромный, но стилистически выразительный

Идеи Вашего Дома
«Деньги на стол»: как финансовая прозрачность позволяет удержать сотрудников «Деньги на стол»: как финансовая прозрачность позволяет удержать сотрудников

Зачем компании делиться финансовой отчетностью с джунами?

Inc.
Что «видели» астероиды? Что «видели» астероиды?

Чем астероиды интересны астрономам?

Наука и жизнь
Дмитрий Никитин Дмитрий Никитин

Предприниматель, миллиардер, меценат и «король локомотивов» Дмитрий Никитин

Собака.ru
Шанс на провал Шанс на провал

История легенды ленинградского нуар-рока — группы «Петля Нестерова»

СНОБ
Дипфейк и верификация видео: как не стать жертвой обмана Дипфейк и верификация видео: как не стать жертвой обмана

Как обезопасить себя от дипфейков и мошеннических видео

Правила жизни
Рената Джало Рената Джало

Как устроен мир выпускницы мастерской Алексея Учителя во ВГИКе Ренаты Джало

Собака.ru
«Послы Ермака у Красного крыльца перед царём Иоанном Грозным» «Послы Ермака у Красного крыльца перед царём Иоанном Грозным»

Настоящее покорение земель Сибири началось в 1580-х годах

Дилетант
Как принудительные браки становятся способом избежать уголовного наказания Как принудительные браки становятся способом избежать уголовного наказания

Как традиции позволяют преступникам избежать ответственности через браки

Forbes
«Ползи, улитка…» «Ползи, улитка…»

Куда деться от городской суеты? Создать город без суеты!

Вокруг света
Квадратная правда: как расширить границы квартиры, не покупая новую Квадратная правда: как расширить границы квартиры, не покупая новую

Как маленькая квартира может стать больше большой

Inc.
10 незаслуженно забытых сериалов ужасов 10 незаслуженно забытых сериалов ужасов

Десятка сериалов, забытых жемчужин хоррора

Maxim
Трудный подросток, безумный проповедник и злодей из «Бэтмена»: 5 лучших фильмов с Полом Дано Трудный подросток, безумный проповедник и злодей из «Бэтмена»: 5 лучших фильмов с Полом Дано

Лучшие роли Пола Дано: от независимого кино до «Бэтмена»

Правила жизни
Наталия Лебина Наталия Лебина

Историк и профессор Лебина — главный летописец советской повседневности

Собака.ru
Открыть в приложении