Мышление и развитие лидера в сложном мире

kiozk originalsБизнес

Меняемся на работе

Мышление и развитие лидера в сложном мире

Автор: Дженнифер Гарви Бергер – сооснователь Cultivating Leadership, международного консалтингового агентства по вопросам руководства, автор книг о работе и лидерстве. Дженнифер консультирует руководителей и коучей по всему миру, используя «стадии развития взрослого человека», разработанные профессором Робертом Киганом, который на протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития. Книга «Меняемся на работе» (2011) стала общепризнанным ориентиром в сфере коучинга.

0:00 /
1136.507

Для кого эта книга?

Корпоративный тренер Дженнифер Бергер делает потрясающую вещь – она берет и без того интересную теорию Роберта Кигана, под руководством которого она обучалась в Гарвардском университете, и превращает ее в незаменимое практическое пособие для руководителей. «Меняемся на работе» – книга о том, как взаимосвязаны карьерный рост и личностное развитие. Вряд ли здесь возможно отделить причину от следствия. Ясно лишь одно – человек должен развиваться не только с точки зрения навыков. Ведь именно самые развитые в духовном и психологическом смыслах сотрудники и руководители смогут привести вашу компанию к успеху!

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Меняемся на работе» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Жизнь, работа и бизнес никогда еще не были такими сложными, как в наши дни

Сложные взаимосвязанные решения, которые принимают организации, руководители, родители и политики, могут влиять на судьбы отдельных людей, целых компаний – или даже на будущее человечества! К сожалению, лишь немногие лидеры обладают достаточно высоким уровнем личностной зрелости, позволяющей выбирать оптимальный план действий.

Несмотря на то, что работники и их руководители ни в чем не могут быть абсолютно уверены, некоторые модели и надежные системы показателей могут помочь вам и вашей команде правильно ориентироваться как в жизни, так и в карьере. Эти методы подразумевают сознательное прохождение трех этапов развития взрослого человека. Такое осознанное движение поможет вам обрести способность успешно справляться с рабочими задачами, а также с постоянно растущим уровнем сложности, нестабильности и неуверенности в завтрашнем дне.

Взрослые никогда не теряют способность расти и учиться новому. Так что при должной практике и опыте вы сможете развить свои лидерские качества. 

Топ-менеджер с 15-летним опытом руководства, скорее всего, отреагирует на проблему иначе, чем это сделает руководитель группы с двухлетним опытом.

Личностное развитие лидера поможет компании справиться со сложными задачами

Преподаватель Гарвардского университета Роберт Киган сформулировал три эволюционных перехода в развитии взрослого человека. Например, по мере того как вы приобретаете опыт и развиваетесь как руководитель, вы начинаете лучше понимать точки зрения других людей и управлять собственными эмоциями. 

Согласно теории Кигана, взрослое развитие начинается с преодоления стадии сосредоточенности на себе, на которой вы все делите на белое и черное, правильное и ошибочное. На данном этапе вы рассматриваете динамику рабочих процессов исключительно со своей точки зрения. А свою точку зрения мы обычно считаем единственно правильной. Коллеги воспринимают таких руководителей как незрелых людей, неспособных распознать и понять неоднозначные проблемы или участвовать в более глубоких, а не поверхностных, разговорах.

Около 87% взрослых людей успешно преодолевают стадию восприятия себя как центра мира и переходят на стадию социализированности. На этом уровне зрелости вы принимаете социальные и рабочие правила и нормы, следуете методикам и умеете работать в команде. Вы начинаете шире смотреть на вещи и видите множество различных решений там, где прежде видели лишь одно. Вы имеете массу давно сформировавшихся идей и убеждений, но воспринимаете их как возможные варианты, а не как данность. Вы осознаете, что каждый играет роль главного героя в своей истории, и что вместе эти истории составляют более широкую картину, в которой ваша история – лишь одна из многих.

К сожалению, менее половины взрослых людей переходят со стадии социализированности на следующую, которая является ключевой для руководителей, – стадию «признания себя авторитетом».  Достигнув этого уровня, вы начинаете формулировать идеи и брать ответственность за свои решения. Вы развиваете ценности, принципы и стандарты, в соответствии с которыми живете и работаете. Вы не пренебрегаете правилами, но в то же время не хотите, чтобы другие говорили вам, что думать и во что верить. У вас лучше получается справляться со сложными нюансами и противоречащими друг другу мнениями.

Современным компаниям нужны лидеры и работники, достигшие в своем развитии по крайней мере стадии признания себя авторитетом. 

Однако таким людям может быть трудно выйти за рамки своего мировоззрения (своих ценностей, принципов и так далее), чтобы смотреть на вещи как можно более широко и решать по-настоящему сложные задачи. Менее одного процента взрослых людей достигают последнего этапа зрелости – стадии «способности к самотрансформации». Те, кому это удается, способны гармонично сочетать различные точки зрения, распознавать «оттенки серого» и сохранять широкий взгляд на вещи. Такие люди воспринимают сложные задачи как норму и решают их с невозмутимостью и любопытством.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Мы выбираем друг друга не случайно Мы выбираем друг друга не случайно

Выбор партнера предопределен всем предшествующим ходом нашей жизни

Psychologies
Правила жизни Пабло Эскобара Правила жизни Пабло Эскобара

Правила колумбийского наркобарона и политического деятеля Пабло Эскобара

Esquire
Оставьте брезгливость, съешьте лягушку! Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!

21 метод повышения личной эффективности

kiozk originals
«Амбиций у меня вообще поубавилось, тем более в бизнесе»: главное из интервью Олега Тинькова на «Дожде» «Амбиций у меня вообще поубавилось, тем более в бизнесе»: главное из интервью Олега Тинькова на «Дожде»

Олег Тиньков рассказал о борьбе с болезнью и сорвавшейся сделке с «Яндексом»

VC.RU
Как повысить самооценку и обрести уверенность? 11 советов психолога Как повысить самооценку и обрести уверенность? 11 советов психолога

Заниженная самооценка мешает нам строить здоровые отношения и карьеру

Psychologies
«Спать вместе, но сугубо иронически»: отрывок из дебютного романа Салли Руни «Спать вместе, но сугубо иронически»: отрывок из дебютного романа Салли Руни

Фрагмент из дебютном романа Салли Руни о близости и дружбе

Forbes
Не сходите с ума на работе Не сходите с ума на работе

Как создать спокойную компанию

kiozk originals
Правда ли, что самовар появился в России? Правда ли, что самовар появился в России?

Как и когда появилась самая необходимая русская вещь?

Культура.РФ
Иммунитет Иммунитет

Роль иммунной системы

kiozk originals
6 исторических личностей, доказывающих, что даже ты можешь стать великим человеком 6 исторических личностей, доказывающих, что даже ты можешь стать великим человеком

Всемирная история насчитывает тысячи гениев, которые смогли изменить мир

Maxim
11 способов становиться немного умнее каждый день 11 способов становиться немного умнее каждый день

Интеллект, как и тело, требует правильного питания и регулярных тренировок

Psychologies
Что такое йога: инструкция для начинающих Что такое йога: инструкция для начинающих

Развенчиваем мифы о йоге и рассказываем, с чего начать

РБК
Тонкое искусство пофигизма Тонкое искусство пофигизма

Парадоксальный способ жить счастливо

kiozk originals
Борат был не прав: как Казахстан всего за 10 лет стал важной точкой на международной музыкальной карте Борат был не прав: как Казахстан всего за 10 лет стал важной точкой на международной музыкальной карте

Как так получилось, что Казахстан подарил миру целую плеяду сильных артистов

Esquire
Используй ложку и телефон: 20 способов доставить себе удовольствие Используй ложку и телефон: 20 способов доставить себе удовольствие

Двадцать разных способов мастурбации на любой вкус и цвет

Cosmopolitan
Гюстав Флобер Гюстав Флобер

Гюстав Флобер глазами Дмитрия Быкова

Дилетант
Книга о власти над собой Книга о власти над собой

Тони Роббинс о том, как найти себя цели и осуществить их

kiozk originals
Территория уюта Территория уюта

Небольшой домик в стиле фьюжн для семейных и дружеских обедов

SALON-Interior
Вопросы – это ответы Вопросы – это ответы

Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни

kiozk originals
9 фильмов, сценарии которых были переписаны Пентагоном 9 фильмов, сценарии которых были переписаны Пентагоном

Иногда Пентагон использует свою боевую мощь, чтобы изменить сценарий фильма

Maxim
Сколько нужно краски, чтобы покрасить Эйфелеву башню Сколько нужно краски, чтобы покрасить Эйфелеву башню

Эйфелеву башню покрасят в золотистый цвет. Сколько краски для этого понадобится?

Популярная механика
Разгладить по пробору Разгладить по пробору

Что делать, если выпадают волосы?

Худеем правильно
Очаровательный кишечник Очаровательный кишечник

Как самый могущественный орган управляет нами

kiozk originals
«Родить успею»: как женщины в XIX веке выбрали образование и карьеру «Родить успею»: как женщины в XIX веке выбрали образование и карьеру

Отрывок из книги «Сметая запреты» о русской сексуальной культуре XI-XX веков

Forbes
Алкогений: Гарик Сукачев Алкогений: Гарик Сукачев

«Москва, я твой пьяный ребенок»

Maxim
Мистика и повседневность. Каким получился сериал «Перевал Дятлова» Мистика и повседневность. Каким получился сериал «Перевал Дятлова»

«Перевал Дятлова» — детектив о загадочной гибели туристов в 1959 года

РБК
Как в России избирают президента последние 30 лет Как в России избирают президента последние 30 лет

Как голосование в России за 30 лет вышло на поистине космический уровень

GQ
Пытки водой отменяются: восемь стаканов в день и другие мифы о потреблении воды Пытки водой отменяются: восемь стаканов в день и другие мифы о потреблении воды

Отрывок из книги Елены Мотовой «Еда для радости»

Forbes
3 научно-фантастических романа, нарушающих лунные законы NASA 3 научно-фантастических романа, нарушающих лунные законы NASA

Книги, в которых нарушается «Соглашение Артемиды»

Популярная механика
«Не будь манной кашей!». Работники Пушкинского музея — об Ирине Антоновой «Не будь манной кашей!». Работники Пушкинского музея — об Ирине Антоновой

Коллеги Ирины Антоновой — о первых встречах, общей работе и заветах

РБК
Открыть в приложении