Почему будет падать спрос на белых воротничков

РБКБизнес

Работа до посинения

Почему будет падать спрос на белых воротничков

Автор: Дарья Сальникова

Российская экономика будет становиться все «тяжелее»: доля промышленности будет расти, а сферы услуг — сокращаться. Компании уже активно набирают сотрудников рабочих специальностей, а спрос на офисный персонал падает, отмечают кадровики.

Рабочий класс вновь становится гегемоном, и на сей раз не в идеологическом смысле, а на рынке труда. Кризис ударит по белым воротничкам сильнее, чем по синим, считают кадровые компании. Офисных сотрудников ждет снижение количества вакансий, уменьшение совокупного дохода, гораздо более высокая конкуренция и придирчивый отбор. Даже тем, кто уже трудоустроен, нельзя расслабляться: вполне возможно, что их вскоре неожиданно сократят. Особенно сильно кризис может пройтись по специалистам со средним уровнем квалификации, в том числе по большинству менеджеров.

А вот перспективы синих воротничков куда более радужные — спрос на них растет. Даже практика one day offer, когда соискателя нанимают на работу на один день, в России «перекрасилась»: офисного сотрудника могут заставлять ждать ответа месяц, а вот хорошего рабочего отрывают с руками. Мы спросили HR-компании и кадровых консультантов, что делать белому воротничку, чтобы повысить свои шансы найти или сохранить работу.

Бремя белого воротничка

В прогнозе о рынке труда в 2023 году, проведенном совместно «Работа.ру» и сервисом автоматизации подбора и обработки резюме «СберПодбор», отмечаются несколько профессий, которые уже вскоре станут самыми востребованными. Более половины работодателей (56%) заявили, что самыми нужными окажутся те специалисты, которые обладают рабочей профессией, например сварщики, токари, электрики. 48% отметили, что работодатели будут конкурировать за IT-специалистов, 33% упомянули врачей, еще столько же рассказали про спрос на представителей массовых профессий.

Кадровики отмечают, что сокращения сейчас в основном коснулись компаний, занимавшихся интеллектуальной деятельностью. Среди самых очевидных причин — уход значительной части иностранного бизнеса с рынка, а также политическая ситуация.

«Все это вынуждает работодателей сокращать клерков в надежде сохранить прибыль и эффективно реорганизовать штат, — констатирует Николай Журавлев, гендиректор консалтинговой компании «Эксперты бизнес-планирования». — Компании, которые стремятся уменьшить расходы, в первую очередь обращают внимание на сотрудников из сферы управления персоналом, юриспруденции и менеджмента».

Сокращения касаются в том числе топ-менеджеров, особенно часто такая ситуация возникает из-за приобретения российскими компаниями бизнеса иностранных.

«Сейчас наблюдается бурный рост корпоративных кредитов — компании берут их на покупку активов ушедших из России компаний, — говорит Виктория Кабакова, директор проектов HR-маркетинга «Экопси». — А когда из двух компаний делают одну, сокращают управленческий аппарат. На рынке оказывается много специалистов, и компании имеют возможность выбирать для себя самых лучших управленцев и экспертов».

Часто сотрудников западных компаний даже не приглашают на собеседования в компании российские.

«Надо понимать, что западный опыт в России на очень больших сегментах рынка не востребован, — поясняет кадровый консультант Анна Гуревич. — Это прежде всего финансы, бухгалтерия, маркетинг. Например, российский маркетинг — это «сделай все сам», западный — «раскидай по агентствам все, что можно раздать». А финансы — это «оптимизируй до последней копейки», а не «заплати все, что можно заплатить».

Эксперты признают, что частично увольнения и сокращения зарплат корректируют непомерно раздутые оклады и гонорары в некоторых сферах, например в маркетинге.

«Когда большая часть рабочих каналов стала недоступна компаниям из России, высвободилось значительное количество персонала. И сегодня они не могут найти столько предложений, чтобы соблюдался баланс спроса и предложения», — поясняет Элина Клименко, операционный директор платформы для работы с линейным персоналом «Наймикс».

Ряды безработных белых воротничков пополнили и фрилансеры.

«Совсем еще недавно знакомая искала PR-менеджера и SMM-специалиста за 120 тыс. руб. — их было не найти. Они все понабирали аккаунтов в Instagram (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена)*: пять мастеров маникюра по 20 тыс. руб. в месяц с каждого — и у него уже есть 100 тыс., зачем за 120 тыс. руб. ездить в офис? А сейчас рынок схлопнулся, Instagram (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена) под запретом... Я получила резюме спеца по цифровому маркетингу, желающего получать 500 тыс. руб., даже отвечать не стала», — комментирует Гуревич.

* Принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена.

Белые воротнички, которые сегодня ищут работу, должны понять: если они сейчас не выйдут на те деньги, что предлагает рынок, к сентябрю они рискуют не найти и таких предложений, предупреждают кадровики.

«Рынок зарплат был перегрет, нынешние зарплаты стали больше соответствовать среднерыночным, меньше стали бонусы. Кандидатам, которые хотят больше миллиона в месяц, приходится говорить: соглашайтесь на 450 тыс. руб., дадут 300 тыс. — тоже будете рады», — рассказывает Гуревич.

К тому же у работодателей сегодня есть ощущение, что на рынке очень много людей, и они не готовы покупать сотрудников за зарплаты, справедливо рассудив, что непременно найдут кого-то, кто не будет просить много.

«Может быть, люди, которыми полон рынок, на деле и не представляют интереса, но само их наличие создает тенденцию не переплачивать», — заключает эксперт.

Мягко, но жестко

Некоторые категории сотрудников особенно уязвимы в кризис.

«В большей степени трудности затронут начинающих специалистов, — считает Татьяна Бурцева, директор сервиса по поддержке сотрудников «Добросервис».  Потому что работодатели, нанимающие сейчас людей, хотят получить в первую очередь опыт и знания». Как минимум им будут меньше платить.

«В прошлом году наблюдалось снижение медианных заработных плат по вакансиям juniorи middle-специалистов от 3 до 15% в зависимости от специализации, при росте для senior-позиций до 20%. Традиционно опыт в кризисные периоды ценится», — комментирует Юрий Михеев, руководитель департамента аналитики сервиса «Зарплата.ру».

Трудно придется и тем, кто привык имитировать бурную деятельность.

«Зарубежные компании, где можно на хорошей должности получать хорошую зарплату, соцпакет и потеряться в большом количестве персонала и процессов, ушли, и этих людей выкинуло на свободный рынок труда, — констатирует Тимур Алимханов, сооснователь веб-интегратора StepUp. — Сейчас российские компании готовы платить им адекватные деньги, но и требуют соответственно. Нужно перестраивать воронку продаж, принимать управленческие решения, придумывать планы. Поэтому у них стрессы и выгорание. Компаний, в которых можно было сидеть спокойно и не отсвечивать, уже нет».

Многие кандидаты сами усугубили ситуацию.

«Мало кто сразу искал работу, получив от уходящих западных компаний шесть окладов, а с ними четкую установку на собственную исключительность. А сейчас выясняется, что нынешнему рынку они не подходят ни по жестким, ни по мягким навыкам, — поясняет Гуревич. — Из мягких сейчас в цене лояльность, адаптивность, командная работа. Из жестких — очень высокий уровень экспертизы, профильное образование, подтвержденный опыт и понятный карьерный вектор, когда видно, что человек развивается в профессии. А также умение работать в условиях недостатка ресурсов, нечеткости задачи и изменчивости рынка».

Преимущество будет и у тех профессионалов, которые знакомы с российскими технологиями.

«Например, сегодня на рынке труда вырос спрос на специалистов со знанием «1С», потому что это отечественное ПО», — дополняет Елена Варшавская, профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

В условиях, когда компании начнут экономить на персонале, от многих управленцев могут потребовать умения «работать руками» в своей сфере, уверен Антон Назмиев, генеральный директор транспортной компании «Автобус1»:

«Компаниям нужны руководители, которые, если понадобится, сами «встанут к станку»: начальник цеха выполнит работу фрезеровщика, руководитель отдела продаж сможет работать с клиентами, глава департамента персонала заменит рекрутера. Это связано с тем, что начиная с пандемии мы живем в условиях очень жесткой турбулентности, когда сокращение может случиться здесь и сейчас. А сокращают тех, без кого можно обойтись. Если человек не умеет делать еще что-то, кроме административных функций, он будет под угрозой: его обязанности может взять на себя тот, кто владеет другими навыками, и будет совмещать».

Эра «тяжелой» экономики

Помимо проблем с вакансиями и зарплатами, сейчас можно говорить о двух трендах, выходящих на первый план, рассказывает Варшавская:

01. «Во-первых, изменится структура белых воротничков. Это произойдет не завтра, речь о среднесрочной перспективе. Изменения будут происходить в соответствии с изменениями структуры российской экономики. Макроэкономисты прогнозируют, что экономика станет «тяжелее» — увеличится доля промышленности с лидирующим ВПК — и «проще»: к сожалению, будет наблюдаться технологическое и техническое упрощение».

Другими словами, в группе белых воротничков прибавится тех, кто занят в промышленности, возрастет доля инженеров и технологов.

«Это не значит, что нужно увеличивать количество выпускаемых вузами инженеров, их уже достаточно. Нужно менять престиж этой профессии не на словах, а на деле. Эти специалисты должны иметь соответствующую зарплату, интересные рабочие задачи, понятные перспективы профессионального и карьерного роста и неавторитарный стиль управления», — уточняет Варшавская.

Рынок начинает это понимать.

«Сегодня постепенно выравнивается предложение по заработной плате, оно стало сопоставимо с уровнем дохода руководителя бэк-офисного подразделения. Но, тем не менее, дефицит этого персонала есть. А это значит, что компаниям нужно идти навстречу соискателям, учитывая их ожидания. И понимать, что в этой ситуации работодатель находится не в сильной позиции», — комментирует Елена Лимонова, директор по развитию кадрового агентства «Стафф-АП».

Юрий Ефросинин, директор кадровой компании Ventra HR-Services, отмечает, что компании закладывают 7–12-процентные индексации зарплат для работающих у них инженеров.

Второй ожидаемый тренд: изменение набора трудовых функций и содержания работы белых воротничков.

02. «Инженер-технолог работал на некоем оборудовании, и перед ним стояли определенные задачи, теперь нужно другое оборудование и стоит задача поиска аналогов, отлаживания рабочего процесса с новыми переменными, которые часто неизвестны, — приводит пример Варшавская. — То есть человек остается на прежнем рабочем месте и в прежней должности, но встает вопрос, чем именно он теперь занимается в рамках своей должности и куда развивается. Эти изменения невозможно просчитать статистически, но они важны для рынка. Происходит потеря человеческого капитала, и речь не об уехавших за границу. Капитал должен использоваться — только тогда это капитал. Если специалиста научили чему-то передовому, а он начинает заниматься более простыми вещами, для экономики это потеря человеческого капитала».

Беглые воротнички

Среди белых воротничков, разумеется, появились и баловни судьбы, которым можно особо не волноваться.

«Нужны квалифицированные специалисты для развивающихся сегодня областей промышленности, и там можно ожидать роста зарплат и бонусов. Речь идет об IT, точечно такие процессы будут происходить на предприятиях», — приводит пример Варшавская.

«Специалисты по информационной безопасности — одна из наиболее дефицитных специальностей 2022 года, которая остается очень востребованной. В целом по каждой сфере можно привести такие примеры: специалисты со знанием китайского языка в логистике, инженерные специальности и другие», — перечисляет Михеев.

Конкуренция за теплое место в офисе будет высокой еще и потому, что вскоре в страну начнут возвращаться релоканты.

«Накопления они успели проесть. Сейчас у них будет дилемма — либо там выходить мыть полы, хотя и для этого нужно разрешение на работу, либо возвращаться. Но их никто нигде не ждет. Уже приехали достойные кандидаты из других городов, начали работать. Возвращается релокант. А нам что, уволить человека, который уже отлично работает, притом за меньшие деньги, и никуда уезжать не собирается? — категорична Гуревич. — Многие вернувшиеся врут о том, что открывали какие-то бизнесы, проверить это невозможно, связываться с ними не будет никто, особенно предприятия с госзаказами. На низовую позицию они пойдут. Но никуда больше».

Впрочем, многие эксперты считают, что всерьез опасаться конкуренции со стороны возвращающихся кандидатов в ближайшие полгода вряд ли стоит.

«По моим оценкам, вернулись либо планируют вернуться в ближайшее время не более 15– 20% от уехавших за прошлый год, — прогнозирует Юлия Забазарных, партнер компании Kontakt InterSearch Russia. — Если у них небольшой перерыв — в среднем до полугода, то есть шанс найти что-то аналогичное. Но у тех, кто останется за границей на более длительный срок, шансы вернуться на хорошие условия в Россию будут все ниже и ниже».

Кроме всего прочего, сейчас как никогда важна лояльность компании.

«Если человек в недавнем прошлом оставил свой завод справляться как может и релоцировался или внезапно утром прислал СМС: «Я уехал, переведите меня как-нибудь на удаленную работу», — о чем тут может идти речь?» — задает риторический вопрос Гуревич. Тут не нужна никакая служба безопасности, чтобы проверить благонадежность.

Еще один фильтр, который включится на перенасыщенном рынке белых воротничков, — это value fit, соответствие ценностей человека ценностям компании, считает Кабакова:

«Отбор по ценностям не новинка, он проводится уже давно, но сегодня он становится не модной практикой для галочки, какой нередко являлся, а вполне работающим и очень значимым инструментом отбора «своих». Смыслы, ценности и приоритеты становятся важными не в сытые времена, а во времена конфликтов, когда люди стоят перед выбором стратегии своего поведения, осознания своих целей».

Люди внутри компании, по словам собеседницы РБК, в сложные времена обычно консолидируются:

«Они не хотят принимать в свои ряды скандальных и проблемных людей, которые не впишутся в компанию. Но чтобы уверенно набирать близких по духу людей, вначале нужно понять, кто для тебя «свой», поэтому запрос от компаний к консультантам на определение и позиционирование собственных ценностей и корпоративной культуры сейчас огромный».

Фото: Taylor Nicole / Unsplash

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Андрей Шапенко: «Счастливому руководителю проще вдохновить своих коллег» Андрей Шапенко: «Счастливому руководителю проще вдохновить своих коллег»

Зачем лидеру искать путь к счастью и транслировать ценности своим подчиненным?

РБК
Как 29-летняя Мария Емельянова 18 дней выживала в бурятском лесу: комментарий психолога Как 29-летняя Мария Емельянова 18 дней выживала в бурятском лесу: комментарий психолога

Как человеку поддержать себя, если он остался один на один с тайгой?

Psychologies
Острова притяжения Острова притяжения

Чем привлекают к себе горожан окруженные водой территории

РБК
«Можно ли спасти отношения?»: 10 вопросов, которые помогут это понять, — проверьте вашу пару «Можно ли спасти отношения?»: 10 вопросов, которые помогут это понять, — проверьте вашу пару

Прежде чем расстаться с партнером, задайте себе правильные вопросы

Psychologies
Тихие американцы Тихие американцы

Что ждет коренных американцев в будущем?

Вокруг света
«Как подстелить соломку» | Building a Safety «Как подстелить соломку» | Building a Safety

Оценка и управление рисками в социальном проектировании

Позитивные изменения
Что лучше: стиральный порошок, капсулы или гель для стирки? Что лучше: стиральный порошок, капсулы или гель для стирки?

Разберемся в преимуществах и недостатках каждого чистящего средства для стирки

ТехИнсайдер
Море любви Море любви

У курортных романов, помимо опасностей, есть множество плюсов

Лиза
Так и не стали взрослыми: дети-актеры, которые рано умерли – самые трагические истории Так и не стали взрослыми: дети-актеры, которые рано умерли – самые трагические истории

У них впереди была целая жизнь, но, увы, она внезапно оборвалась.

VOICE
Городские синицы накопили меньше кортикостерона в перьях за период установления иерархии Городские синицы накопили меньше кортикостерона в перьях за период установления иерархии

Чем городские синицы отличаются от лесных

N+1
Аномальная планета пережила смерть своей звезды: космическая тайна Аномальная планета пережила смерть своей звезды: космическая тайна

Каким-то чудом эта планета продолжает существовать

ТехИнсайдер
Скульптор и делец. Как Лука делла Роббиа поставил производство майолики на поток Скульптор и делец. Как Лука делла Роббиа поставил производство майолики на поток

Александр Степанов рассказывает о творчестве художников Ренессанса

СНОБ
Кристальное равновесие Кристальное равновесие

Баланс старого и нового в доме получился идеальным, как кристаллическая решётка

Идеи Вашего Дома
4 ошибки с колготками, которые допускают даже продвинутые модницы 4 ошибки с колготками, которые допускают даже продвинутые модницы

Подводных камней в вопросе колготок куда больше, чем ты думала

VOICE
Я сижу на берегу Я сижу на берегу

Панически боишься воды? Лови советы нашего психолога

Лиза
Эмоции для диктатуры пролетариата Эмоции для диктатуры пролетариата

Как авангард хотел управлять сознанием с помощью архитектурных форм

Weekend
Чип и фэйл: как избежать ошибок в импортозамещении Чип и фэйл: как избежать ошибок в импортозамещении

Как производителям избежать ошибок при импортозамещении

Forbes
Cмотрины для родинки Cмотрины для родинки

Иногда родинки могут доставить немало хлопот

Лиза
Прощали измены, жертвовали карьерой: что известно о женах героев популярных боевиков Прощали измены, жертвовали карьерой: что известно о женах героев популярных боевиков

Каково это быть супругой настоящего экранного супергероя?

VOICE
Toyota Stout. Выпустит ли японская компания конкурента Ford Maverick и Hyundai Santa Cruz? Toyota Stout. Выпустит ли японская компания конкурента Ford Maverick и Hyundai Santa Cruz?

Ходят слухи, что Toyota работает над новым компактным пикапом

4x4 Club
Как научиться просыпаться по утрам без будильника? Как научиться просыпаться по утрам без будильника?

Как «запрограмировать» свои внутренние часы на нужный вам график?

ТехИнсайдер
Правила летней укладки: что делать с волосами на море, если они сильно пушатся — отвечает стилист Правила летней укладки: что делать с волосами на море, если они сильно пушатся — отвечает стилист

Рассказываем о способах усмирить излишнюю пушистость волос во время отпуска

VOICE
В поисках уральского времени В поисках уральского времени

Владимир Селезнев: искусство горизонтальных отношений

Weekend
Как пробурить сверхглубокую шахту с помощью плазмы: геотермальная энергия на службе человечеству Как пробурить сверхглубокую шахту с помощью плазмы: геотермальная энергия на службе человечеству

Новые технологии, которые могут открыть доступ к геотермальной энергии везде

ТехИнсайдер
Маркетплейс для разработчиков: как развивать российский GitHub Маркетплейс для разработчиков: как развивать российский GitHub

Какие существуют способы развития сообщества open source в России

Forbes
Дама сдавала в багаж Дама сдавала в багаж

Выбираем вместительный чемодан и упаковываем его так, чтобы не было перевеса

Лиза
Реакция на обонятельные стимулы предсказала восстановление сознания Реакция на обонятельные стимулы предсказала восстановление сознания

Ученые исследовали людей без реакции на запахи

N+1
Интересует Интересует

Компания Mystic Farm & Distillery стремится к новым высотам в сортах бурбона

ТехИнсайдер
Voglio Bene / Я люблю Voglio Bene / Я люблю

Экскурсия в студию художницы Бенедикт и ее мужа Паскаля

Seasons of life
В пещерной системе Райзинг Стар нашли погребения Homo naledi и произведения искусства В пещерной системе Райзинг Стар нашли погребения Homo naledi и произведения искусства

Архаичные люди с маленьким мозгом занимались символической деятельностью

N+1
Открыть в приложении