Что поможет стать богаче?
Заняться собой, прокачать финансовые навыки и начать новую жизнь? Этот путь тернист, но его прошли две наши героини: владелица бутика балетных аксессуаров, в прошлом журналистка, и звезда музыкального шоу, бывший архивный работник. Сделать полезные выводы из их опыта нам помогают эксперты.
«Я увидела в бизнесе хорошее»
Татьяна Городняя, CEO Pointe.gr, основатель стартап-инкубатора
Мне предложили поработать гидом на Крите. Я тогда училась на третьем курсе журфака МГУ, любила рассказывать истории, и возможность показалась мне заманчивой. По сути все то же самое: разговариваешь с людьми, рассказываешь им прекрасные «сказки» (так мы называли экскурсионную программу на основе местных легенд), есть море, горы и даже зарплата! Когда я вернулась в серую демисезонную Москву, эти солнечные воспоминания не давали мне покоя. И я решила – хочу к морю! Речь тогда не шла про «миллионы», мне просто хотелось другого качества жизни. В конце концов, это у меня в крови: по папиной линии родственники всегда, из поколения в поколение, бежали от неизбывной неуютности к лучшей жизни. Но чтобы исполнить мечту, я должна была отказаться от привычной жизни, оставить родных, друзей, близких, даже привычный образ мысли. Но для выхода на новый уровень всегда от чего-то приходится отказываться.
Прошел не один год, пока я не закрыла все дела в Москве. Я считала, что нужно завершать начатое, прежде чем идти дальше. Не бросать все ради спонтанного решения, а подготовить почву. Поэтому еще из Москвы я устроилась к предпринимателю, занимающемуся продажей недвижимости в Греции. Так я попрощалась с вольной журналистикой и, кардинально сменив сферу деятельности, вышла в офис, в другой стране и на другой социальной ступени. Я купила строгие костюмы, научилась делать неброский макияж и вести деловые переговоры. К счастью, осанка у меня всегда была – от танцев, а улыбка – от души, тут не надо было изобретать велосипед. В работе мечты триггерило только одно: сотрудники постоянно обсуждали начальство. И все-то он делает не так, и несправедлив к персоналу, самодур, тиран и деспот.
Каюсь, поначалу и я была среди обсуждающих. А потом меня как подбросило: откуда такое неуважение? Этот человек платит нам всем зарплату, а что мы сами сделали в этой жизни, чтобы шушукаться и обесценивать? Если что-то не нравится – меняй, а не можешь поменять – уходи. Это был второй переломный этап для меня: я поняла, что каждый должен в какой-то момент решить, что он выбирает: трындеть у кого-то за спиной или что-то реально делать. Поэтому я уволилась и начала строить собственный бизнес, а мои коллеги, кстати, так и работают на прежнем месте, не переставая жаловаться.
Анализируя ситуацию с бывшим греческим начальником, я открыла для себя важный момент. Выходец из постсоветского пространства, я нутром не признавала капитализм. Но быстро выяснилось, что бизнес – это чистый кайф. Оказалось, что деньги – это не «грязно», а хотеть финансовой свободы – это правильно. Я прочистила мозги, начала иначе мыслить, а значит, и действовать. Я решила запустить балетный бутик, потому что сама с детства мечтала танцевать. Увидела пустующую нишу и запрос от аудитории: оказалось, не одна я мечтаю о пуантах. Опыт риэлторства и наработанные связи позволяли «дотянуться» до известного производителя. Но проект выстрелил не сразу. Малый бизнес – это сложно в любой стране. Бывало всякое: я сама возила пуанты из Москвы в «челночных» сумках, и на кассе сидела, и в минус уходили, и арендодатели без предупреждения просили освободить помещение. Справляться со всеми сложностями помогало то, что я делала бизнес из того, чем искренне увлекалась сама. И еще помогало удивительное ощущение, что я делаю что-то свое, но при этом то, что приветствуется и поощряется – на уровне общей культуры. В этом смысле очень помогает поле, в котором ты находишься. Или которое создаешь сам, как я с нашим женским финансовым клубом в Салониках. Он начался с детской книжки «Пёс по имени Money» Бодо Шефера. Я купила ее дочери, но на самом деле взахлеб читала сама. Почему нас этому не учат?! В книге есть ряд рекомендаций, среди которых – «создайте финансовый клуб». Я написала приглашение в соцсетях, и завертелось. Мы читали, обсуждали книги по экономике, приглашали спикеров (причем довольно именитых), практиковали бизнес-игры. Вместе прошли ковид, вместе переживаем все, что происходит сейчас. Клуб – помогающее сообщество: здесь можно не казаться «хорошенькой» для всех, а честно говорить про свои желания без оглядки на то, что «люди скажут». Здесь каждая решает свои задачи: кто-то начал инвестировать, кто-то вывел хобби в статус бизнеса, а кто-то принял решение и дальше работать в найме, но на принципиально другом уровне. А я при поддержке клуба запускаю стартап-инкубатор в сфере блокчейна. Мы собираем проекты,