«Худшая компания в нашей истории»
Почти тридцатилетняя скандальная история ArcelorMittal в Казахстане подходит к концу: активы компании в республике будут национализированы. Налаживать безаварийную работу конгломерата угольных и металлургических предприятий предстоит новому собственнику, который пока не определен
В ночь на 28 октября этого года на принадлежащей компании «АрселорМиттал Темиртау» шахте им. Костенко в Карагандинской области Казахстана произошел пожар с последующим взрывом. Катастрофа унесла жизни 36 шахтеров (еще 10 считались пропавшими без вести). И она стала той самой соломинкой, что наконец сломала хребет верблюду: президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил правительству своей республики прекратить инвестиционное сотрудничество с нынешними акционерами «АрселорМиттал Темиртау». Позже казахстанское правительство сообщило, что завершается оформление сделки по передаче права собственности на компанию в пользу Казахстана.
Владеющий сотнями оттенков публичных высказываний (как никак профессиональный дипломат) Токаев на этот раз не особо стеснялся в выражениях, прямо заявив, что ArcelorMittal — «худшая компания в нашей истории». В «АрселорМиттал Темиртау» подтвердили заключение соглашения с правительством о передаче активов Казахстану. Правда, в компании отметили, что в переговоры по поводу возможной передачи активов государству вступили еще несколько месяцев назад, а принципиальное соглашение подписали еще накануне аварии.
ArcelorMittal владеет активами в Казахстане с 1995 года, в совокупности это металлургический комбинат в Темиртау, 15 угольных шахт и железные рудники, объекты электроэнергетики.
С ханского плеча
«Сердцем» казахстанских активов ArcelorMittal является Карагандинский металлургический комбинат (вопреки названию расположенный в городе Темиртау, в тридцати километрах от областного центра).
Место для будущего завода было выбрано в январе 1942 года. Изначально был построен передельный завод небольшой мощности — 105 тыс. тонн стали и 110,5 тыс. тонн проката в год.
Но уже в 1950-х к востоку и юговостоку от города началось сооружение новых цехов, объявленное всесоюзной молодежной стройкой. Первая продукция Карагандинского металлургического завода была выдана в 1960 году. В выплавке первого чугуна КарМЗ принимал участие двадцатилетний Нурсултан Назарбаев — именно на этом предприятии первый президент независимого Казахстана прошел рабочую карьеру и начал партийную.
В 1970 году был образован металлургический комбинат с включением в его состав металлургического завода, Атасуского и Южно-Топарского рудоуправлений и Алексеевского доломитового карьера. Железную руду поставляли с Соколовско-Сарбайского и Лисаковского горно-обогатительных комбинатов. Мощности по выплавке стали к концу 1980-х достигали здесь 6,2 млн тонн в год.
Новая эпоха в жизни комбината началась в 1990-е. Как и Россия, Казахстан прошел через массовую приватизацию промышленных активов на довольно сомнительных условиях.
Конкретно Карагандинский комбинат в 1995 году был продан компании Ispat International UK Лакшми Миттала. Сделка была совершена в лучших традициях 1990-х: по данным казахстанских источников, за огромный металлургический комбинат бойкий индус с британским паспортом заплатил Казахстану всего 225 млн долларов, что было сравнимо с экспортной выручкой комбината за пять месяцев накануне приватизации. По оценкам экспертов, это примерно в 20 раз меньше реальной рыночной стоимости предприятия на тот момент.
Причем даже эту скромную сумму надлежало заплатить с рассрочкой в четыре года. Фактически Миттал расплачивался с Казахстаном за свою покупку прибылью, полученной от эксплуатации самого комбината.
Для сравнения: через десять лет, в октябре 2005-го, Миттал купил на Украине Криворожский металлургический комбинат за 4,8 млрд долларов — Киев, при всей легендарной украинской коррупции, такие царские подарки делать не стал.
Сам Миттал называл темиртауское предприятие жемчужиной своей короны. И тут с ним трудно не согласиться. Темиртауское предприятие благодаря множеству факторов (дешевое местное сырье, дешевая рабочая сила, практически дармовые производственные мощности, доставшиеся при приватизации) выдавало высокую рентабельность: в 2010-е годы прибыль на тонну стали здесь была почти вдвое выше, чем по группе ArcelorMittal в среднем.