Новая жизнь издательского проекта «Каталог «Социальное предпринимательство России»
Зачем мы с 2014 года собираем примеры, кейсы и обзоры социальных предприятий, независимо от их формы собственности и сферы деятельности? Мы видим, как из почти незаметных на уровне статистик и расчетов ВВП постепенно растут новые элементы экономики. Одна из их характерных черт — открытость к кооперации и узнаванию друг друга. Именно эта черта вызвала цепную последовательность стимулирующего законодательства в одной из самых передовых экономик мира — в Республике Корея, когда от закона о социальном предпринимательстве стал возможен переход к более широкому закону о социальной кооперации и затем к закону о социальной экономике.
Социальные предприятия изначально и потенциально готовятся выстраивать экосистемы позитивных изменений, когда для этого придет время. Они создают совокупность предприятий и сообщества, которые являются частью единой системы, работающей над созиданием и созданием человеко-ориентированной социальной экономики.
В каждом номере журнала «Позитивные изменения» мы продолжаем работу, начатую в период издания ежегодного каталога «Социальное предпринимательство России». Мы представляем читателю и исследователю предприятия, объединяющие в себе характеристики двух субъектов прежних экономических отношений — некоммерческого и коммерческого. Это объединение позволяет создавать предприятия-носители позитивных моделей будущего — социальные предприятия. А они в свою очередь создают, внедряют и распространяют свой опыт и практику решений на все отрасли. Главное сейчас — видеть их именно как драйверов будущего, и поэтому ключевой критерий отбора для социальных предприятий в журнал — наличие данных об оценке социального эффекта и социального воздействия на изменения в жизни сообществ и общества в целом.
Владимир Вайнер, директор «Фабрики позитивных изменений»
New Life of the Publishing Project “Catalog “Social Entrepreneurship of Russia”
We have been collecting examples, cases studies and reviews of social enterprises, regardless of their form of ownership or field of activity, since 2014. Why? Because we can see how these phenomena, virtually invisible at the statistics and GDP calculations level, are gradually developing into new elements of the economy. One of their key traits is eagerness to cooperate and get to know each other. It was this trait that triggered a chain of enabling legislation in one of the world’s most advanced economies, the Republic of Korea, making it possible to move from the law on social enterprises to a broader legislation on social cooperation and then to a law on social economy.
Social enterprises are potentially positioned from the start to build ecosystems of positive changes when the time comes to do so. They develop a set of businesses and communities that form part of a unified system working to create and build a human-centered social economy.
In each issue of the Positive Changes Journal, we continue the work that started with the publication of the annual catalog “Social Entrepreneurship in Russia.” We introduce our readers and researchers to the enterprises combining properties of two traditional economic agents — non-profits and commercial entities. This combination makes it possible to create entities carrying positive change models of the future — social enterprises. These, in turn, create, implement and share their experience and practical solutions over all industries. The key today is to view them precisely as drivers of the future, and so the main criteria for social enterprises to be featured in the Journal is to have data on the assessment of social effect and social impact on the life of the community and the public in general.
Vladimir Vainer, director of Positive Changes Factory
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl