Притчи о лидерстве

kiozk originalsБизнес

Пять пороков команды

Притчи о лидерстве

Автор: Патрик Ленсиони – бизнес-консультант и тренер, работающий как с крупными компаниями, так и со стартапами и некоммерческими организациями. Читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития, автор бестселлеров в жанре бизнес-фикшн «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Почему не все любят ходить на работу»

0:00 /
1224.99

Для кого эта книга?

Эта работа Патрика Ленсиони будет особенно полезна руководителям. Но даже если вы пока не управляете командой, она наверняка покажется вам интересной, и вы сможете ввести какие-то из этих практик в свою работу. В «Пяти пороках команды» автор анализирует основные препятствия на пути слаженной «командной игры», а также дает советы о том, как построить коллектив мечты, где никто не будет бояться предлагать новое и высказывать самые сумасшедшие и необычные идеи. Основой основ командного духа Ленсиони считает доверие. Как повысить доверие в коллективе и почему это так важно – узнайте из нашего обзора!

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Пять пороков команды» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Узнайте, как создать и поддерживать отличную команду

Любой, кто работал в команде, понимает, насколько важна совместная работа и при этом как трудно ее обеспечить. Действительно, отличная команда не рождается случайно – чтобы она появилась, нужны согласованные и целенаправленные усилия. Дело в том, что изначально все команды нефункциональны: они состоят из несовершенных людей, у каждого из которых есть свое эго и собственные цели.

К счастью, есть определенные инструменты и принципы, благодаря которым можно создать превосходную команду. И для любого руководителя очень важно знать, как они работают. 

Лидер команды должен укреплять доверие, чтобы все ее члены чувствовали себя комфортно, особенно когда между ними возникает конфликт. Также руководитель должен устанавливать цели и контролировать их выполнение, чтобы все продолжали фокусироваться на них. Не менее важно, чтобы менеджер служил образцом для подражания, демонстрируя пример того, как следует работать в команде. 

Из этого обзора вы узнаете:

  • почему очень важно сосредоточиться на «командной игре», даже если многие в вашем в коллективе хорошо работают «сами по себе»;
  • почему доверие имеет решающее значение и требует от членов команды делиться своими слабостями и ошибками;
  • и как можно побудить членов команды сосредоточиться на общих результатах, а не на личных целях.

Командная работа является главным конкурентным преимуществом, сделайте ее своим главным приоритетом

Хотя трудно точно определить, что делает команду отличной, есть одна общая черта: отличные команды более значимы, чем сумма их отдельных составляющих. Это можно видеть на примере баскетбольного матча, когда сплоченная команда игроков со средними способностями побеждает разобщенную команду «звезд» спорта.

Так почему же даже самые талантливые команды, как правило, проигрывают без согласованной работы? Дело в том, что, пытаясь переиграть друг друга, люди тратят время и энергию на борьбу внутри команды. В результате, снижается уровень морали, уделяется меньше внимания эффективности, а ценные игроки покидают команду. 

Возьмем, к примеру, DecisionTech – IT-компанию из Кремниевой долины. Когда-то это был очень перспективный стартап, но постепенно его будущее стало выглядеть мрачно. Компании никак не удавалось найти клиентов, несмотря на команду опытных (и высокооплачиваемых) управленцев, талантливых инженеров и многочисленных серьезных инвесторов. Обо всем этом большинство остальных стартапов могло только мечтать. 

Почему так произошло? – Основной причиной стало отсутствие согласованной командной работы среди руководства компании. Когда амбициозные и успешные люди оказываются в одной лодке, личное эго каждого из них может мешать слаженной командной работе, поскольку все начинают конкурируют между собой. 

К счастью, плохую командную работу можно исправить. Именно это и намеревалась сделать Кэтрин Питерсон в качестве нового генерального директора DecisionTech. Она поставила слаженную командную работу даже выше целевых финансовых показателей – и тем самым помогла компании вернуться в нужное русло.

Далее вы узнаете, почему доверие является основой слаженной командной работы.

Работа в команде основана на доверии, а оно возникает тогда, когда члены команды открыто говорят о своих слабостях и ошибках

Как известно, доверие и уважение – основа любых отношений. Также это база для слаженной командной работы. Почему?

Чтобы команда работала слаженно, ее члены должны доверять друг другу. В атмосфере доверия и уважения люди могут спокойно и открыто обсуждать сложные и щекотливые темы, это позволяет быстро находить оптимальные решения. Без доверия члены команды могут стремиться избегать обсуждения важных вопросов, что приведет к принятию плохих решений. 

Примером такого открытого общения, основанного на доверии, стал отъезд руководителя отдела продаж DecisionTech. На время его отсутствия потребовалась замена, и начальник службы поддержки клиентов Карлос Амадор предложил свою кандидатуру. Но остальные члены команды сочли, что на эту роль лучше подойдут другие, и, поскольку в команде царило доверие, они не побоялись высказаться. Карлос, в свою очередь, не обиделся и согласился с тем, что лучшим кандидатом станет исполнительный директор. Если бы в команде не было прочного доверия, такая ситуация могла бы спровоцировать конфликт эго, в котором Карлос не захотел бы отступать.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Как привести дела в порядок Как привести дела в порядок

Искусство продуктивности без стресса

kiozk originals
Деньги с неба падают? Звезды, которые пытаются разбогатеть странными способами Деньги с неба падают? Звезды, которые пытаются разбогатеть странными способами

Какие техники используют знаменитости для достижения своих целей?

Cosmopolitan
Вдохновленные Вдохновленные

Книга о том, что нужно знать продакт-менеджеру

kiozk originals
Они настоящие Они настоящие

Александр Цыпкин выяснил, чего ждут женщины от современных мужчин

Cosmopolitan
Как кофеин влияет на мозг и тело: неожиданные факты Как кофеин влияет на мозг и тело: неожиданные факты

Исследования выявили ряд интересных фактов, связанных с кофеином

Psychologies
Химики научили компьютер определять происхождение вина по химическому составу Химики научили компьютер определять происхождение вина по химическому составу

Ученые объяснили влияние климата на свойства аргентинского вина

N+1
Поколение Z на работе Поколение Z на работе

Как понять поколение Z и найти с ним общий язык

kiozk originals
«К черту вас с вашим Сталиным и его шайкой!» «К черту вас с вашим Сталиным и его шайкой!»

90 лет назад началась война советской власти против русской деревни

Наука
Принцип 80/20 Принцип 80/20

Как достичь большего с наименьшими усилиями

kiozk originals
Литий-ионные аккумуляторы стали надежнее и эффективнее благодаря кремнию Литий-ионные аккумуляторы стали надежнее и эффективнее благодаря кремнию

Ученые смогли увеличить емкость литий-ионных батареек

Популярная механика
Сердце компании Сердце компании

Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

kiozk originals
Марс окружен роботами: почему ОАЭ, Китай и США почти одновременно решили послать свои аппараты к Марсу и куда смотрит Россия? Марс окружен роботами: почему ОАЭ, Китай и США почти одновременно решили послать свои аппараты к Марсу и куда смотрит Россия?

Откуда такое внимание к Марсу? В чем уникальность миссий и куда смотрит Россия?

Esquire
Краткая история времени Краткая история времени

От Большого взрыва до черных дыр

kiozk originals
Как отличить натуральный мех от искусственного — отвечает эксперт Как отличить натуральный мех от искусственного — отвечает эксперт

Эксперт: как отличить качественный натуральный и искусственный мех от подделки

Cosmopolitan
6 признаков глупого человека 6 признаков глупого человека

Как понять, кого нужно избегать? Да и нужно ли на самом деле?

Psychologies
Не важно, закроется ли Clubhouse: почему у «социального аудио» есть будущее и какие сервисы нужны на этом рынке Не важно, закроется ли Clubhouse: почему у «социального аудио» есть будущее и какие сервисы нужны на этом рынке

Почему рынок «социального аудио» выглядит важным и кто на нем может заработать

VC.RU
Стать лучше! Стать лучше!

15 практик для построения продуктивных отношений на работе

kiozk originals
Невероятная жизнь скрипача Оле Булла, которого называли «Элвисом XIX века» Невероятная жизнь скрипача Оле Булла, которого называли «Элвисом XIX века»

Его слава парадоксальным образом угасла сразу после смерти

Maxim
Основной инстинкт Основной инстинкт

Crossfit за пару десятков лет приобрел миллионы поклонников по всему миру

Playboy
Как скрыть номер в Телеграм: инструкция для смартфонов и ПК Как скрыть номер в Телеграм: инструкция для смартфонов и ПК

Разбираемся, как скрыть от контактов в Телеграм номер телефона

CHIP
Пирамида Солнца. Как бывший автомеханик создал аферу, жертвой которой стал холдинг Баффета Пирамида Солнца. Как бывший автомеханик создал аферу, жертвой которой стал холдинг Баффета

Бывший автомеханик втянул инвесторов в пирамиду

Forbes
Дельфина де Виган: Преданность Дельфина де Виган: Преданность

У каждого из четырех героев романа «Преданность» свои секреты и тайны

СНОБ
Я вижу, о чем вы думаете Я вижу, о чем вы думаете

Как агенты ФБР читают людей

kiozk originals
Сменяемость власти: почему Кирилл Серебренников покидает «Гоголь-центр» Сменяемость власти: почему Кирилл Серебренников покидает «Гоголь-центр»

8,5 лет работы Кирилла Серебренникова в Гоголь-центре — фрагмент бесконечности

Forbes
Иностранцы о русских. Часть 2: Отношения русского народа и власти Иностранцы о русских. Часть 2: Отношения русского народа и власти

Высказывания иностранцев об отношениях русского народа и власти

Maxim
Что представляет собой флот Монголии, не имеющей выхода к морю Что представляет собой флот Монголии, не имеющей выхода к морю

К 1990 году монгольский флот состоял из единственного судна

Maxim
Как «БКС Мир инвестиций» помогает банкам и нефинансовым партнёрам наладить продажи инвестпродуктов Как «БКС Мир инвестиций» помогает банкам и нефинансовым партнёрам наладить продажи инвестпродуктов

Как нефинансовой компании создать свой инвестиционный продукт

Inc.
10 самых распространенных исторических заблуждений 10 самых распространенных исторических заблуждений

Распространенные исторические заблуждения

Maxim
Новый нос – за 3 дня и без реабилитации. Вся правда от пластического хирурга Новый нос – за 3 дня и без реабилитации. Вся правда от пластического хирурга

Сенсационный метод "сохраняющей" ринопластики по меньшей мере обнадеживает!

Cosmopolitan
История пастора, связавшегося с проституткой История пастора, связавшегося с проституткой

Отрывок из книги Джона Ронсона «Итак, вас публично опозорили»

СНОБ
Открыть в приложении