Не навреди. Как развивается робототехника в России
Последний год инжиниринг в России развивается обособленно от зарубежных компаний. Специалисты же продолжают реализовывать новые проекты и идеи. «Сноб» поговорил с генеральным директором «Корпорации роботов» и организатором проектов «Робостанция», «Бронебот. Бои роботов» и «Робоелка» Артуром Зархи об интересе к профессии, проблемах инжиниринга и будущем индустрии в России.
Робот — это автоматизированный механизм или все сложнее?
Робот становится роботом, когда ему ставится конкретная задача, которую надо выполнить. Например, промышленный робот способен с невероятной точностью и быстротой выполнять опасные, грязные и монотонные задачи по сборке, фрезеровке, литью, сортировке и так далее. Все, что нужно, — это электричество и специальный программный код.
В отличие от каких-либо машин и механизмов, робот может быть универсальным, специализированным или узконаправленным. У него должно быть назначение, для чего он используется, и устройство захвата — подобие руки, которой робот передвигает предметы и грузы.
А насколько роботы полезны для производства? Как быстро они окупаются?
Многие компании хотят видеть прибыль почти сразу. Но у роботов как минимум есть период адаптации, как испытательный срок у людей, которые только устроились на работу. Например, нужны пять роботов-сортировщиков на конвейерную ленту. Вместе с программным обеспечением они будут стоить 40 или 50 миллионов рублей — все зависит от конкретных задач. Может показаться, что это дорого. Но если учесть значительное увеличение производительности и минимизацию бракованных изделий, то получается выгодно. Техническое обслуживание при этом выходит не очень дорогим. Более того, робот может работать без перерыва 365 дней в году. Другое преимущество использования роботов — многозадачность, возможность быстро перенастроить их под разные задачи.
Роботы не только окупаются, но и на третий-четвертый год начинают приносить прибыль, как минимум на сумму стоимости персонала, который они заменяют. Период окупаемости можно рассчитать только индивидуально, исходя из стоимости устанавливаемых робототехнических решений, сопутствующих работ, стоимости эксплуатации. В последние годы к тому же появилась возможность использовать так называемых коллаборативных роботов, которые могут работать рядом с человеком: вокруг них не нужно ставить ограждения, так как они более безопасные и легко управляемые. По функционалу они схожи с промышленными роботами, при этом стоят значительно дешевле.
Не каждый может управлять роботами. Какие для этого нужны знания и навыки?
Для обслуживания и обучения роботов нужна команда инженеров. Обычно в ней состоит около пяти человек, но на некоторых этапах программирования, когда возникают какие-то трудности, в ней может быть уже 15 человек. Все они должны знать языки программирования — в первую очередь Java, C++, Python — и пройти обучение по управлению конкретным роботом. Изначально человек практикуется в виртуальной среде и только потом выходит к самой системе — так он не повредит робота, если при обучении в компьютерном коде будут ошибки.