Как вести бизнес вместе с женой, чтобы все остались живы: личный опыт
Отвечает Мария Тюменева, партнер и основатель коммуникационного агентства «Аппетитный маркетинг».
Нашему агентству шесть лет, а браку с Андреем без малого пять. Самое главное правило — договориться обо всем на берегу: кто за что отвечает, какой формат обсуждения и согласования, за кем финальное решение, как делится прибыль, чтобы максимально исключить возможные тонкие и острые моменты.
Главное — разделить обязанности
Мы четко разделили обязанности и ответственности, у меня одна функция, у Андрея другая. Решения принимаем вместе, сначала смотрим аргументы, анализируем, но прав всегда, конечно, Андрей. У него лучше развита чуйка на людей. Я очень открытый человек, верю людям и в людей, меня легко очаровать. Порой кажется, приятный человек, или надо помочь, или жаль увольнять, сочувствуешь, думаешь «ну мы же супер клиентоориентированные, оперативные, четкие, мы сработаемся!», а потом получается ерунда.
Я, надо признаться, сначала настаивала на своем, но спустя время становилось ясно, что Андрей был прав. Если я сомневаюсь и мне кажется, что может быть этот проект или сотрудник может «выстрелить», то все равно соглашаюсь с ним, даже если нет стопроцентной уверенности, потому что я уже набила шишки. При этом у меня есть пара исключений, где я настояла и оставила людей