Компания «Сибирское стекло» стремится увеличить объем переработки вторсырья

ЭкспертБизнес

Купим много стеклобоя

Компания «Сибирское стекло», выпускающая стеклотару, стремится увеличить объем переработки вторсырья. Законодательство пытается ставить палки в колеса ей и всему рынку стеклянной упаковки

Вера Краснова

Тонкостенные бутылки, произведенные по технологии NNPB (Narrow Neck Press and Blow — узкогорлое прессовыдувание), при тех же габаритах легче на 30%

Лучшая бутылка с точки зрения экологии — та, что выпущена из переплавленного стекла. На ее производство требуется меньше энергии, при этом сокращаются выбросы углекислого газа и других вредных веществ, снижается потребление ископаемого сырья и связанное с этим истощение земных недр, не говоря о сокращении захоронения стекольных отходов, которые не разлагаются тысячи лет. Эта вводная давно стала аксиомой для мировой стеклотарной отрасли, где доля использования в производстве вторичного стекла неуклонно растет и кое-где приблизилась к стопроцентной отметке. В России картина противоположная, и предприятия не могут обеспечить даже минимальную норму поставок стеклобоя.

«Например, завод Heineken в Испании использует для своей зеленой пивной бутылки 92 процента стеклобоя», — говорит Павел Бобошик, генеральный директор новосибирской компании “Сибирское стекло” (далее — “Сибстекло”), одной из немногих в стеклотарной отрасли, которые интенсивно развиваются на фоне стагнации рынка. — У нас вся технология рассчитана как минимум на использование 30 процентов стеклобоя для производства одной тонны конечного продукта». Однако, по словам Павла Бобошика, пока предприятию удается обеспечить в лучшем случае 15–20% стеклобоя в общей массе сырья, причем гарантированный уровень составляет 10–14% за счет собственного производственного брака, который пускают на переплавку. Остальное вторичное стекло получают с огромным трудом и по критически высокой цене на «мусорном» рынке. Впрочем, г-н Бобошик не оставляет попыток решить эту проблему если не в масштабах рынка, то хотя бы на своем предприятии.

Экологичная экономика бутылки

В руководстве «Сибстекла» и РАТМ холдинга, куда входит предприятие, не скрывают, что интерес к вторсырью у них продиктован скорее экономической повесткой, нежели экологической, просто та и другая тесно переплетены. Акционеры холдинга преследуют стратегическую цель — повысить эффективность и капитализацию своего стекольного бизнеса, чтобы в дальнейшем на его базе консолидировать интересующие их российские стекольные активы. Для осуществления этих планов в 2012 году на работу в компанию и пригласили Павла Бобошика — чеха по национальности, известного в Восточной Европе специалиста в стекольном деле и дипломированного управленца международного класса. И, судя по всему, не прогадали.

В результате модернизации стекольных комплексов, в которую начиная с 2015 года было вложено два с половиной миллиарда рублей, производительность промплощадки почти удвоилась — с 320 млн изделий в 2015 году до 600 млн в 2019-м, а в 2020 году с введением в строй новой печи мощности должны увеличиться до 740 млн изделий.

Загружать быстрорастущее производство удается благодаря повышению качества и расширению ассортимента продукции. В частности, здесь освоили выпуск тонкостенных бутылок по технологии NNPB (Narrow Neck Press and Blow — узкогорлое прессовыдувание), которые при тех же габаритах весят на 30% меньше. При этом на поверхность облегченной стеклотары новосибирцы первыми в мире стали наносить упрочняющее покрытие, содержащее углеродные нанотрубки — их синтезирует новосибирская компания OCSiAl. Обработка стеклотары нанопокрытием увеличивает ее сопротивление гидростатическому давлению на 10%, а еще технологическая жидкость с модификатором частично заменяет дорогостоящий импортный монобутилхлорид олова при горячем напылении. В итоге бутылка, произведенная по инновационной технологии, не дороже обычной, но, снижая вес стеклоизделия, предприятие экономит стекломассу, а заказчики сокращают логистические затраты. Так что спрос на «облегченку» постоянно растет. В 2019 году по технологии NNPB завод выпустил около 70% бутылок, преимущественно пивных, а в обозримой перспективе планирует достичь планки в 100% для пивных и 40% — для водочных бутылок.

Другим направлением развития для «Сибстекла» стало формирование собственной сырьевой базы. Песок на предприятие завозят из Ульяновской области (в Сибири природный песок не самого высокого качества), а это неблизкий путь, 1800 км. Поэтому начата работа в Алтайском крае над проектами по добыче песка и его обогащению, разработке озерных месторождений природной соды. Одновременно руководство завода ищет пути увеличения поставок вторсырья.

«Стекло — единственный вид упаковки, который можно сколько угодно перерабатывать без потери качества конечного продукта. Я могу варить стекло только из отходов стекла — этого нет у бумаги, этого нет у пластика, нигде, — продолжает рассказ Павел Бобошик. — Когда я приехал в Россию, я увидел, что стеклобоя у вас не хватает. Я тогда общался со многими политиками на областном и федеральном уровнях и объяснял, что каждая тонна стеклобоя, которую я отправляю в печку, экономит 1,2 тонны нового сырья — песка, соды, доломита и так далее, которое не надо добывать, оно остается в земле. Использование одной тонны стеклобоя предотвращает выбросы примерно 650 килограммов CO2 и N-оксидов. Дело в том, что температура в печи, если стекломассу изготавливают с содержанием 90 процентов стеклобоя, — 1380 градусов, а если из первичного сырья — 1565 градусов, и разница в энергопотреблении дает огромную разницу в выбросах. Кстати, каждые десять процентов вторсырья в шихте сокращают энергопотребление на три процента. Когда печь эксплуатируют при высокой температуре, она работает всего десять лет, после чего ей нужна реконструкция, а печь, температура в которой 1380 градусов, работает 17–18 лет. Ремонт печи стоит 500–600 миллионов рублей, но речь идет не только о деньгах. Так, огнеупоры, необходимые для строительства печей, также делают из природных материалов, обжигают при температуре 1600–1700 градусов, шлифуют, что опять-таки предполагает использование энергетических ресурсов, которые можно было бы эффективно перераспределить. Так вот, ответ, который я получил на вопрос “почему вы не утилизируете стекло?”, меня поразил: “А ты знаешь, сколько в России песка и всего остального? А ты знаешь, что у нас есть железная дорога, которая тоже должна крутиться, и ей выгодно везти все это из Ульяновска в Новосибирск?” И когда я пытался возразить, приводя аргумент, что в России два миллиона гектаров занимают действующие свалки и примерно столько же составляет площадь закрытых, мне говорили: “Ты вообще в курсе, что наша страна — это одна шестая часть суши, и места на них хватит?”»

К счастью, по словам Павла Бобошика, риторика официальных лиц на тему экологии в последнее время кардинально изменилась. Однако рынок вторсырья пока остается архаичным и дефицитным. Поэтому «Сибстекло» вынуждено самостоятельно строить цепочку поставок стеклобоя, так сказать, из «отдельно взятых дворов».

За стеклобоем — на раздельную мусорку

Чтобы обеспечить стеклобоем производителей стеклотары, необходимо наладить раздельный сбор мусора, и альтернативы этому, по мнению Павла Бобошика, нет. Промышленная сортировка смешанных отходов, на которую иногда уповают как на более технологичный способ обращения с мусором, на самом деле таковым не является. Во всяком случае, с точки зрения переработки стекла. Причин тому несколько.

Во-первых, вторичное стекло, извлеченное из других отходов, включая органические, менее пригодно для производства качественной стекломассы. «Сегодня мы из неразделенных отходов получаем стеклобой очень низкого качества. Это стекольный мусор: что-то к стеклу прилипло в баках или в процессе ручной сортировки на свалках», — поясняет г-н Бобошик. Во-вторых, сортировка приводит к удорожанию стеклобоя как вторсырья. «Мы покупаем стеклобой по шесть — шесть с половиной тысяч рублей за тонну, и это граница для нас, после которой вообще не имеет смысла закупать вторсырье, потому что по шесть тысяч я возьму тот же привозной песок из Ульяновска. И вряд ли цена на стеклобой снизится, если ручную сортировку заменить машинами, пусть даже российскими, а сегодня они импортные», — рассуждает он. В-третьих, из смешанного мусора можно выбрать небольшое количество стеклобоя. Это объясняется тем, что в мусоровозах выгруженные из бака отходы уплотняют с целью оптимизации перевозок. «На рынке есть старые мусоровозы, которые спрессовывают мусор с трех кубометров до одного, едут к следующему дому, и там эта операция повторяется. А есть новые, более эффективные машины, они могут из семи кубометров сделать один кубометр. Вы представьте, что там остается от стекла, когда они приезжают на сортировочный завод. Почти ничего — мельчайшие осколки», — сетует руководитель «Сибстекла».

Образцом для подражания, по его мнению, может быть только модель, принятая повсеместно: сознательные жители бросают использованную чистую стеклотару в отдельный бак (где она разбивается, не нуждаясь в дополнительном сжатии), а сознательная управляющая компания, продав это вторсырье на рынке, из вырученных средств компенсирует жителям часть коммунальных платежей, например за тот же вывоз мусора. Благодаря такой схеме, включающей в себя материальный стимул для всех участников «мусорной» цепочки, производители стеклотары по всему миру покупают чистый, качественный стеклобой намного дешевле, чем в России. В Европе, например, вторичное стекло стоит менее 50 евро за тонну (в пересчете по курсу начала марта — примерно 3500 рублей), и собирается там около 80% стекла (в Бельгии — все 100%), тогда как в России, по разным оценкам, 7–12%.

Что касается сортировки, то без нее тоже не обойтись, но на самом деле переработчикам вторсырья требуется более глубокая дифференциация того вида отходов, с которым они работают: стекла, пластика, бумаги. Скажем, производителям стеклотары необходимо, чтобы стеклобой был разделен по цветам — на белый, коричневый и зеленый. В перспективе это должно привести к формированию целых сортировочных подотраслей в разных видах отходов. Впрочем, крупным переработчикам иногда выгоднее брать финишную сортировку на себя. «Так делают многие европейские стекольные компании, и мы тоже планируем построить сортировочный завод», — обещает г-н Бобошик.

Правда, чтобы окупить собственную сортировку, необходим большой поток стеклобоя: в случае с «Сибстеклом» речь идет как минимум о 6000–6500 тонн в месяц — это 40% выплавляемой предприятием стекломассы и примерно 80% массы стекла, поступающего на свалки Новосибирска. «Мы могли бы и 12 тысяч тонн стеклобоя переварить», — мечтательно говорит Павел Бобошик и тут же сокрушается, что собрать такое количество вторсырья пока невозможно. В реальности удается собрать лишь 1500 тонн в месяц более или менее качественного стеклобоя. И это результат деятельности созданной РАТМ холдингом компании «Гласс Рециклинг», которая по договоренности с региональным оператором по обращению с ТКО в Томской области установила в Томске 300 контейнеров для раздельного сбора вторсырья — стекла, пластика и бумаги. Полученные таким образом ТКО попадают на мусоросортировочный завод, откуда стеклянные фракции отправляются «Сибстеклу». Ближайшая задача — удвоить число контейнеров в Томске и наладить аналогичные схемы работы в Барнауле и Новосибирске.

Павел Бобошик, генеральный директор компании «Сибирское стекло»

Ответственность, лишающая ответственности

Казалось бы, стратегия «Сибстекла» по вторсырью реализуется, хотя и не без трудностей. Но вот в более или менее предсказуемый ход событий вмешалась неумелая рука государственного регулирования, и планы руководства предприятия моментально попали в зону риска. Речь идет о проекте изменений в федеральный закон «Об отходах производства и потребления», подписанный в декабре 2019 года, идею которого обнародовал президент Владимир Путин в январском выступлении перед Федеральным собранием: «Если сказать просто — загрязнитель платит». Законопроект, в частности, предлагает в рамках так называемой расширенной ответственности производителей (РОП) обязать компании, выпускающие упаковку, платить сбор за ее утилизацию. При этом РОП запрещает предприятиям самостоятельно организовывать утилизацию отходов, вводя мораторий на несколько лет, и передает все полномочия в этой сфере «Российскому экологическому оператору» (РЭО).

По мнению Павла Бобошика, предложенные меры носят чисто фискальный характер и не решают проблему переработки мусора. «Если правительство преследует цель собрать дополнительный доход в бюджет, то этот законопроект идеальный, ведь мы заплатим за каждую выпущенную бутылку, за каждую единицу упаковки. Но причем здесь экология? Все заплатят экосбор, а ценные для промышленных потребителей вторичные ресурсы будут по-прежнему отвозить на свалки», — уверен он. В отношении деятельности РЭО, который, как предполагается, будет оперировать средствами, поступившими в бюджет в виде экосбора, генеральный директор «Сибстекла» настроен скептически: «Все мы знаем, как управляют бюджетными деньгами, и можно представить, сколько их дойдет до местных переработчиков. К тому же в законопроекте не прописано, чем именно они будут заниматься, но точно не переработкой стекла».

Более того, законопроект подрывает экономику стекольной отрасли, поскольку ставит стекло в дискриминируемое положение по отношению к пластику. Регуляторы пошли против мирового тренда и привязали размер экосбора к весу упаковки, а не к поштучному количеству. Вследствие этого за поллитровую стеклянную бутылку производитель заплатит экосбор в размере 73 копеек, а за пластиковую — 11 копеек. Себестоимость стеклотары вырастет на 20–35% (на 0,75–1,5 рубля), что будет подталкивать товаропроизводителей выбирать более дешевую и менее безопасную с точки зрения экологии пластиковую упаковку. По сути, производителей пластика стимулируют наращивать выпуск своей продукции, притом что утилизировать ее сложнее и дороже, чем стекло. «В мировой практике все наоборот: экосбор на самую экологичную упаковку — стеклянную — в четыре–десять раз ниже, чем на пластиковую», — отмечает Павел Бобошик.

Но в конце концов в этой новой конфигурации с экосбором платить придется и потребителю. Производители упаковки однозначно заложат в цену своей продукции новый налог, а производители товаров добавят к этому свою прибыль, а значит, розничные цены вырастут. «Это увеличивает расходы простых граждан, повышает инфляцию. Законопроект показывает полное непонимание поведения потребителей, промышленного производства и жизненного цикла продукции», — резюмирует гендиректор «Сибстекла».

С этим трудно не согласиться. Впрочем, определенное понимание жизни в законопроект заложено. Вместо самостоятельной реализации РОП предприятиями, когда отдачу от вложений в переработку вторсырья получают, причем немедленно, все участники цепочки, начиная с простых граждан, предложена модель, когда все должны дополнительно заплатить, а когда и где будет отдача от этих денег, знают только специально назначенные государственные люди.

Справка о компании

ООО «Сибирское стекло» создано в 2015 году в Новосибирске на базе стекольного производства АО «Завод “Экран”», входящего в РАТМ холдинг. Производит стеклотару из бесцветного и цветного стекла, в том числе облегченную тару по технологии NNPB (Narrow Neck Press and Blow – узкогорлое прессовыдувание) — всего 120 видов продукции. География поставок — регионы России от Урала до Дальнего Востока, Киргизия, Казахстан, Монголия.

Выручка — 3,4 млрд рублей.

Число сотрудников — 780 человек.

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Люди идут по свету? Люди идут по свету?

Свобода передвижения: так ли уж человечество добивалось этой привилегии?

Вокруг света
«Дети знают, что мама работает блогером» «Дети знают, что мама работает блогером»

Интервью с Валерией Чекалиной, одним из самых успешных блогеров страны

OK!
1990: Лихие и крутые 1990: Лихие и крутые

В январе 1991 года на Пушкинской площади открылся первый «Макдоналдс»

Esquire
Неизвестные первые леди Союза: жёны генсеков, которые избегали публичности Неизвестные первые леди Союза: жёны генсеков, которые избегали публичности

Не все жёны лидеров СССР были на виду

Cosmopolitan
Невероятно, но fACT: как выйти из своей головы в реальный мир Невероятно, но fACT: как выйти из своей головы в реальный мир

fACT — фокусированной терапии принятия решений и ответственности

Psychologies
Правила жизни Изабель Юппер Правила жизни Изабель Юппер

Правила жизни актрисы Изабель Юппер

Esquire
Дисней, Миядзаки, Петров и еще 5 мультипликаторов-революционеров Дисней, Миядзаки, Петров и еще 5 мультипликаторов-революционеров

Художники-аниматоры — настоящие экспериментаторы и творцы

РБК
Сколько стоит директор Сколько стоит директор

Зарплаты и премии для «ключевого персонала» банков растут

Эксперт
Средиземноморская диета — как составить меню и адаптировать его в России Средиземноморская диета — как составить меню и адаптировать его в России

В чем суть средиземноморской диеты и как к ней относятся диетологи

Cosmopolitan
Все, что вам нужно знать об операторе-постановщике Давиде Хайзникове Все, что вам нужно знать об операторе-постановщике Давиде Хайзникове

Давид Хайзников снял первый российский проект Apple об Эрмитаже

GQ
Как устроен женский футбол в России и в мире Как устроен женский футбол в России и в мире

Разбираемся в главных проблемах женского футбола

GQ
Полки нового строя Полки нового строя

Продолжение рассказа про малоизвестные страницы русской истории

Популярная механика
Обливаться вином, прыгать через младенцев: 6 удивительных европейских фестивалей Обливаться вином, прыгать через младенцев: 6 удивительных европейских фестивалей

Шесть оригинальных народных праздников

Forbes
#пронауку: 8 проверенных способов не переедать #пронауку: 8 проверенных способов не переедать

Эти лайфхаки помогут уменьшить объем порций, не страдая от голода

РБК
Какие наши годы. Как современная медицина и косметология помогают быть вечно молодыми Какие наши годы. Как современная медицина и косметология помогают быть вечно молодыми

Индустрия красоты и косметологии предлагает новые программы омоложения

Forbes
Пока все дома: как научиться работать «на удаленке» и не впасть в депрессию Пока все дома: как научиться работать «на удаленке» и не впасть в депрессию

Как простым сотрудникам пережить переход «на удаленку» без особых потерь

Forbes
Теория и практика игр Теория и практика игр

Братья Игорь и Дмитрий Бухманы построили компанию Playrix

Forbes
Как понять, что свидание провалилось, и тактично закончить отношения? Как понять, что свидание провалилось, и тактично закончить отношения?

Вы понравились друг другу, встретились, но что-то не клеится

Psychologies
История о том, как чисто английская разновидность футбольного хулиганства распространилась на весь мир История о том, как чисто английская разновидность футбольного хулиганства распространилась на весь мир

Возникновение, расцвет и угасание движения «фирм» в Англии

Maxim
«Группа “Кино” чудовищно не доиграла» «Группа “Кино” чудовищно не доиграла»

Александр Цой покажет, как «Кино» могло бы звучать на современной сцене

Огонёк
Линия защиты Линия защиты

Без личных границ никто не будет уважать наши желания и интересы

Добрые советы
MAXIM рецензирует политический триллер с Пенелопой Крус «Афера в Майами» MAXIM рецензирует политический триллер с Пенелопой Крус «Афера в Майами»

Не верится, что хорошие фильмы еще выходят на экраны

Maxim
Ненаследуемые особенности строения мозга определили поведение дрозофил Ненаследуемые особенности строения мозга определили поведение дрозофил

Индивидуальность в поведении мух не зависит от генетических особенностей

N+1
Всадник 2020: что ждет российский бизнес в период нестабильности Всадник 2020: что ждет российский бизнес в период нестабильности

Для бизнеса нынешний кризис — лакмусовая бумажка устойчивости бизнес-модели

Forbes
Изнасилование несовершеннолетней, смерть жены и побег: жизнь Романа Полански Изнасилование несовершеннолетней, смерть жены и побег: жизнь Романа Полански

Главные скандалы Романа Полански и рассказываем, почему его не любят в Голливуде

Cosmopolitan
«Спорт на грани инсульта» «Спорт на грани инсульта»

Актер Сергей Пускепалис — о своей работе в фильме «На острие»

Огонёк
Как молодой юрист оставила Москву и уехала под Брянск руководить фермой и пастбищами в 5 000 Га Как молодой юрист оставила Москву и уехала под Брянск руководить фермой и пастбищами в 5 000 Га

Надежда Майер руководит фермой «Мираторга» с поголовьем скота в 4 000 особей

Forbes
Физики создали растягивающийся в восемь раз суперконденсатор Физики создали растягивающийся в восемь раз суперконденсатор

Этот суперсонденсатор может стать источником питания для гибких устройств

N+1
Пять женщин-архитекторов, за которыми стоит следить Пять женщин-архитекторов, за которыми стоит следить

Перспективных женщины-архитекторы и их проекты

Forbes
7 документальных фильмов о моде, которые можно посмотреть онлайн 7 документальных фильмов о моде, которые можно посмотреть онлайн

От кроссовок Джеффа Голдблюма до фабрик в Бангладеш

GQ
Открыть в приложении