Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру
Бизнес-консультант, коуч, работающий с такими компаниями, как «Росатом», «Газпром», «Роснефть», Airbus Татьяна Рунге составила топ правил для эффективного управления сотрудниками. Forbes Woman публикует отрывок из ее книги «В главных ролях. Найти себя, превратить мечты в планы, прокачать карьеру и жизнь», которая выходит 29 апреля в издательстве «Питер».
1. Используйте свои сильные стороны. Мало кто из успешных менеджеров абсолютно лишен недостатков, однако вы можете добиться успеха, хорошо разыгрывая свои козыри. Умение управлять собой является предпосылкой для эффективного управления другими людьми. Здесь есть ряд уроков, которые стоит усвоить.
2. Выясните, как вас воспринимают другие. Льстить самому себе — распространенный способ расти в собственных глазах, однако это также и верная дорога к самообману, предваряющему падение. Для развития плодотворных взаимоотношений с окружающими желательно регулярно получать от них информацию о том, как они вас воспринимают, — обратную связь.
3. Не путайте управление бизнесом с управлением людьми. Некоторые талантливые менеджеры исключительно бездарны в управлении людьми. Точно так же некоторые из тех, кто отлично руководит людьми, мало разбираются в управлении бизнесом. Успех в любой из этих областей часто маскирует слабость в другой. Если вы сильны в одной области, постарайтесь обзавестись верным союзником в смежной сфере. Вступление на трудный путь самосовершенствования не всегда является ключом к результативности. Более надежная альтернатива — пойти кратчайшим путем и найти для сотрудничества таких коллег, которые будут обладать несвойственными вам, но необходимыми для работы качествами.