Как IT-компании учатся быть устойчивыми и почему финансовый сектор не «зеленеет»

РБКБизнес

Андрей Пискунов: «Караван ESG, несмотря ни на что, идет вперед»

Рейтинговое агентство НКР и РБК публикуют третий ежегодный ESG-индекс российского бизнеса. О том, как IT-компании учатся быть устойчивыми и почему финансовый сектор не «зеленеет», рассказывает управляющий директор рейтингового агентства «Национальные кредитные рейтинги» (НКР) Андрей Пискунов

Аббревиатуру ESG можно расшифровать с английского как «экология, социальная политика и корпоративное управление». В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на следующих принципах:

  • E — ответственное отношение к окружающей среде (E — environmental);
  • S — высокая социальная ответственность (S — social);
  • G — высокое качество корпоративного управления (G — governance).

Айтишников много, опыта мало

Самое яркое изменение в нашем новом индексе — заметный рост присутствия IT-компаний. В 2023 году их было всего восемь, в этом — уже 27. Это закономерно: российский IT-сектор заметно продвинулся за последний год, нарастил темпы развития, увеличил выручку; кроме того, произошло перераспределение рыночных долей в пользу отечественных компаний.

Масштабы этих компаний выросли, у них появился интерес к новым сферам деятельности. В том числе они обратили внимание на ESG. В итоге IT стала самой многочисленной отраслью в нашем исследовании. Для сравнения: АПК представлен всего четырьмя компаниями, химпром — пятью.

Пока IT-компании в среднем показывают достаточно слабые результаты по управленческой составляющей (G). Даже у многих лидеров рынка, которые входят в топ-5 по размеру выручки, структуры совета директоров и различных комитетов — по рискам, вознаграждению, аудиту — пока находятся в стадии формирования. Последние пару лет эти компании были заняты наращиванием бизнеса, увеличением производства, они решали чисто деловые вопросы. У них просто не было времени на повышение качества корпоративного управления в соответствии с критериями, которые мы учитываем.

Айтишники недобрали баллов и по экологической компоненте (E). Думаю, что это частично связано с нашей методологией: отсутствие данных мы засчитываем как минус. А многие IT-компании, которые решили поучаствовать в индексе, еще не сформировали подходы к систематизации данных по экологии.

Специфика бизнеса здесь сильно отличается от других отраслей. Например, металлурги четко знают, сколько воды они использовали и сколько загрязняющих веществ выбросили.

Источник: НКР, 2024

IT-компания зачастую — это несколько этажей в бизнес-центре, где сидят программисты и инженеры, которые не в курсе, какой углеродный след они оставляют. Так что и им, и нам еще предстоит понять, как правильно учитывать влияние IT-сектора на экологию.

По социальной компоненте (S) айтишники выступили лучше, но уступили здесь всем отраслям, кроме строительной. Они вкладываются в персонал, проводят обучение, но скорее по мере необходимости. Им не хватает системности в данном вопросе. Да и в целом в IT идут не ради пенсионного обеспечения и других социальных гарантий. Все, что им нужно, специалисты добирают за счет зарплат и бонусов.

Зеленый портфель растет, но не очень

Основная проблема финансового сектора — зеленый кредитный портфель. Да, на рынке появляются новые инструменты, размещаются выпуски устойчивых облигаций, но их пока мало, и вся эта активность носит скорее имиджевый характер. И размер портфеля остается небольшим.

В лидерах — по-прежнему «Сбер». Тут, по сути, ничего не изменилось: «зеленеть» могут себе позволить только очень богатые структуры. И без понятного механизма монетизации «зелености» вряд ли что-то поменяется. Кто-то должен стимулировать вложения в устойчивые инструменты. Либо конечный потребитель, либо государство.

Госсубсидии — это тоже хороший способ монетизации. Например, в России есть специализированная финансовая организация, у которой портфель на 100% зеленый. Если бы она присутствовала в нашем индексе, то стала бы безусловным лидером по объему зеленого портфеля. Это «Российский экологический оператор» (РЭО), который привлекает деньги и вкладывает их в развитие мощностей по переработке отходов. Организация существует в основном за счет бюджета и регулируется законом, созданным под нее.

У государства есть и другие способы помочь с монетизацией ESG. Например, через дорогие мегапроекты. Можно двигаться в сторону базовых экологических требований к госзакупкам или соблюдения различных норм при участии в тендерах. То есть вводить зеленую и социальную компоненты в адаптированном российском варианте, который будет работать здесь и для нас, а не на экспорт и не для того, чтобы получить зарубежный сертификат и повесить его на стенку.

Сейчас Центробанк продолжает активную работу по вопросам ESG-рейтингования российских компаний. Регулятор пытается понять, как это должно выглядеть, как создать соответствующую аналитическую инфраструктуру. Это важная часть создания системы монетизации ESG-активностей бизнеса.

Но пока у участников рынка нет необходимых стимулов, например, налоговых льгот и пониженных норм резервирования, которые бы позволили банкам активнее выдавать зеленые кредиты. Возможно, эти меры заработают в 2025 году.

Как адаптируется методология индекса

Когда мы сравниваем результаты 2022 года, 2023-го и текущие показатели, важно понимать, что речь идет о несколько разных сущностях. Количество компаний в индексе остается неизменным — 100+ в нефинансовом секторе и около 20 финансовых институтов. Но внутри списка постоянно идет влияющая на итоговый результат замена игроков. Поэтому сравнивать нынешний индекс с прошлогодним не всегда корректно.

В то же время изменение методологии позволяет лучше учитывать различные нюансы. Например, мы уже разделили финансовые и нефинансовые компании. Они работают по-разному, в разных направлениях, и лучше, чтобы компании соревновались в разных дивизионах.

В развитии индекса можно пойти еще дальше и разделить, допустим, производственный сектор и услуги. По итогам этого года мы обязательно соберем обратную связь от участников и подумаем над его улучшением. Если мы выделили финансы в отдельное направление, то, возможно, и IT-компании заслуживают такого же внимания.

Несмотря на изменение состава компаний, формируется устойчивый костяк участников индекса. Поэтому спустя какое-то время можно будет разделить те компании, которые присутствуют у нас постоянно, и «новую кровь». Тогда среди постоянных участников мы сможем детальнее и точнее отслеживать разные параметры.

Будем думать в этом направлении, поскольку часть компаний заявляют о своих результатах третий год подряд. В следующем году у нас будут оценки уже за пятилетний период замеров, так что получится хорошая выборка, которая позволит делать более глубокие выводы. Радует, что мы приближаемся к получению достаточного статистического материала по устойчивому кругу участников.

ESG остается полем безопасной публичности

Мы регулярно общаемся с участниками индекса и видим, что ограничения по раскрытию информации осложняют жизнь многим компаниям. До 2022 года они были открытыми публичными игроками, показывали отчетность раз в полгода, проводили ланчи для инвесторов по итогам квартала и т.д.

Сегодня компании закрывают информацию о себе на сайтах, в том числе по требованию регулятора. Годовые отчеты вынужденно выхолащиваются до набора картинок.

Тема ESG позволяет бизнесу воспользоваться информационным поводом и косвенно пообщаться с рынком, инвесторами и клиентами, не опасаясь последствий и не привлекая лишнего внимания. Компании приходят, чтобы как-то себя показать — даже если их присутствие ограничено одной строчкой в рейтинге.

То есть ESG, как и в прошлом году, остается прежде всего пространством безопасной публичности.

В целом помимо прихода новых компаний в индекс мы не видим каких-то тектонических сдвигов. Интересно, что при достаточно стабильном количестве участников сокращается входящий поток анкет. Выборка становится более качественной с точки зрения как контингента компаний, так и проработки материалов. То есть приходят ровно те, кто действительно заинтересован в ESG и умеет с этим направлением работать. А главное, на фоне всего происходящего интерес к индексу не ослабевает: караван ESG, несмотря ни на что, идет вперед.

Участники ESG-индекса российского бизнеса (по версии РБК/НКР)\

Источник: НКР, 2024

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Умножение делением Умножение делением

Безусловный базовый доход: почему он не станет билетом в безбедную жизнь

РБК
Как понять, что вам нужно мыть голову чаще Как понять, что вам нужно мыть голову чаще

Как понять, что вы моете кожу головы недостаточно часто?

ТехИнсайдер
«Сейчас у центрального университета более 40 партнеров — это крупнейшие компании страны» «Сейчас у центрального университета более 40 партнеров — это крупнейшие компании страны»

В этом сентябре Центральный университет набрал абитуриентов на обучение

Деньги
Азиатская лихорадка: к чему приводит одержимость учебными достижениями Азиатская лихорадка: к чему приводит одержимость учебными достижениями

Почему азиатская образовательная модель восхищает и тревожит одновременно

Forbes
Малая авиация без мифов и предрассудков Малая авиация без мифов и предрассудков

Что нужно сделать, чтобы стать частным пилотом в России?

РБК
Хорошо забытое старое Хорошо забытое старое

Увидеть новый Ford и умереть? Ну, почти умереть – на обратном пути, от усталости

Автопилот
Агродроны облетают российские поля Агродроны облетают российские поля

Как БПЛА помогают сельхозпредприятиям экономить

Агроинвестор
«Павлин» взвесит кур на расстоянии «Павлин» взвесит кур на расстоянии

«Павлин Техно» разработала первый в мире метод бесконтактного взвешивания птиц

Монокль
Cмешай и соедини! Cмешай и соедини!

Сбрасываем вес, не испытывая чувства голода

Лиза
Алина Кугуш Алина Кугуш

Перформер Алина Кугуш в фэшн-арт-объект превращает себя сама

Собака.ru
Рождение матрешки Рождение матрешки

Секреты создания матрешек от фабрики из Сергиева Посада

КАНТРИ Русская азбука
5 новых американских кроссоверов, которые появились в России. Фото и цены 5 новых американских кроссоверов, которые появились в России. Фото и цены

Какие новые американские кроссоверы привозят в Россию дилеры

РБК
Почему капитанский мостик находится в корме, если с носа обзор лучше Почему капитанский мостик находится в корме, если с носа обзор лучше

Где должен быть установлен капитанский мостик — на корме или на носу корабля?

ТехИнсайдер
Марк. Мария Марк. Мария

Феномены-зумеры Мария Мацель и Марк Эйдельштейн в наступающей эре Водолея

Собака.ru
Стихийные отношения Стихийные отношения

Громкие заявления о подъеме уровня океана голландцы не слышат, а видят

Вокруг света
Елена Образцова. Непобедимая Елена Образцова. Непобедимая

«У нее Графиня могла быть строгой, могла быть старой, немощной, веселой»

Караван историй
Средиземное море пересохло 5,5 миллионов лет назад, и почти все экосистемы погибли Средиземное море пересохло 5,5 миллионов лет назад, и почти все экосистемы погибли

На восстановления биоразнообразия в Средиземном море потребовалось 1,7 млн лет

ТехИнсайдер
Восток заходит с Запада Восток заходит с Запада

Geely, но только Belgee

Автопилот
«Всю жизнь мне нравилось сочинять истории» «Всю жизнь мне нравилось сочинять истории»

Как любовь к кино определила карьеру режиссера и сценариста Никиты Власова

Правила жизни
Кто изобрел науку Кто изобрел науку

Разбираемся в почти детективной истории зарождения науки

Вокруг света
IT-компании начали предъявлять более высокие требования к навыкам сотрудников IT-компании начали предъявлять более высокие требования к навыкам сотрудников

Российские IT-компании начали предъявлять высокие требования к навыкам

Forbes
Как зимой хранить электровелосипед, если его нельзя хранить никак: эти 4 совета вы редко где встретите Как зимой хранить электровелосипед, если его нельзя хранить никак: эти 4 совета вы редко где встретите

Как хранить электровелосипед, чтобы не повредить его аккумулятор?

ТехИнсайдер
Владимир: А что вокруг? Владимир: А что вокруг?

Владимир, словно его исторический прототип Красно Солнышко, имеет мощные лучи

КАНТРИ Русская азбука
Гениальные изобретатели, которые так и не смогли прославиться и разбогатеть: 5 грустных историй Гениальные изобретатели, которые так и не смогли прославиться и разбогатеть: 5 грустных историй

Блестящий изобретательский ум и предпринимательская жилка не всегда идут в паре

ТехИнсайдер
Однажды 20 лет спустя: может ли грузинская оппозиция повторить «революцию роз» Однажды 20 лет спустя: может ли грузинская оппозиция повторить «революцию роз»

Победа правящей в стране «Грузинской мечты» еще не окончательна

Forbes
Какой стороной стелить фольгу — глянцевой или матовой? Вопрос, на который многие затрудняются ответить Какой стороной стелить фольгу — глянцевой или матовой? Вопрос, на который многие затрудняются ответить

Какой стороной фольги правильно оборачивать продукты — матовой или глянцевой?

ТехИнсайдер
Валерий Фокин — Forbes: «Театр — это митинг без ОМОНа» Валерий Фокин — Forbes: «Театр — это митинг без ОМОНа»

Валерий Фокин: власть опасается влияния театра на публику в сегодняшней ситуации

Forbes
Зависимые от шопинга Зависимые от шопинга

Какие люди склонны совершать бессмысленные покупки

Санкт-Петербургский университет
Что они несут Что они несут

Многие из образов киноперсонажей определяют моду на десятилетия вперед

Men Today
Филиппо Минелли: Не позволяю мнению людей влиять на то, что делаю Филиппо Минелли: Не позволяю мнению людей влиять на то, что делаю

Звезда международной арт-сцены Филиппо Минелли — о самых сложных проектах

СНОБ
Открыть в приложении