За последние три года свыше тысячи российских компаний увеличили выручку более чем вдвое. Но для большинства даже этого оказалось недостаточно, чтобы попасть в рейтинг 50 самых быстрорастущих компаний России. Журнал РБК отобрал главные факты о ежегодном списке чемпионов роста

РБК

Тема номера - Рейтинг

Сверхновые

За последние три года свыше тысячи российских компаний увеличили выручку более чем вдвое. Но для большинства даже этого оказалось недостаточно, чтобы попасть в рейтинг 50 самых быстрорастущих компаний России. Журнал РБК отобрал главные факты о ежегодном списке чемпионов роста

1. Совокупная выручка участников рейтинга по итогам 2015 года достигла почти 1,5 трлн руб. Это почти на 44% меньше совокупного дохода прошлогоднего топ-50: тогда выручка лидеров роста составляла около 2,6 трлн руб. (за 2014 год). Более того, 1,5 трлн руб. от 50 компаний почти сопоставимы с выручкой одной корпорации РЖД (1,9 трлн руб. за 2015 год) и составляют лишь четверть выручки самой крупной компании России «Газпром».

2. Участники рейтинга этого года росли в среднем быстрее, чем их предшественники: по 2015 году 50 чемпионов показали динамику в 68%, компании прошлогоднего топа по 2014-му подросли тогда примерно на 53%. Если посмотреть на более длительный промежуток времени, тенденция схожая: средний темп роста выручки участников нынешнего рейтинга за три последних года — 71%, у представителей прошлогоднего топа — 61%.

3. Это объясняется главным образом тем, что участники нового рейтинга «измельчали»: наибольшую скорость роста удается показывать в основном представителям не самого крупного бизнеса. Выручка среднего участника топ-50 составила 29 млрд руб., в прошлом рейтинге бизнес усредненной компании достигал почти 52 млрд руб.

4. В новый топ лидеров роста пробились лишь четыре компании с годовой выручкой более 100 млрд руб., крупнейшая из них — энергосбытовой холдинг «ТНС Энерго», бывшее подразделение «Транснефти», с 207 млрд руб. выручки за 2015 год. В прошлогоднем рейтинге компаний, чья выручка превышает 100 млрд руб., было шесть. Возглавлял «гигантов» ретейлер «Магнит» с 764 млрд руб. за 2014 год.

5. Семь компаний из нового рейтинга быстрорастущих оказались убыточными по итогам 2015 года. Причем настолько, что общая сумма прибылей и убытков 50 компаний из топа также отрицательная: итог работы чемпионов роста за прошлый год — минус 10 млрд руб. Самый крупный убыток по прошлому году у Антипинского НПЗ — 60 млрд руб., но представители предприятия списывают это на курсовую разницу от валютных кредитов.

6. Только семь компаний из топ-50 работали в 2015 году с рентабельностью по чистой прибыли более 10%. Средний показатель по всем фирмам — менее 1%. Чемпионами прибыли в этом году оказались представители «тяжелой» индустрии — «Нефть и газ», «Электроэнергетика», «Строительство инфраструктуры». Самым богатым участником топ-50 оказался победитель рейтинга — «Северэнергия», созданная из части бывших активов ЮКОСа: при выручке 126 млрд руб. газодобывающая компания заработала в 2015 году более 38 млрд руб.

7. Попасть в рейтинг быстрорастущих компаний, который мы публикуем третий год подряд, гораздо проще, чем задержаться в нем. Лишь трем фирмам удалось отметиться во всех трех рейтингах: сети дискаунтеров Fix Price, алкогольному ретейлеру «Красное & белое» и Антипинскому НПЗ. 8. Как и в прошлом году, состав рейтинга обновился примерно на 75%: 38 компаний из 50 вошли в топ самых быстрорастущих впервые, годом ранее новобранцами стали 37 из 50.Чемпион прошлого года, «ТМХ-Сервис», опустился на восемь позиций. Самым неожиданным новичком этого года оказался, пожалуй, футбольный клуб «Спартак» Леонида Федуна: среднегодовой темп роста компании составил почти 60%.

9. Помимо состава рейтинга обновился и отраслевой срез. Почти половину совокупной выручки участников в 2014 и 2015 годах приносили компании розничной торговли. И хотя в численном выражении отрасль почти не сократила свое присутствие в нынешнем рейтинге, в финансовом снижение значительно: теперь на розницу приходится лишь 18% общей выручки участников. 10. Самым денежным сектором стал «Нефть и газ»: пять представителей этой сферы сформировали 21% совокупной выручки топ-50. Столько же, сколько и розница, — 18% — принесли компании, занимающиеся строительством промышленных объектов и оборудования. Самой пострадавшей отраслью оказался девелопмент: при сохранении численности участников, попавших в топ, общая их выручка просела с 204 млрд (рейтинг прошлого года) до 36 млрд руб.

1. «Северэнергия»

Нефть и газ

«Северэнергия» — совместное газодобывающее предприятие «Газпром нефти» и НОВАТЭКа. Компания была создана на базе бывших активов ЮКОСа, которые в 2007 году на аукционе по распродаже имущества обанкроченной бизнес-империи Михаила Ходорковского приобрели итальянские Enel и Eni. В 2009-м 51% «Север энергии» за $1,6 млрд выкупил «Газпром». Через год этот пакет за такую же сумму перешел во владение СП «Газпром нефти» и НОВАТЭКа. В 2013-м 19,6% «Северэнергии» у Enel за $1,8 млрд купила «Роснефть», а оставшуюся долю Eni за $2,9 млрд — «Газпром нефть» и НОВАТЭК. «Роснефть» затем обменяла актив на 51% «Сибнефтегаза», принадлежавшего НОВАТЭКу. В итоге к 2014 году акционерами «Северэнергии» остались НОВАТЭК и «Газпром нефть» с долями около 60 и 40% соответственно. К началу 2016-го стороны оформили паритетное владение «Северэнергией». Компания владеет лицензиями на освоение месторождений на Ямале. Доказанные запасы «Северэнергии» на 31 декабря 2014 года составляют 695 млрд куб. м природного газа и 127 млн т жидких углеводородов. Рост выручки компании в прошлом году связан со вводом в эксплуатацию ряда месторождений в конце 2014-го — начале 2015-го. Так, в сентябре 2014-го «Северэнергия» запустила третью очередь Самбургского месторождения (около 7 млрд куб. м природного газа и 0,9 млн т газового конденсата в год), вдекабре — вторую очередь Уренгойского месторождения (около 13 млрд куб. м природного газа и 4,7 млн т газового конденсата в год), в апреле 2015-го — Яро-Яхинское месторождение (около 7,7 млрд куб. м природного газа и 1,3 млн т газового конденсата в год).

2. НПК «Объединенная вагонная компания»

Транспорт

Объединенная вагонная компания (ОВК) — крупнейший российский вагоностроительный холдинг (по данным компании «INFOLine-Аналитика»), основанный в 2012 году. В составе ОВК — Тихвинский вагоностроительный завод, «Тихвинхиммаш» (производство вагонов-цистерн), НПЦ «Пружина» (производство ж/д пружин), лизинговые предприятия под бредом RAIL1520, транспортная компания «Восток1520», сеть сервисных центров и другие активы. На 1 сентября 2016 года парк ОВК превышает 28 тыс. грузовых вагонов. Выручка компании в 2015-м выросла благодаря увеличению объема грузоперевозок: ОВК перевезла в 4,6 раза больше грузов, чем в 2014-м, — 11,9 млн т, грузооборот подскочил почти в 5 раз, до 47,9 млрд тонно-километров. Производство вагонов ОВК в тот же период выросло на 28%, до 12,4 тыс. Наращивание мощностей привело к снижению рентабельности: в 2015-м ОВК получила 9,7 млрд руб. чистого убытка по МСФО против 0,5 млрд руб. чистой прибыли годом ранее (в первой половине 2016го убыток сократился вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2015-го, до 1,99 млрд руб.). В апреле 2015-го ОВК, подконтрольная группе ИСТ Александра Несиса, провела IPO на Московской бирже. Компания разместила 12,2% акций на сумму 9,03 млрд руб., основной их объем выкупили PPF Group Петра Келлнера и структуры НПФ «Благосостояние». В августе 2015го 13,1% акций ОВК (на бирже пакет стоил около 9,9 млрд руб.) у ИСТ приобрела группа Ronin Partners Андрея Гаека. В мае 2016-го в рамках SPO ОВК привлекла более 5 млрд руб., продав на бирже 6,9% бумаг.

3. «Уралмаш НГО Холдинг»

Нефть и газ

«Уралмаш НГО Холдинг» — крупнейший российский проектировщик и производитель буровых установок. Компания была основана в 2010 году на базе активов МК «Уралмаш», подконтрольного Газпромбанку, и ЗАО «УРБО», принадлежавшего инвестиционному фонду Ильи Щербовича и его партнеров UCP (имеет контрольную долю в «Уралмаш НГО Холдинге»). Среди партнеров «Уралмаш НГО Холдинга» крупнейшие нефтегазовые и лизинговые компании России — «Газпром», «Роснефть», «ВТБ Лизинг» и др. Всего заказчикам отгружено более 90 комплектов буровых установок. В конце 2014 года гендиректор «Уралмаш НГО Холдинга» Юрий Карпов в интервью «Коммерсантъ-Деньги» отмечал, что компания готова выйти на объем производства 50 установок в год. Для этого к 2015 году Газпромбанк инвестировал в развитие компании 3 млрд руб., отмечал глава «Уралмаш НГО Холдинга». По оценке рейтингового агентства RAEX, «Уралмаш НГО Холдинг» в 2015 году снизил долю импортных комплектующих в среднем на 10% по сравнению с 2014м, до 28–30%. Этот показатель важен для компании, поскольку почти 100% ее выручки формируется в России. Из позитивных для «Уралмаш НГО Холдинга» индикаторов аналитики выделяли высокое качество задолженности (доля «просрочки» по состоянию на 31 декабря 2015-го — менее 1%) и высокие темпы прироста капитала (за 2015 год капитал вырос в два раза за счет капитализации чистой прибыли — 2,5 млрд руб. в 2015-м). Объем активов компании по состоянию на 31 декабря 2015 года находился на уровне 25,1 млрд руб., объем собственных средств — 4,4 млрд руб.

4. «Стройтранснефтегаз»

Строительство инфраструктуры

До октября 2016 года «Стройтранснефтегаз» (СТНГ) назывался «Стройтрансгазом». Основной акционер СТНГ — бывший совладелец трейдера Gunvor, давний друг Владимира Путина Геннадий Тимченко. Ему принадлежит 31,5% СТНГ, еще 10% — у Газпромбанка, другие акционеры компании не раскрываются. СТНГ — один из крупнейших подрядчиков «Газпрома». Только в 2015 году, согласно подсчетам Forbes, входящие в группу «Стройтрансгаз» структуры получили господряды на 136,5 млрд руб. Среди крупнейших — подряд на строительство одного из участков газопровода в Китай «Сила Сибири» на 46,5 млрд руб. Его СТНГ получил без конкурса. В итоге при росте выручки в 1,8 раза чистая прибыль СТНГ в 2015 году по сравнению с 2014-м выросла в 2,7 раза, до 10,5 млрд руб. В 2016-м СТНГ без конкурса получил еще два крупных подряда на строительство участков «Силы Сибири» — на 27,6 млрд и 74,1 млрд руб. соответственно. До появления Тимченко в числе акционеров компания называлась «Аргус Пайплайн Сервис», контролировалась американским бизнесменом Майклом Рэем и его сыном Антоном и на подрядах «Газпрома» зарабатывала до 25 млрд руб. в год. С приходом влиятельного инвестора СТНГ из года в год продолжает наращивать выручку почти вдвое. В начале года Тимченко перевел принадлежащие ему акции компании в российскую юрисдикцию. В октябре СТНГ сменил налоговую юрисдикцию с Москвы на Санкт-Петербург. Источник в компании — конкуренте СТНГ «Стройгазконсалтинге» объяснял РБК, что переезд связан с рекомендацией «Газпрома».

5. Богучанская ГЭС

Электроэнергетика

Возведение Богучанской ГЭС началось еще в 1976 году, однако на рубеже 1980–1990-х проект был заморожен из-за недостатка финансирования. Возобновилось строительство в 2006-м, когда владельцами предприятия стали государственный холдинг «РусГидро» и компания Олега Дерипаски «Русал». Завершение проекта потребовало 90 млрд руб. инвестиций, из которых около трети пришлось на кредит ВЭБа. Станция была достроена в 2012 году, а в 2013-м вышла на проектную мощность — 3 тыс. МВт. По объему выработки электроэнергии Богучанская ГЭС в России уступает только Саяно-Шушенской, Красноярской, Братской и Усть-Илимской ГЭС. Станция обслуживает строящийся Богучанский алюминиевый завод (также принадлежит «РусГидро» и «Русалу») и другие предприятия региона. В 2015 году выработка составила 13,077 млрд кВт·ч — на 56,4% больше, чем годом ранее. Динамику обеспечили «заполнение Богучанского водохранилища до проектной отметки, выход на проектную мощность и более эффективная загрузка агрегатов», объясняла компания. В 2016 году ГЭС надеется нарастить объем выработки за счет увеличения спроса после ввода в строй первой очереди БоАЗа и строительства новых ЛЭП на правом берегу Ангары. С мая правительство разрешило сибирским ГЭС продавать 100% мощности по рыночной цене (ранее до 20% продавалось по условиям регулируемых договоров — цене поставки населению в несколько раз ниже рыночной). Это принесет владельцам Богучанской ГЭС до 3,5 млрд руб. дополнительных доходов до конца 2016-го, приводила оценки экспертов газета «Коммерсантъ».

6. «ВкусВилл» и «Луг да поле» («Избенка»)

Розничная торговля

В 2008 году Андрей Кривенко уволился с должности финансового директора крупного производителя рыбы и морепродуктов группы «Агама». Продолжать карьеру менеджера он не захотел — и в начале 2009-го, со стартовым капиталом 1 млн руб., решил развивать сеть точек продаж свежей молочной продукции. Открытие первого магазина «Избенка» обошлось в 50 тыс. руб. Спустя год «Избенок» было уже 15, еще через год — 30. Когда в 2011 году выручка управляющей компании Кривенко «Луг да поле» достигла 177 млн руб., параллельно с «Избенками», площадь которых не превышает 20 кв. м, а ассортимент — 80 наименований, бизнесмен решил развивать формат магазинов «ВкусВилл». Это точки площадью до 120 кв. м с ассортиментом до 800 наименований — не только молочной продукции, но и других продуктов. 99% товара продается под маркой «ВкусВилл» и, по заверениям Кривенко, не содержит консервантов и химии. Обе концепции «выстрелили». К концу 2015 года сеть состояла из 100 «ВкусВиллов» и 300 «Избенок» в Москве и Подмосковье. По оценке Кривенко, выручка «ВкусВиллов» за первый год работы вырастает в среднем на 40%, на второй год рост стабилизируется на уровне 20%. В 2016-м «ВкусВилл» вышел на новые темпы роста: в неделю открывалось до пяти магазинов, сегодня сеть «большого формата» приближается к отметке в 300 точек. Наценка на продукты в компании Кривенко сравнима с «Магнитом» — порядка 55%, но средний чек выше (на уровне 500 руб.), поскольку до 70% ассортимента — скоропортящиеся продукты.

7. ТД «РИФ»

Сельское хозяйство и продукты питания

Торговый дом РИФ был основан ростовским предпринимателем Петром Ходыкиным в 2010 году. В 2015-м компания совершила рывок в объемах бизнеса на фоне высокого урожая пшеницы, девальвации и сотрудничества с портами Новороссийска. В календарном году РИФ вдвое увеличил поставки, до 4,3 млн т зерновых, говорил «Ведомостям» директор ТД Вадим Саркисов (примерно такую же динамику — 4,4 млн т и рост более чем в два раза по отношению к предыдущему периоду — РИФ продемонстрировал и по итогам с/х года, завершившегося 30 июня 2016-го, следует из рейтинга компании «Прозерно»). Компания впервые стала лидером рынка, опередив «дочку» трейдера Glencore — МЗК, экспортировавшую за год 3 млн т. В бизнес Ходыкин пришел в начале 1990-х. Он начинал с продажи сапог на рынке Ростова-на-Дону. Затем были импорт курток из Турции, банковский бизнес, девелопмент. В середине 2000-х Ходыкин с партнерами по заказу американского трейдера Trans Oil начал строить порт в Азове. Когда заказчик от проекта отказался, строители сами взялись загружать его мощности — цементом и другими товарами. В 2010-м Ходыкин основал РИФ. По данным «Ведомостей», связанные с предпринимателем компании еще с 2005–2006 годов экспортировали пшеницу, но масштаб бизнеса стал ясен лишь после объединения активов в один ТД. В 2010-м владелец РИФа стал единоличным хозяином порта и втрое нарастил мощности портового элеватора. С тех пор экспортер растет огромными темпами: в бизнесе Ходыкин делает ставку на рост оборотов, а не на повышение рентабельности.

8. «Нефтегазстрой»

Строительство инфраструктуры

«Нефтегазстрой» — еще один чемпион российского бизнеса, бурно растущий благодаря контрактам «Газпрома». Если в 2013 году компания выиграла тендеры газовой монополии на 239 млн руб., то в 2014-м — уже на 4 млрд руб., а в 2015-м — на 15,3 млрд руб. В 2016 году «Газпром» выбрал «Нефтегазстрой» строителем 60 км газопровода в Китай «Сила Сибири». Стоимость подряда — 7,8 млрд руб. Всего с начала года структуры «Газпрома» заключили с «Нефтегазстроем» контрактов на 12,5 млрд руб., следует из данных базы «СПАРК-Интерфакс». «Нефтегазстрой» был основан в 2002 году. Компанию контролируют Норик Петросян (ему принадлежит 50%), Армен Григорян и Вагинак Казарян (владеют по 25% каждый). Казарян с 2005 по 2015 год руководил одной из структур девелоперской группы «Ташир» миллиардера Самвела Карапетяна. Юридический адрес «Нефтегазстроя» также совпадает с адресами нескольких управляющих компаний «Ташира». Компания, как указано на ее сайте, «входит в СРО «Союз строительных компаний «Ташир». При этом гендиректор «Нефтегазстроя» Сергей Мхоян (в 2009–2013 годы также работал в «Ташире») в комментарии РБК утверждал, что «Нефтегазстрой» — самостоятельная компания, независимая от «Ташира». В «Ташире» совладельцев «Нефтегазстроя» назвали «друзьями Самвела Карапетяна». Сам основатель «Ташира» в декабре 2015-го говорил РБК, что группа участвует в тендерах по «Силе Сибири», однако не раскрывал подробности.

9. «ТМХ-Сервис»

Транспорт

«ТМХ-Сервис» — лидер прошлогоднего рейтинга быстрорастущих компаний. Компания была основана в 2010 году структурами акционеров «Трансмашхолдинга» (ТМХ) Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Ее бизнес развивается на подрядах РЖД: «ТМХ-Сервис» обслуживает и ремонтирует локомотивы ж/д монополии (ТМХ — основной поставщик подвижного состава для РЖД). Начинала компания с оказания сервисных услуг 180 локомотивам, на чем заработала в 2010-м 214 млн руб. В следующем году она обслужила уже 1,2 тыс. локомотивов и получила 2 млрд руб. выручки, в 2012-м — более 5 тыс. и 10,1 млрд руб. соответственно. Самый резкий скачок в развитии «ТМХ-Сервис» совершил в 2014-м, когда РЖД решили отдать на аутсорсинг все 20,6 тыс. своих локомотивов. На торгах компания Махмудова и партнеров выиграла право на обслуживание 14,7 тыс. составов. Это помогло ей троекратно нарастить выручку в 2014м по сравнению с 2013-м, до 37,9 млрд руб. У компании есть гарантированный заработок до 2054 года: согласно контракту с РЖД, минимальная гарантированная выручка «ТМХ-Сервиса» на этот период — 48,9 млрд руб. в год. Компания также занялась ремонтом локомотивов — для этого она в 2012-м за 7,9 млрд руб. купила у РЖД контрольный пакет «Желдорреммаша». В августе 2016-го вице-президент РЖД Олег Валинский заявил, что к 2020 году степень износа подвижного состава должна снизиться с нынешних 68 до 63%. По оценке экспертов, опрошенных «Коммерсантом», число ремонтов, исполняемых «ТМХ-Сервисом», может вырасти с 3 тыс. до 4 тыс. в год.

10. SPS-Холдинг («Красное & белое»)

Розничная торговля

Челябинский предприниматель Сергей Студенников начал заниматься оптовыми поставками алкоголя в 1980х. За 20 лет в бизнесе он успел поторговать бакалеей, стройматериалами, вместе с женой открыть магазин «Дом кафеля», супермаркеты «Евроград» и поучаствовать в запуске сети «Монетка» в родном регионе. В 2006-м Студенников решил выйти на федеральный уровень с проектом розничной сети магазинов алкоголя: его SPS-Холдинг запустил «Красное & белое» (владельцами сети Студенников называет свою семью). Формат магазина средней площадью 80 кв. м (все торговые площади Студенников арендует) — минимальные наценки и ориентация на массового потребителя. «С первого дня пошла выручка раз в пять выше ожидаемого уровня», — рассказывал он в интервью РБК. Благодаря связям с производителями, дистрибьюторами и банками предпринимателю удалось быстро расширить сеть. В 2008-м «Красное & белое» состояла из 80 алкомаркетов, в 2009-м — из 150. Все последующие годы компания только ускоряла темпы. За 2014-й было открыто 598 новых магазинов, за 2015-й — 941, за январь—сентябрь 2016го — 953. По состоянию на октябрь «Красное & белое» — сеть из 3,5 тыс. точек в Челябинской, Свердловской, Тюменской областях и других регионах. По оценке компании «INFOLine-Аналитика», в 2015 году «Красное & белое» стала самым быстрорастущим игроком в рознице наравне с еще одной сетью алкомаркетов — «Бристоль» от совладельцев группы «Меркурий» Игоря Кесаева и Сергея Кациева. По объему выручки сеть занимает 14-е место среди всех ретейлеров страны.

11. «Валар» (Astra)

Нефть и газ

ООО «Валар» — компания, управляющая сетью АЗС под брендом Astra. Она была основана в 2004 году и до 2008-го входила в группу «Магистраль». Когда «Валар» стал независимой компанией, сеть состояла из 16 заправок. За семь лет число АЗС Astra выросло втрое, до 49. География сети включает Москву, Подмосковье и Тверь. Компания сотрудничает с ТНК в рамках программы розничных продаж бензинов и дизельного топлива. Конечные собственники «Валара» не раскрываются: согласно «СПАРК-Интерфакс», компания принадлежит кипрскому офшору Adept Opportunity Company

12. «Южный центр»

Сельское хозяйство и продукты питания

«Южный центр» — еще один экспортер зерна из Ростова-на-Дону. Он был основан в 2003-м предпринимателем Артемом Спиваковым. С 2015 года 95% «Южного центра» оформлено на Наталью Невскую, но, по данным «Ведомостей», Спиваков остается бенефициаром. Согласно данным компании «Прозерно», в с/х сезоне 2015/16 «Южный центр» поставил втрое больше, чем в сезоне 2014/15, — 1,5 млн т и поднялся в списке крупнейших экспортеров с 13-го на четвертое место. В 2015-м компания ввела элеватор на 25 тыс. т и начала сотрудничать с Новороссийским морским торговым портом.

13. Птицефабрика «Акашевская»

Сельское хозяйство и продукты питания

«Акашевская» была основана в 2005 году в Марий Эл бизнесменом Николаем Кривашем. За десять лет предприятие выросло в одного из крупнейших производителей мяса птицы в России: по итогам 2015-го, согласно данным Росптицесоюза, «Акашевская» заняла седьмое место с объемом 203 тыс. т. Фабрика развивалась за счет займов Россельхозбанка (РСХБ): в 2014 году глава РСХБ Дмитрий Патрушев говорил, что объем кредитования «Акашевской» достиг 30 млрд руб. В октябре 2016-го владельцем «Акашевской» стали структуры «Агрокомплекса» им. Н.И. Ткачева.

14. Птицефабрика «Акашевская»

Строительство инфраструктуры

«ЭКО-Инжиниринг» — компания, управляющая промышленными инвестиционными проектами. Последний проект на сайте компании — «ветро-солнечная электростанция на объекте РЖД». В декабре 2015-го ЦБ заподозрил «ЭКО-Инжиниринг» в сделках в ЗПИФе «Альтаир» с использованием инсайда. Еще одним подозреваемым стал Финпромбанк, который агентство RAEX называло «конечным бенефициаром» «ЭКО-Инжиниринга». Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», «ЭКО-Инжиниринг» контролируется «Дефайер Груп» с БВО и своим гендиректором Дмитрием Семеновым.

15. Концерн «Титан-2»

Строительство инфраструктуры

Концерн «Титан-2» входит в одноименный холдинг, который специализируется на строительстве объектов ядерной и тепловой энергетики. Forbes в 2011 году называл одним из акционеров холдинга бывшего главу Спецстроя Григория Нагинского. Родственники Нагинского входят в число совладельцев «Титана-2», а сам экс-чиновник возглавляет совет директоров холдинга. Концерн «Титан-2» в 2015 году получил статус генподрядчика на строительстве ЛАЭС-2 (стоимость проекта — 600 млрд руб.) и вошел в число субподрядчиков АЭС «Ханхикиви» в Финляндии (€6–7 млрд)

16. Шахтоуправление «Майское»

Металлы и горная добыча

«Майское» — «дочка» холдинга «СДС-Уголь», подконтрольного Михаилу Федяеву и Владимиру Гридину. Предприятие разрабатывает Соколовское месторождение в Кузбассе. В 2006 году его приобрел за 210 млн руб. экс-менеджер ЛУКОЙЛа Ралиф Сафин. В рамках обмена активами он передал компанию «СДС-Углю». В 2012м в эксплуатацию был сдан разрез «Первомайский» проектной мощностью 10 млн т угля в год. Запасы разреза составляют 603 млн т. В августе 2014-го на «Майском» заработала ж/д станция. Инвестиции в компанию до 2017 года «СДС-Уголь» оценивал в 16 млрд руб.

17. Птицефабрика «Чамзинская»

Сельское хозяйство и продукты питания

«Чамзинская» — предприятие агрогруппы «Хорошее дело», которая входит в состав ГК «Сфера». Совокупная выручка «Хорошего дела» в 2015 году выросла по сравнению с 2014-м на треть, до 22,6 млрд руб. (среди других предприятий — свиноводческий комплекс, мясоперерабатывающее производство и др.). «Сфера» управляет 45 компаниями в строительстве, с/х и других отраслях. Контролирует группу депутат парламента Мордовии, бывший гендиректор и совладелец «Мордовцемента» Сергей Сиушов. В 2015 году он отчитался о рекордном доходе — 6,7 млрд руб. за 2014-й.

18. Торговый дом «Доминант»

Сельское хозяйство и продукты питания

ТД «Доминант» — структура одноименной группы компаний, подконтрольной, по данным «Коммерсанта», Павлу и Светлане Демидовым. Группа была основана в 1990-е на базе трех сахарных заводов на Кубани. «Доминант» объединяет около 20 предприятий и является одним из крупнейших производителей сахара в России. В рейтинге крупнейших компаний-землевладельцев, по версии аналитиков BEFL, «Доминант» занимает 11-е место с показателем 320 тыс. га. Входящий в группу агрохолдинг «Имени Ильича» в 2015 году получил 821 млн руб. чистой прибыли при выручке 1,6 млрд руб.

19. «Вайлдберриз»

Интернет-торговля

Татьяна Бакальчук основала интернет-магазин одежды Wildberries в 2004 году. Открыть бизнес ей помог муж Владислав. Компания одной из первых на рынке внедряла единый тариф на региональную доставку, бесплатную примерку и сеть пунктов самовывоза (сегодня это 546 пунктов). По оценке Data Insight, Wildberries является третьим по величине игроком на рынке электронной коммерции, уступая Exist и «Юлмарту». За первое полугодие 2015-го магазин обслужил 9,7 тыс. заказов со средним чеком 1,5 тыс. руб. В ассортименте более 100 тыс. наименований товаров от 1,9 тыс. брендов.

20. Первый Одинцовский мясокомбинат

Сельское хозяйство и продукты питания

Первый Одинцовский комбинат на рынке представлен торговой маркой «Мясницкий ряд». С момента основания в 2004 году компания открыла более 550 одноименных фирменных магазинов в Москве и Подмосковье. В ассортименте комбината — более 150 наименований колбас и других продуктов мясопереработки. По данным базы «СПАРК-Интерфакс», Денис Кореев и Владимир Гаппель владеют по 50% предприятия. Вместе с резким ростом выручки в 2015 году по сравнению с 2014-м у Первого одинцовского мясокомбината увеличилась чистая прибыль — с 19,8 млн до 219,1 млн руб.

21. O1 Properties

Девелопмент и строительство

O1 Properties — одна из крупнейших девелоперских компаний России, подконтрольная Борису Минцу. Среди миноритарных акционеров — группа ИСТ Александра Несиса и Goldman Sachs. Forbes по итогам 2015 года оценил доход O1 Properties от аренды в $395 млн, а состояние Минца — в $1,2 млрд. Сумма портфеля недвижимости компании составила $3,7 млрд, в него входят около 15 бизнес-центров совокупной площадью свыше 500 тыс. кв. м. В 2016м O1 Properties приобрела БЦ «Аврора Бизнес Парк» — сделка стала крупнейшей на рынке коммерческой недвижимости с начала года.

22. «Бэст Прайс» (Fix Price)

Розничная торговля

«Бэст Прайс», управляющая сетью магазинов Fix Price, — долгожитель рейтинга РБК. Она была создана в 2007 году Сергеем Ломакиным и Артемом Хачатряном. Оба были сооснователями сети «Копейка». От продажи «Копейки» в 2007 году бизнесмены выручили по $120–140 млн и вложили средства в новые проекты. Самым успешным из них оказалась сеть непродовольственных магазинов формата «все товары по одной цене». Сегодня это сеть из 2,2 тыс. точек. Большая часть товаров стоит 50 руб., низкая цена формируется за счет связей с китайскими фабриками.

23. «Металлоцентр Лидер-М»

Дистрибуция

«Металлоцентр Лидер-М» — крупный дистрибьютор труб для нефтегазопроводов. Компания была основана в 2005 году в Татарстане. «Металлоцентр Лидер-М» напрямую сотрудничает с такими производителями труб, как ОМК, ЧТПЗ, «Мечел», «Северсталь» и др. В 2015 году компания заключила девять контрактов на сумму около 200 млн руб., в том числе со структурами «Газпрома». Исполнительный директор «Металлоцентра Лидер-М» Алексей Козлов говорил, что в 2015-м компании удалось сохранить отгрузку на уровне 2014-го, несмотря на то что рынок в тот же период просел на 30%.

24. «Розница К-1» («Мария-Ра»)

Розничная торговля

«Розница К-1» — компания, управляющая крупнейшей в Сибири сетью розницы «Мария-Ра». Сегодня сеть состоит из 841 магазина в Алтайском крае, Республике Алтай, Новосибирской, Томской и Кемеровской областях. Каждый день магазины «Мария-Ра» обслуживают более 830 тыс. покупателей. По данным компании «INFOLine-Аналитика», по итогам 2015-го «Мария-Ра» замыкала топ-20 крупнейших ретейлеров России. Сеть основал в начале 1990-х бывший преподаватель физкультуры из Барнаула Александр Ракшин. Он и члены его семьи сохраняют контроль над бизнесом.

25. «Авто-Трейд»

Автомобили

«Авто-Трейд» — «дочка» татарстанской компании «Транстехсервис» (ТТС), управляющей сетью дилерских центров. Компания является крупнейшим региональным авторетейлером, в ее портфеле 22 бренда (Audi, BMW, Ford и др.). Сеть состоит из 71 автоцентра и пяти салонов автомобилей с пробегом в Татарстане, Башкирии, Удмуртии, Чувашии и Марий Эл. В структуру ТТС входят десятки юрлиц. По оценке «Автобизнесревю», выручка дилера в 2015 году упала по сравнению с 2014м на 18%, до 47,8 млрд руб. Основатель компании Вячеслав Зубарев — депутат Госсовета Татарстана.

26. «Мегамикс»

Сельское хозяйство и продукты питания

«Мегамикс» — крупнейший в России производитель премиксов (смесей витаминов, микроэлементов и др. веществ, вводимых в корма). Компания была основана 17 лет назад. Базовый производственный комплекс «Мегамикса» расположен в Волгограде. В 2015 году компания открыла завод в Липецкой области. По плановой мощности — 140 тыс. т премиксов в год — предприятие должно стать крупнейшим в Европе. «Мегамикс» инвестировал в проект €25 млн. В 2017-м владельцы планируют запустить в Волгоградской области комбикормовый завод мощностью 360 тыс. т.

27. «Усть-Луга Ойл»

Транспорт

«Усть-Луга Ойл» — оператор терминала по перевалке нефтепродуктов. Порт строился при поддержке Кремля, однако проект долго буксовал. В 2009-м инвестором терминала стал трейдер Gunvor, совладельцем которого являлся Геннадий Тимченко. На вывод терминала на мощность около 30 млн т ушло три года и 25 млрд руб. инвестиций. Выручка «Усть-Луга Ойл» с 2011 по 2015 год выросла в 7,5 раза. Летом 2015-го Тимченко продал 74% компании совладельцу «Трансмашхолдинга» Андрею Бокареву. Эксперты «INFOLineАна литики» оценивали актив в рамках сделки в 110–130 млрд руб

28. «Юта-НН»

Дистрибуция

«Юта-НН» — крупный импортер вина и крепкого алкоголя из Европы и Нового Света. Офис расположен в Нижнем Новгороде, в портфеле более 35 наименований товара, шире всего представлены напитки из Италии. «Юта-НН» входит в группу «Гармония» Олега Терехина и Максима Шапошникова. «Гармония» работает на рынке около 20 лет, это один из крупнейших поставщиков алкоголя, табака и бытовой химии в средней полосе России. «Коммерсантъ» оценивал долю группы на рынке импорта крепкого алкоголя и вина в 6%. В ее состав также входят несколько алкогольных заводов.

29. Солнцевский угольный разрез

Металлы и горная добыча

Солнцевский угольный разрез (СУР) — структура ВГК, крупнейшего горнодобывающего предприятия Сахалинской области. Фирма разрабатывает Солнцевское месторождение бурых углей с запасами 250 млн т. Выручка СУР растет вместе с увеличением объема добычи: в 2012-м показатель составлял 1,2 млн т, в 2015-м — уже 3,2 млн т. ВГК — совместное предприятие группы ИСТ Александра Несиса и сахалинского бизнесмена Олега Мисевры. В модернизацию сахалинских предприятий ВГК планирует инвестировать 36 млрд руб. Объем добычи должен вырасти до 10–12 млн т.

30. «Европейские строительные технологии»

Девелопмент и строительство

Компания «Европейские строительные технологии» (ЕСТ) была основана в Твери в 2008 году местным предпринимателем Алексеем Лукояновым и быстро превратилась в крупного игрока на рынке девелопмента в северо-западных регионах. Компания построила уже более 100 объектов для крупных сетевых заказчиков — ретейлеров Metro Cash & Carry, Leroy Merlin, «Лента», X5 Retail Group, ресторанов McDonald’s и др. Лукоянов также является владельцем тверских компаний «Инвестпроект» и «Капиталинвест», выручка которых в 2015 году составила 2 млн и 10 млн руб. соответственно.

31. «Экситон»

Дистрибуция

«Экситон» — крупный оптовый поставщик электронных компонентов. Компания была основана в 1990 году, головной офис расположен в Смоленске. «Экситон» сотрудничает с такими заводами-производителями, как белорусские «Интеграл» и «Монолит», петербургский «Кулон» и Смоленский завод радиодеталей. У компании более 1,5 тыс. корпоративных заказчиков, среди них — предприятия концерна «Алмаз-Антей». В 2015 году «Экситон» нарастил выручку за счет госконтрактов: компания заключила более 260 соглашений на сумму 1,3 млрд руб., в четыре раза больше, чем в 2014-м.

32. «Три кота»

Розничная торговля

«Три кота» — крупная сеть продовольственных магазинов, основанная в 2009 году во Владивостоке. Компания работает в Приморском и Хабаровском краях. Всего сеть включает один дискаунтер и семь гипермаркетов, из которых три были открыты в 2015 году. Ретейлер развивается на фоне отсутствия федеральных конкурентов: крупные игроки из-за сложной логистики и низкой плотности населения на Дальнем Востоке не спешат с выходом на местный рынок. Так, например, в 2015-м от планов открыть первые магазины в Приморье отказалась Metro Cash & Carry, сообщало агентство PrimaMedia.

33. «Олимпситистрой»

Девелопмент и строительство

«Олимпситистрой» — крупный подрядчик Минобороны. Компания была основана в 2006 году выходцами из оборонного ведомства, строит для военнослужащих жилье, промышленные и инфраструктурные объекты. В 2015 году «Олимпситистрой» заключил со структурами Мин обороны контракты на сумму 3,6 млрд руб., в 3,5 раза больше, чем в 2014-м. Всего компания сдала в эксплуатацию более 150 объектов общей площадью около 300 тыс. кв. м и стоимостью 15 млрд руб. На открытие построенного в Туле «Олимпситистроем» Суворовского училища в сентябре приезжал Владимир Путин.

34. «Газмашпроект»

Нефть и газ

«Газмашпроект» был основан в 2004 году супругами Дмитрием Саморуковым и Инной Баженовой. Компания разрабатывает и поставляет «оборудование и услуги в области обеспечения комплексной безопасности промышленных объектов». Основной заказчик — «Газпром». Среди других клиентов — «Сибур» и ЛУКОЙЛ. В 2016м «Газмашпроект» заключил с одной из структур «Газпрома» контракт на 1,7 млрд руб. Саморуков также руководит компанией — организатором гонок SMP Racing, принадлежащей Борису Ротенбергу. Баженова издает влиятельную газету об искусстве The Art Newspaper.

35. ЛДК «Игирма»

Лес и деревообработка

Лесопильно-деревообрабатывающий комбинат «Игирма» — одно из трех крупнейших предприятий Русской лесной группы (РЛГ). В 2014 году 51% компании, заложенной по кредиту, получил Промсвязьбанк Алексея и Дмитрия Ананьевых. Остальные 49% отошли их деловому партнеру Тимофею Кургину. Рост выручки «Игирме» обеспечил экспорт: в 2015 году 90% продукции РЛГ было отправлено за границу. Основными рынками сбыта стали Китай, Ближний Восток и Северная Африка. «Игирма» в год перерабатывает 700 тыс. куб. м сырья и выпускает 350 тыс. куб. м пиломатериалов.

36. ФК «Спартак-Москва»

Спорт

Выручка юрлица футбольного клуба, подконтрольного Леониду Федуну, растет после ввода в эксплуатацию в 2014 году стадиона «Открытие Арена». В строительство 45-тысячника владелец «Спартака» вложил 14,5 млрд руб. По подсчетам РБК, в сезоне 2014/15 основными статьями доходов от стадиона стали продажа клубом билетов (315 млн руб.), абонементов (68,5 млн руб.), атрибутики (200 млн руб.), сдача в аренду VIP-лож (250 млн руб.), помещений для точек общепита (20–28 млн руб.) и всего стадиона (30 млн руб.), а также рекламные контракты (до 200 млн руб. в год с банком «Открытие»).

37. Компания «Метрополис»

Розничная торговля

«Метрополис» развивает одноименную сеть продовольственных магазинов в Курганской области. Это крупнейший ретейлер в регионе — более 30 супермаркетов. В 2015 году компании приходилось агрессивно развиваться на фоне прихода в Курган «Магнита» и X5 Retail Group. Первый уже открыл в городе и области более 20 магазинов, вторая объявила о намерении запустить 50 точек до конца 2017 года. Порталы Znak.com и Ura.ru сообщали, что бенефициаром «Метрополиса» игроки местного рынка считают экс-губернатора Зауралья Олега Богомолова (сам он эти слухи опровергал).

38. Всеволожский завод алюминиевых сплавов

Металлы и горная добыча

Всеволожский завод алюминиевых сплавов (ВЗАС) — производственная компания холдинга «Русалит». Предприятие на окраине Санкт-Петербурга занимается переработкой всех сортов ломов и отходов алюминиевых сплавов (а специализируется на рециклинге алюминиевой банки). В 2010-м объем производства достиг 30 тыс. т в год, в 2014-м — превысил 45 тыс. т. Несмотря на рост выручки, чистая прибыль ВЗАС в 2015-м упала в 2,2 раза, до 4,9 млн руб. Виной тому — цена на алюминий, которая в 2015-м опускалась до минимального за шесть лет уровня, ниже $1,5 тыс. за тонну

39. «Эктив Телеком»

Информационные технологии

«Эктив Телеком» — системный интегратор, специализирующийся на строительстве коммуникационной инфраструктуры для государственных ведомств и компаний. Компания входит в холдинг Active CIS, подконтрольный Сергею Преснякову. Active CIS он основал в 2003 году. Рост выручки Active Telecom в 2015 году связан с исполнением ряда контрактов, в основном — со структурами «Транснефти». Также в прошлом году компания построила системы связи на космодроме Восточный. Всего за 2015-й Active Telecom заключила контрактов на 11 млрд руб., с начала 2016-го — еще на 6,9 млрд руб.

40. «Максима Групп» (Familia)

Розничная торговля

«Максима Групп» — компания, управляющая сетью магазинов одежды эконом-класса Familia. Согласно информации на сайте Familia, за год — с осени 2015-го по осень 2016-го — сеть выросла в 1,5 раза, почти до 150 магазинов по всей России. В конце 2014-го компания расширила ассортимент за счет ряда продовольственных позиций (шоколад, кофе, чай и др. — всего порядка 400 позиций). По итогам трех кварталов 2016-го продажи продуктов выросли на 50% по отношению к аналогичному периоду 2015-го. Правда, в общем обороте продукты по-прежнему занимают скромную долю в 0,5%.

41. «Холлифуд»

Розничная торговля

Еще один представитель регионального ретейла в списке, компания «Холлифуд» развивает сети продовольственных магазинов в Сибири и на Урале. Она управляет почти 50 мини-маркетами «Продукты 24» в Омске (часть из них, по данным портала AlcoExpert, в 2015-м превратилась в круглосуточные бары-закусочные «Алкоголь 24») и 60 гипермаркетами «Низкоцен», работающими в формате «жесткий дискаунтер». География «Низкоцена» охватывает уже пять регионов, в конце 2015-го первый гипермаркет от «Холлифуда» открылся в Казахстане.

42. «Лабиринт.ру»

Интернет-торговля

«Лабиринт.ру» управляет интернет-магазином, входящим в холдинг «Лабиринт». Сайт был запущен в 2005 году, в его ассортименте — 150 тыс. наименований (не только книги, но и канцтовары, игрушки и др.). «Лабиринт. ру» называет себя «крупнейшим книжным интернет-магазином» в стране. В холдинг также входят издательство, сеть «Книжный лабиринт» (90 магазинов в Москве и Подмосковье), компания по оптовым продажам книг. Суммарная выручка подконтрольных владельцу «Лабиринта» Евгению Патрушеву компаний в 2015 году составила около 9 млрд руб.

43. БКФ «Каменская»

Лес и деревообработка

Каменская бумажно-картонная фабрика (БКФ) была основана в Тверской области в конце XVIII века, процветала в советскую эпоху и выживала в 1990е, когда ушла под контроль группы «Фокс». В 2003-м БКФ выкупила SFT Group, основанная экс-менеджерами Байкальского ЦБК (отошел Олегу Дерипаске). Они наладили на фабрике производство гофрокартона. Рост выручки БКФ совпал с запуском в 2013-м новой бумажной фабрики, в строительство которой SFT инвестировала 4 млрд руб. В год предприятие способно вырабатывать 190 млн кв. м гофропродукции и 300 тыс. т тарного картона.

44. Антипинский НПЗ

Нефть и газ

Антипинский НПЗ — крупнейший в России независимый НПЗ мощностью 9 млн т нефтепродуктов в год. Его основал в 2004 году Дмитрий Мазуров. Ему принадлежит 80% завода, еще 20% — у однокурсника Владимира Путина адвоката Николая Егорова. Опционом в 25% НПЗ владеет знакомый мэра Москвы Сергея Собянина Владимир Калашников. В 2015 году НПЗ увеличил чистый убыток почти в два раза по сравнению с 2014-м, до 60 млрд руб. На НПЗ такую динамику объяснили курсовой разницей от $2,5 млрд валютных кредитов. В 2016-м завод покажет прибыль, говорил РБК Мазуров.

45. «Дружба»

Сельское хозяйство и продукты питания

«Дружба» — предприятие крупнейшего агрохолдинга Брянской области «Охотно», подконтрольного депутату Госдумы Владимиру Жутенкову. Холдинг был учрежден в 2015 году, совокупная выручка его предприятий в прошлом году составила 6 млрд руб. «Дружбу» Жутенков основал еще в 2006-м, в 2015м году компания запустила мясохладобойню производительностью до 400 тыс. голов свиней в год, одну из крупнейших в России. «Охотно» также занимается производством мясо-колбасных изделий, овощеводством, производством молока, растениеводством и производством кормов.

46. «Аматус» («Я любимый»)

Розничная торговля

«Аматус» управляет сетью магазинов формата «у дома» и «супермаркет» под брендом «Я любимый». За год — с осени 2015-го по осень 2016-го — сеть выросла до 28 точек, все они расположены в Москве и Подмосковье. Компания не раскрывает владельцев. Гендиректор «Аматуса» — уроженка Еревана Гаяне Варданян. Компания является «стратегическим партнером» благотворительного фонда «Симонян». В конце 2015-го Роспотребнадзор оштрафовал сеть «Я любимый» на 18 млн руб. за антисанитарию. Ретейлер заверил, что все нарушения были оперативно устранены

47. ГК «ТНС Энерго»

Электроэнергетика

«ТНС Энерго» была основана в 2003 году как продавец электроэнергии предприятиям «Транснефти» и выросла в крупнейшего частного энерготрейдера России (управляет десятью сбытовыми компаниями в 11 регионах, обслуживает 241 тыс. компаний и 7,7 млн граждан). В 2014-м «ТНС Энерго» консолидировала контроль в «Кубаньэнергосбыте» (выручка в 2015-м — 44 млрд руб.). Основной владелец «ТНС Энерго» — ее гендиректор Дмитрий Аржанов. В июне 2016-го СК возбудил дело против менеджеров «ТНС Энерго Нижний Новгород» за уклонение от уплаты налогов на 1,3 млрд руб.

48. «Ак Таш»

Девелопмент и строительство

Строительная компания «Ак Таш» (в пер. — «белый камень») была основана в 2007 году в Татарстане Газинуром Ахметовым. Власти региона активно привлекают «Ак Таш» к реализации госпрограмм — строительству социального жилья, объектов социальной инфраструктуры и др. По оценке портала «Реальное время», в 2014-м «Ак Таш» получила восемь госзаказов на 1,8 млрд руб., в 2015-м — 11 госзаказов на 2 млрд руб. В мае 2015 года Следственный комитет возбудил уголовное дело против должностных лиц «Ак Таш» по факту гибели двух рабочих при возведении объекта в «Иннополисе».

49. «РИЧ Фэмили» (Rich Family)

Розничная торговля

Новосибирская компания «РИЧ Фэмили» управляет сетью гипермаркетов Rich Family и занимается оптовыми поставками детских товаров. Сеть состоит из 23 магазинов площадью от 3 тыс. до 5 тыс. кв. м. География Rich Family простерлась от Поволжья до Дальнего Востока. Гипермаркеты работают в крупных городах — Новосибирске, Казани, Екатеринбурге и др. У «РИЧ Фэмили» есть четыре собственных торговых марки («Велолидер», «Коробейники», Geburt и Rich Family), под которыми производятся товары для детей, велосипеды, туристические принадлежности и др.

50. Промышленная энергосбытовая компания

Электроэнергетика

Промышленная энергосбытовая компания (ПЭК) — крупный частный энерготрейдер из Нижнего Новгорода. ПЭК работает на розничном и оптовом рынках электроэнергии с 2009 года и снабжает более 40 потребителей из четырех регионов (помимо Нижегородской области, это Тульская и Новгородская области и Чувашия), говорится на сайте компании. Владелец ПЭК Павел Шиков — непубличная фигура. В 2016-м компания стала одним из жертвователей избирательной кампании кандидата в депутаты Думы Нижнего Новгорода, местной предпринимательницы Елены Аржановой.

Самые стойкие

Название

Место в рейтинге. Выручка, млрд руб

Попасть в рейтинг быстрорастущих компаний гораздо проще, чем в нем задержаться. Из первого списка чемпионов роста, который был опубликован в 2014 году, лишь три компании смогли войти в рейтинги 2015-го и 2016-го.

Как мы считали

На первом этапе мы сформировали лонглист претендентов из базы данных «СПАРКИнтерфакс» и из рейтингов быстрорастущих компаний и РБК 500 за предыдущие годы.

Все попавшие в лонглист фирмы отвечают ряду критериев. Юридическая регистрация компании состоялась не позднее конца 2011 года, в данный момент фирма не находится в стадии ликвидации или реорганизации. Выручка компании превышает 1 млрд руб. по итогам 2012 года и 3 млрд руб. в 2015м, ежегодный рост доходов за последние три года составляет не менее 20%. Бизнес, который ведет компания, должен быть понятным и прозрачным. Финансовые компании и государственные холдинги и их дочерние структуры исключены из выборки.

Все компании, попавшие в лонглист рейтинга, зарегистрированы в России и принадлежат российским физическим и юридическим лицам, а доля государства в структуре владения не превышает 50%. В выборку также включены зарегистрированные в иностранных юрисдикциях компании «оболочки», большая часть активов которых находится на территории России и владеют которыми российские граждане.

При подготовке рейтинга мы отдавали приоритет консолидированной отчетности головной компании, в которой учтены финансовые показатели как материнской компании, так и ее дочерних структур. Если консолидированная отчетность отсутствует, мы брали неконсолидиро ванные данные головной компании или данные крупнейшей операционной структуры холдинга. При расчетах рейтинга приоритет отдавался отчетности по МСФО и US GAAP, в случае отсутствия таковой мы брали отчетность по РСБУ.

На втором этапе составления рейтинга мы рассчитали итоговый балл — коэффициент роста (КР) для всех компаний — участниц лонглиста. Необходимость введения подобного коэффициента обусловлена разностью масштабов бизнеса: динамики роста выручки с 1 млрд до 5 млрд руб. и с 20 млрд до 50 млрд руб. должны иметь разный вес. Итоговый балл рассчитывался по формуле:

На финальном этапе мы ранжировали компании лонглиста по коэффициенту роста и получили топ50 участников с наибольшим показателем.

Подсчитала и составила рейтинг Полина Русяева При участии Ивана Осипова, Алены Сухаревской, Анны Левинской, Ирины Юзбековой Иллюстрации: bogusfreak

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

«Идеальный фаундер — абсолютная утопия». Как строить отношения, когда в компании много партнёров «Идеальный фаундер — абсолютная утопия». Как строить отношения, когда в компании много партнёров

Сооснователь Skillbox о том, как добиться коллективного соглашения в компании

Inc.
4 ситуации, когда передаривать подарки даже нужно, — и как правильно это делать 4 ситуации, когда передаривать подарки даже нужно, — и как правильно это делать

По этикету, вручить ненужные презенты другому человеку еще как можно

ТехИнсайдер
Немое кино Немое кино

Истории, которых не было, но которые могли бы быть

Автопилот
Пока не кончилось Пока не кончилось

Каково это — увидеть финал того, что длилось много серий

Weekend
«Он совершенно чокнутый»: как гипнотизер проклял «Манчестер Сити» и его тренера «Он совершенно чокнутый»: как гипнотизер проклял «Манчестер Сити» и его тренера

Почему футбольный клуб «Манчестер Сити» переживает самый глубокий кризис

Forbes
В турецкой пещере нашли практически целую корзину позднего бронзового века В турецкой пещере нашли практически целую корзину позднего бронзового века

Археологи обнаружили в турецкой пещере Инёню практически целую древнюю корзину

N+1
Бесчеловечные хищники морских глубин Бесчеловечные хищники морских глубин

Автономные необитаемые подводные аппараты ВМС США

Обозрение армии и флота
Морская прогулка Морская прогулка

Интерьер в эклектичном стиле, вдохновленный островом Санторини

SALON-Interior
Американский ситком, Gucci и Бурунов: эволюция батиного свитера Американский ситком, Gucci и Бурунов: эволюция батиного свитера

Как уродливый свитер перевесили из отцовского гардероба в раздел постмодерна

Правила жизни
«Голос поэта» «Голос поэта»

О проекте «Голос Поэта» прямо как в лучшие годы, когда стихи печатали в журналах

OK!
Как экс-сотрудник «Яндекса» запустил сервис ремонта гаджетов, который взлетел за счет дружелюбного отношения к клиентам Как экс-сотрудник «Яндекса» запустил сервис ремонта гаджетов, который взлетел за счет дружелюбного отношения к клиентам

Отрывок из книги «Сделано по-настоящему» о предпринимателях (не)перфекционистах

Inc.
Под винным соусом Под винным соусом

Секрет, над которым бились столетиями: что делать, если любимая обиделась

VOICE
«Путь к диалогу человека с Богом открыт каждому» «Путь к диалогу человека с Богом открыт каждому»

В чем в сущности своей различаются восточная и западная ветви христианства?

Монокль
Игра Brawl Stars: популярное развлечение или угроза для детей? Игра Brawl Stars: популярное развлечение или угроза для детей?

Разбираемся, в чем секрет игры Brawl Stars и стоит ли беспокоиться взрослым

Psychologies
Юрий Кузнецов: «Зарабатывать деньги меня учили Абдулов и Миронов» Юрий Кузнецов: «Зарабатывать деньги меня учили Абдулов и Миронов»

В театре завидовали: Кузнецов провинциал, а все снимается и снимается!

Караван историй
Баба-Яга и все-все-все: (очень) краткая история сказок в отечественном кино Баба-Яга и все-все-все: (очень) краткая история сказок в отечественном кино

Историю жанра сказочных фильмов, ключевые периоды и важнейшие имена

СНОБ
Это не шутки: что такое мемкоины Это не шутки: что такое мемкоины

Можно ли разбогатеть на меме с собачкой или лягушонком

VC.RU
Историческая сага: 5 книг для ценителей масштабных историй Историческая сага: 5 книг для ценителей масштабных историй

Романы-саги, которые позволят рассмотреть мировые события с разных точек зрения

Maxim
Люди острова Люди острова

Люди Ольхона: что тянет сюда людей, заставляет их остаться?

Seasons of life
Как стресс, нагрузки и навязанные стандарты красоты влияют на женское здоровье Как стресс, нагрузки и навязанные стандарты красоты влияют на женское здоровье

Как пропадают месячные и при чем здесь расстройства пищевого поведения

Forbes
В мире животных В мире животных

10 мест на родных просторах, куда можно отправиться, чтобы увидеть животных

Добрые советы
Это я беру на себя: почему бизнес все чаще размещает IT-решения на своих серверах Это я беру на себя: почему бизнес все чаще размещает IT-решения на своих серверах

Почему бизнес предпочитает развивать свою IT-инфраструктуру?

Forbes
Где взять силы зимой? Где взять силы зимой?

Простые способы, которые помогут вам вернуть энергетический потенциал

Добрые советы
Как развить уверенность в себе, если вас воспитывали критикующие родители: 6 шагов Как развить уверенность в себе, если вас воспитывали критикующие родители: 6 шагов

Чем грозят долгие годы жизни с критикующими родителями?

Psychologies
Со времен Александра Невского Со времен Александра Невского

Пять московских достопримечательностей с удивительной историей

Зеркало Мира
Уолт-Стрит Уолт-Стрит

Может ли сказка быть бизнесом, а бизнес – сказкой? Взлет корпорации Disney

Правила жизни
Дикая охота Дикая охота

Я провожу свою вечность с теми, кто никогда говорить не умел

СНОБ
Софья Володчинская: «Это чудо, которое случилось со мной больше года назад, продолжается до сих пор» Софья Володчинская: «Это чудо, которое случилось со мной больше года назад, продолжается до сих пор»

Меня начало воротить от театра и от актерской профессии — внутри была пустота

Коллекция. Караван историй
Как найти общие ценности в отношениях: советы психолога Как найти общие ценности в отношениях: советы психолога

Как сделать так, чтобы собственные принципы не помешали гармонии в паре?

Psychologies
«Вместе с мамой ты сильней!»: как и почему матери присваивают дочерей себе «Вместе с мамой ты сильней!»: как и почему матери присваивают дочерей себе

Как собственнические матери влияют на своих дочерей?

Psychologies
Открыть в приложении