Важно не только уметь хвалить подчиненных, но и грамотно указывать на их ошибки

PlayboyБизнес

Как критиковать работу сотрудника, не переходя грань: 6 советов начальникам

Важно не только уметь хвалить подчиненных, но и грамотно указывать на их ошибки.

Дмитрий Петросьянц

widen_930_crop_1920_1080_0_60_q90_420671_25f9432772aa458fb0906889f.jpeg
Здесь и далее фото pixabay.com

Практически каждый руководитель в мире бывает недоволен работой своих подчиненных, но далеко не каждый способен делиться с ними конструктивной критикой, помогающей исправлять ошибки и профессионально развиваться.

Недавно руководитель HR-отдела американской компании Pacific Market International поделился с изданием Forbes несколькими полезными советами для руководителей , которые помогут им правильно указывать на провалы подчиненных, не переходя допустимые грани.

1Помни, какого результата ты хочешь добиться

Каждому начальнику прежде, чем приступать к критике работы своих подчиненных, необходимо всегда представлять себе конкретную цель разговора. Кроме того, нужно заранее составить аргументы и основные требования к сотруднику, которые будут озвучены в процессе беседы.

Стоит помнить, что без четкой цели и четких указаний велика вероятность не донести до работников, где они ошиблись, и что нужно сделать, чтобы это исправить. Поэтому всегда перед тем, как давать фидбек, задай себе два вопроса: какова цель этого разговора и

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Открыть в приложении