За что брат Елены Батуриной требует с нее 13 млрд рублей

ForbesОбщество

Око за око

За что родной брат Елены Батуриной и компания Михаила Фридмана требуют с нее 13 млрд рублей после смерти Юрия Лужкова.

Текст Мария Абакумова

В предновогоднюю пятницу, 27 декабря 2019 года богатейшая женщина страны Елена Батурина была объявлена в федеральный розыск. Елена и ее брат Виктор уже давно сражаются за активы, сделавшие вдову Юрия Лужкова долларовым миллиардером. Почему в новом раунде их противостояния появилась компания A1 холдинга «Альфа-групп» и чем это грозит богатейшей женщине России? Forbes попытался разобраться в этой семейной драме, начавшейся в «лихие 90-е».

Юрий Лужков и его супруга не раз связывали свои проблемы с Дмитрием Медведевым, который якобы просил градоначальника поддержать его выдвижение на второй срок, а получив отказ, начал мстить.

В сентябре 2010 года президент Медведев отправил мэра Москвы Лужкова в отставку в связи с утратой доверия, и Батурина с дочерьми была вынуждена спешно покинуть страну. В Россию она ненадолго приезжала только в июне 2012 года, сразу после майской «рокировки», когда президентом страны вновь стал Владимир Путин.

В декабре 2019 года Лужков скончался в Мюнхене, и буквально через несколько дней районный суд Элисты объявил Батурину во всероссийский розыск. Розыск отменили уже в январе, но неприятности на этом не кончились. Как оказалось, против Батуриной начала играть компания А1, известная жесткими методами на рынке слияний и поглощений. «Была устроена атака с использованием необоснованных требований Виктора Батурина и его финансового управляющего, поддерживаемая А1 Михаила Фридмана», — заявил пресс-секретарь Батуриной Геннадий Теребков.

«А1 занимается инвестированием, в том числе и в сложные случаи, в корпоративные споры, где одна из сторон не имеет возможности защищать себя. Это наш профиль, — ответила на запрос Forbes пресс-служба А1. — По жизненным обстоятельствам реализовать право требования долга к Елене возможности у Виктора не было. А мы, изучив документы, согласились, что основание требовать долг у него действительно есть».

«Нужно понимать особенности этой семьи, Елены и Виктора Батуриных, — рассказывает бывший сотрудник одного из них. — Мне иногда казалось, что они кайф ловили от этой войнушки. То исками друг друга закидывают, то снова дружат». Но с 2006 года речь о дружбе уже не идет. С тех пор каждый раз, когда в жизни Батуриной наступала черная полоса, брат подливал масла в огонь. А сам Виктор Батурин своими неприятностями, в том числе тюремным заключением, тоже был обязан сестре.

Если верить Виктору Батурину, в первые годы успех компании «Интеко», принадлежавшей жене Лужкова, был связан не с возможностями мэра Москвы и не с деловой хваткой Елены, а с его участием в ее делах. «Компания «Интеко» была зарегистрирована в 1991 году, — рассказывает он. — Поскольку я не разделял себя и сестру и у нас были очень хорошие взаимоотношения старшего брата и младшей сестры, я распределил между нами акции компании 50 на 50». По словам Батурина, в первые годы оперативным управлением в компании занимался только он. «До 2004 года Елена Николаевна приходила на работу не каждый день на два-три часа и общалась там по большей части с Шалвой Чигиринским, офис которого находился в нашем здании», — излагает Батурин. «Начиная с 1994 года мой офис и офис Елены и Виктора Батуриных находился в построенном мною здании в Никитском переулке, так что я очень часто общался с Виктором и Еленой. Поскольку с Еленой мы были партнерами и по девелоперскому, и по нефтяному бизнесу, то наши отношения были весьма доверительными, — вспоминает Шалва Чигиринский. — Она часто делилась со мной многими своими проблемами». В июле 2009 года юристы Чигиринского в рамках разбирательства в Лондонском суде обвинили Елену Батурину в том, что она в обмен на помощь в решении «бюрократических вопросов» получила долю в его компании. Батурина это отрицала, а в 2012 году рассказала Forbes, что одолжила Чигиринскому денег и он их не вернул. Шалва Чигиринский, заметный девелопер 2000-х, после кризиса 2008 года уехал из России.

По словам Виктора Батурина, именно он в компании впервые занялся строительством, участвуя в возведении «Города шахмат» («Сити-чесс») в столице Калмыкии Элисте. Этот малоэтажный городок был построен к прошедшей в 1998 году в Элисте 33-й Шахматной олимпиаде (президент Калмыкии Кирсан Илюмжинов много лет возглавлял ФИДЕ). В 2001 году «Интеко» купила один из трех крупнейших домостроительных комбинатов Москвы «ДСК-3», способный производить до 500 000 кв. м панельного жилья в год. «В 2001 году ко мне обратилась вдова директора «ДСК-3» [Юрия] Свищева с предложением приобрести контрольный пакет предприятия, — рассказывает Виктор Батурин. — Несмотря на отрицательное отношение моей сестры к сделке, я приобрел компанию без согласования, за что потом подвергся критике с ее стороны». «Вдова Свищева предложила нам акции. В общем, достаточно случайный фактор», — рассказывала Батурина о той сделке в интервью Forbes в 2004 году. По словам ее представителя Геннадия Теребкова, «решение о сделке принимала Елена Николаевна Батурина, учитывая, что ей и принадлежащей ей компании необходимо обеспечивать выполнение условий данной сделки». Так или иначе, сделка была очень своевременна: в 2001 году крупные строительные компании Москвы создали Московский строительный союз и стали сами вкладывать деньги и продавать квартиры. Девелоперский бизнес был гораздо более прибыльным, чем подрядный.

В 2002 году компания жены московского мэра купила крупного производителя «Осколцемент» за $90 млн — тогда это казалось очень высокой оценкой. «На одном из мероприятий меня познакомили с владельцем инвестиционной компании «Атон» Евгением Юрьевым, — рассказывает Виктор Батурин. — «Атону» тогда принадлежал Старооскольский цементный завод. Я предложил большую цену, на что Юрьев сказал, что у меня есть буквально несколько дней на закрытие сделки. Не имея достаточных для приобретения завода средств, с целью привлечения заемного финансирования в крайне сжатые сроки я отправился на дачу к сестре Лене и просидел там до ночи. Мне удалось убедить ЮМЛ [Юрия Михайловича Лужкова] в необходимости приобретения завода, несмотря на крайне отрицательное мнение по данному вопросу моей сестры. После этого в течение пары дней от Банка Москвы был получен кредит на приобретение завода». «Именно по инициативе Виктора Батурина были приобретены контрольные пакеты акций одного из ведущих домостроительных комбинатов Москвы и крупного цементного завода, — подтверждает Шалва Чигиринский. — Я помню, как Юрий Михайлович Лужков жаловался мне, что Елена не хочет покупать ДСК и цементный завод, на чем настаивал Виктор, и спрашивал мое мнение на этот счет. Естественно, я сказал, что реализация предложения Виктора многократно усилит позицию «Интеко» и может быть полезна городу». По словам Чигиринского, Виктор играл очень большую роль в повседневной деятельности компании и активно ее развивал. «Доходы, насколько мне известно, Виктор с Еленой всегда делили поровну», — добавляет он. В 2005 году Батурина продала цементный бизнес «Евроцементу» за $800 млн (цены на цемент за три года удвоились). Незадолго до этого был продан группе ПИК «ДСК-3» за $300 млн. В 2004 году Елена Батурина с состоянием $1 млрд вошла в рейтинг Forbes. Бизнесмены и чиновники, с которыми журналисты Forbes на протяжении многих лет обсуждали деятельность Батуриной и «Интеко», описывали ее резкий характер и жесткую манеру ведения дел, но не упоминали ее брата.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

В городской тиши В городской тиши

Как можно улучшить город, пока он на карантине

Forbes
Zoom за разум Zoom за разум

Можно ли нормально учиться онлайн?

Огонёк
Эра человечности Эра человечности

Пандемия и удаленка меняют отношения между сотрудниками

Forbes
Магнитный фон Магнитный фон

Дом в Подмосковье притягивает всех членов большой семьи

AD
Золотые часы и минуты Золотые часы и минуты

Сколько зарабатывают лондонские юристы на семейных спорах богатых россиян

Forbes
Коллекция автомобилей Роберта Дауни-младшего Коллекция автомобилей Роберта Дауни-младшего

Роберт Дауни-младший остается верен своей главной слабости – автомобилям

GQ
Парни с коробками Парни с коробками

Архитекторы из Москвы придумали компактные модульные комнаты для сна

Forbes
Идеальный мир: почему Земля - не самое лучшее место для жизни Идеальный мир: почему Земля - не самое лучшее место для жизни

«Суперобитаемые» планеты подходят для жизни намного лучше, чем наша родная Земля

Популярная механика
Идеальная пара Идеальная пара

Обувной бренд duet.by.me зарабатывает десятки миллионов рублей

Forbes
Протоиерей Александр Абрамов: С кем разговаривает Церковь. Ответ Александру Усатову — клирику, отказавшемуся от сана Протоиерей Александр Абрамов: С кем разговаривает Церковь. Ответ Александру Усатову — клирику, отказавшемуся от сана

«Сноб» попросил протоиерея Александра Абрамова отреагировать на монолог Усатова

СНОБ
Груз платформы Груз платформы

Павел Дуров: бизнесмен, который бросил вызов мировому господству доллара

Forbes
Северная надбавка Северная надбавка

Спустя пять лет Владимир Потанин вновь занял первое место в списке Forbes

Forbes
Пожиратели бюджетов Пожиратели бюджетов

Почему иногда строить дороги не нужно

Forbes
«Если учитель сейчас выступает в роли “говорящей головы”, значит, он и раньше ею был». Руководители школ о дистанционном обучении «Если учитель сейчас выступает в роли “говорящей головы”, значит, он и раньше ею был». Руководители школ о дистанционном обучении

Как школы адаптируются к новым условиям: дискуссия

СНОБ
Большой развод Большой развод

Почему адвокат Александр Добровинский неизменно появляется на публике в бабочке

Forbes
Пятиминутки осознанности на карантине: 6 практик для здоровья ума и тела Пятиминутки осознанности на карантине: 6 практик для здоровья ума и тела

Эти практики помогут взять паузу, вернуться в настоящий момент и принять решения

Psychologies
Просто товар Просто товар

Когда нефть перестанет быть нефтью?

Forbes
Война, родившая джип Война, родившая джип

Наибольшее число типов армейского автотранспорта породила Вторая мировая война

Популярная механика
Из тюрьмы в бочку Из тюрьмы в бочку

Куда делись миллиарды Сергея Полонского, да и были ли они?

Forbes
Убираем жир с живота за две недели не выходя из дома Убираем жир с живота за две недели не выходя из дома

Как избавиться от «спасательного круга» из жира, не выходя из дома

Cosmopolitan
Вино и голуби Вино и голуби

Отец и сын Пумпянские занялись возрождением виноделия в Лангедоке

Forbes
«Не будет такого понятия, как чартерный туризм» «Не будет такого понятия, как чартерный туризм»

Туристы требуют возврата денег за туры, туроператоры предлагают отложить поездки

Эксперт
Порт, контейнер и гандбол Порт, контейнер и гандбол

Сергей Шишкарев выращивает национального транспортного чемпиона

Forbes
Все «дыры» Zoom: чем рискуют пользователи самого популярного сервиса видеоконференций эпохи карантина Все «дыры» Zoom: чем рискуют пользователи самого популярного сервиса видеоконференций эпохи карантина

В адрес Zoom поступает все больше критики из-за проблем с безопасностью

Forbes
Уроки испанки Уроки испанки

Как экономика переживет «неожиданную остановку»

Forbes
Освободитель Праги: история танкиста Павла Кулешова Освободитель Праги: история танкиста Павла Кулешова

В 1941-м Кулешов подал документы в инженерно-техническое автомобильное училище

Популярная механика
Госпиталь на карантине Госпиталь на карантине

Зачем сносить и заново строить инфекционные лечебницы

Forbes
Обвал на 30-50%: что останется от российского авторынка к концу года Обвал на 30-50%: что останется от российского авторынка к концу года

PwC прогнозирует сокращение продаж новых легковых автомобилей в России

Forbes
Битый час Битый час

Краткая экономика турниров UFC

Forbes
Время повернуть дышло Время повернуть дышло

Законодательство о банкротстве грозит «обнулением» значительному числу компаний

Эксперт
Открыть в приложении