«Если предприятие хочет преференций, оно должно локализоваться»
Глава Минпромторга Антон Алиханов о трансфере технологий и роботизации предприятий
Роботизация — важная задача, но для промышленности это не самоцель, а один из способов повысить эффективность и конкурентоспособность предприятий. До достижения целевого показателя — вхождения в 25 самых роботизированных экономик мира — есть три с половиной года, и за это время надо трудоустроить еще 80 тыс. роботов, а также радикально пересмотреть программы профессиональной подготовки, удовлетворив спрос на инженеров, разработчиков робототехнических комплексов, конструкторов и операторов автоматизированных систем.
Тема этого номера «Эксперта» — роботизация. Перед промышленностью президентом поставлена цель: войти в число 25 экономик мира по плотности роботизации. На каком месте мы сейчас относительно Китая, США, Южной Кореи, Японии, стран ЕС и сколько осталось идти до заявленной цели?
Плотность роботизации в 2025 году осталась неизменной и составила 29 промышленных роботов на 10 тыс. сотрудников обрабатывающей промышленности. Данные по месту России в мире мы получим позднее, ориентировочно в сентябре-октябре, когда Международная федерация робототехники опубликует отчет за прошлый год.
Для достижения показателя 145 роботов на 10 тыс. работников необходимо внедрить более 80 тыс. промышленных роботов. Их российский парк при таком сценарии составит порядка 100 тыс.
Что касается плотности роботизации и количества внедренных роботов в разрезе федеральных округов и регионов страны, ситуация на текущий момент следующая. Наибольшее количество роботов по итогам 2025 года установлено в Центральном федеральном округе — 7393, за ним — Приволжский федеральный округ с показателем 6375 единиц, следом — Северо-Западный федеральный округ, в котором внедрено 3998 роботов.
По уровню плотности роботизации Северо-Западный федеральный округ лидирует — она здесь достигла 47 роботов на 10 тыс. сотрудников. Приволжский, Центральный и Северо-Кавказский округа уступают — в них плотность составила 34, 31 и 23 робота на 10 тыс. работников соответственно. Везде разная динамика, во многом это обусловлено региональными особенностями промышленности, где-то — недостатком финансирования, отсутствием или наличием региональных мер поддержки и так далее.
Роботизация — это же не самоцель. Как достижение целевого показателя по внедрению роботов повысит производительность труда в стране?
В целом за счет применения современных технологий автоматизации, роботизации и цифровизации производства сокращение требуемого количества рабочих мест может составить до 10%. При этом с учетом текущего состояния рынка труда, демографии и создания новых рабочих мест в рамках инвестиционных программ за 2026–2032 годы замещающая кадровая потребность составит 1,7 млн человек, из которых 185,9 тыс. — это чистый прирост общей потребности к 2032 году относительно 2025 года.
В 2026–2028 годах в развитие роботизации российской промышленности планируется вложить более 40 млрд руб. Объем производства отечественных промышленных роботов в 2025 году составил 414 единиц на общую сумму 2,33 млрд руб. Для сравнения: в 2024‑м — 11 единиц на 60 млн руб.
Мы видим рост интереса к внедрению промроботов.
В прошлом году их было внедрено не менее 2,2 тыс. единиц. Компании уже оценили их эффективность.
В частности, на производственной площадке ПАО ЧКПЗ установлено порядка 290 промышленных роботов, что хочу отдельно подчеркнуть — отечественных. Один робот высвобождает двух-трех человек, при этом люди переквалифицируются в операторов роботизированных комплексов либо находят себя в других подразделениях. Рост производительности труда от внедрения роботов при этом фиксируется на уровне 15%. На птицефабрике «Чамзинская» (Мордовия) внедрение роботизированной упаковочной линии позволило увеличить производительность на 30% и автоматизировать ряд ручных операций. На предприятии АО АВК (Москва) роботизированная система окраски металлоконструкций увеличила выработку в полтора раза. На складах группы компаний «Восток-Сервис » использование отечественных логистических роботов обеспечило четырехкратный рост производительности на участке комплектации заказов.
Что в контексте роботизации для вас главный KPI: количество роботов, рост производительности или снижение себестоимости продукции?
Главным KPI я бы назвал не количество роботов как таковое, а повышение эффективности предприятий. Это и рост производительности труда, и улучшение качественных характеристик продукции, и сокращение производственных издержек, и решение кадровых вопросов, позволяющее перенаправить людей с тяжелой и монотонной работы на содержательные управленческие и интеллектуальные задачи.
Роботизация выходит за рамки точечных технологических внедрений. В ее основе лежит формирование нового поколения производственных систем, основанных на автоматизации и интеллектуальном управлении процессами. В ключевых секторах промышленности, от металлургии до машиностроения, формируются высокоавтономные производственные системы, где роль человека постепенно смещается к проектированию, настройке и контролю процессов.
Рост спроса на инженеров, разработчиков робототехнических комплексов, конструкторов и операторов автоматизированных систем становится устойчивым трендом, сигнализирующим о качественных сдвигах в структуре промышленной занятости.